有个控制欲很强，但是技术水平又很菜的领导是一种什么体验？

[newlin]

有人有过这种经历吗？

展开说说？

[spiritV]

系统集成行业背景
不知道算不算

1.PDF 转 XXX ，非要用指定的 APP ，实际上那个 APP 不具备这个功能。提交成果的时候还问一句是不是用他推荐的 APP 转的。
2.交换机光口配置 trunk ，通过多个 VLAN ，电口全是 access 。交换机坏了。领导立马给供应商打电话送了个傻瓜交换机过来。（边上两个网工硬是一个字没说）
3.编招标文件（电子标有专用软件），领导各种在耳边说 xxx 插件好，要用 xxx 插件做还可以一键排版，然后说你效率太低了。要用 XXX 工具，还要你要汇报使用效果。
4.某个几百万系统集成项目，项目软硬件都进展顺利，领导某天不知道发什么神经，突然去和项目经理（电气专业）争论不到 200 元的浪涌保护器的安装位置。

[xiaohantx]

正在经历，总喜欢动不动把非工作时间纳入工作时间，美其名曰没完成自己的事情，然后所有开发计划不按照排期评审，随意过程加东西，真的深刻体会到钱难挣屎难吃。如果不是市场情况，这种公司怎么可能招到人。。。。本来打算招产品，那点钱一直招不到，现在领导让测试当产品，自己又过度参与产品计划，一个月改几次需求还不增加开发时间。

[ramirezyolis808]

控制本身就是管理的核心之一。

[FSZR]

@spiritV 这种人真是无语

[BosenY]

经验就是，首先，你不要顶嘴，这样只会去增加你的时间成本，你要顺着他的话去说，顺着他的想法去做局部的优化/改进。如果在有限的资源有限的时间内能做，就做做。 不能做，要么就看看能不能只做一部分核心功能 + PPT 。要么就准备看看能不能赶紧跑吧，伺候这种人的成本确实比较高

[Light3]

没啥问题..
他说什么你做什么
出了问题 不是你的责任
打工就是做工作 如果你觉得接受不了 就换地方
钱难挣屎难吃 大部分公司都是这样的

[glenChen]

正在经历啊，不知道说什么好，基层领导把公司当成自己开的了，不会技术要你们教他，教会了翻脸不认人，还要说你做的不够好，这种人很无语的

[silenM]

正在经历，学会演戏就好了。心放平