@LittleDeng 你的桌子和背后的柜子不会是一体的吧？帖子里最后一张图明显有缝隙。如果是分开的，那把后面的柜子，180 转一下。你 21 楼发的图不是柜子左边格子小右边格子大嘛，转 180 度过来 不就是 左边格子大右边格子小了。

可以改进的空间很大，收纳不是问题，问题反而在于使用，只是你桌子比较窄，无法很自然的放下 调音台 + 键盘（这俩应该是要同时用的吧），可是没什么东西可以比较优雅美观不占地的给他叠起来，直接调音台放里面键盘放外面这样平铺，不方便调音台操作。

我能想到的思路是：
- 必须上显示器支架，不然这俩显示器底座把本来就不大的桌子框的更死了
- 把柜子转 180 度，这样宽的格子对着调音台，正好可以推进去
- 柜子侧面用 3m 胶 或者打孔的方式，搞几个挂钩或者插几根小木棒，把排查和耳机这些挂起来（线可以顺着显示器支架走，也不会难看）
- 音响必须丢掉，掉价（看着像是漫步者那个经典款还带个低音炮，巨占空间，都玩音乐了哪个设备不比这贵 n 倍）
- 右下角（调转 180 度后右下角变成那个放大排插的那格），排插挂到侧边，主机放进来竖起来靠边，硬盘盒靠过去，最好把光猫和路由这俩一年也不会动一次的东西也竖起来放进去。因为右下角是显示器后方，也是显示器支架挡住的位置，属于最难接触的地方，低频使用的东西优先考虑放里面
- 左下角（就是图中右下角），调转过来后空间最大，专门拿来放这个调音台，由于没有了正面显示器底座，直接推进去就可以收纳好，甚至键盘也可以再推进去叠起来，桌面可以做到完全清空，腾出来写字、吃泡面都没问题
- 右上角（也是一个死角），调转过来后变成图中放手办的那个格子，空间不大，正好可以放那个圆柱形白色的那个看起来像纸巾盒一样的东西，和其他一些看起来不常用的盒子啥的
- 左上角（就是图中右上角），空间较大，把手办拿回来，其他杂物放这里空间较大，离床近，显示器有了支架后可以稍微离柜子远一些，方便拿取
- 顶部 建议把光猫和路由拿到角落去，线这样摆着还拿个袋子套着，卫生也不好做。整理干净摆手办，手机、iPad 等其他设备充电的时候放上面不更好
- 然后就是桌子底下去买几个收纳的小铁栏子啥的，放纸巾、充电线什么的也方便，理不好往里一塞也不难看。

楼主要不尝试一下？你没有头绪是框死在这么同样面积如何放更多东西，而忽略了更好的挖掘更多面积。

个人觉得不是姓劳就是姓资的体系下还分层就很奇怪，不是做点管理工作就代表晋升一层的。要么你是 CTO 和老板有什么技术入股，期权奖励什么的，那你就姓资，要么都没有不都姓劳，有什么层的。

绝大多数人好像都觉得 我要晋升 == 我要管理、要带团队、要能决策。但是我个人感觉绝大多数所谓的管理、决策都是老板维护在他可控的范围内的事情（说白了就是老板并不是很关系在意的事情给你去管）。比如你干得不错，老板也挺赏识你（注意：赏识不是重视，在你没姓资成为老板和公司的命运共同体之前，不可能会重视，重视拉拢你的第一步一定是和你谈未来谈股份[再注意：当然谈股份不一定是重视也可能是画饼]），让你做个部门领导，带了个不大不小的团队，感觉还可以。但仔细想你的所有决策都是在决策你这团队内部范围内的，真正产品要往那个方向，战略上要做哪个领域这些核心问题都是姓资的说的算的。权力边界非常明显，而你作为这个部门领导，责任边界却比较模糊，你甚至连这个功能怎么做依然还是要和其他部门扯皮半天。

而且挺多规模不大的公司提拔你做这个岗位都画饼说是锻炼和赏识，并没有给予多少实质上的利益（工资）。我见过挺多小公司 leader 工资高不了 member 10%、20%的。当然 member 作为相对底层，那不就你说啥是啥，你不说我不做，出了问题你负责，谁叫你是 leader 。我是真不知道这些 leader 在图个啥，图以后写简历可以漂亮点么，真的简直在掉 “管理” 这个专业领域的技术价值 ...

用了那么多年电脑第一次知道 tab 可以翻页 ... 只知道 +- 和 [] 是翻页，突然感觉有一种脱节感

如果 mysql 做了几十年连 null 都要用所谓的 “规范” ban 掉的话。哪里还要去考虑什么技术、底层、原理、实现，作为一个自然人最直观的印象和感觉难道不是，要么 mysql 项目组就应该当场解散、作者出来谢罪，要么他们立刻马上连夜光速出一个 patch 把 nullable 拿掉。既然这两种情况一直都没有发生，那么至少 mysql 官方对自己的 nullable 做的还挺满意的，那既然这个 feature 没有问题，有什么不用的理由。

空气好的要么高山要么沿海，高山不符合第三点沿海不符合第一点。除非能接受周边辐射城市，比如厦门工作漳泉买房这种。但是厦门自己只是二三线，再退肯定心理上不能接受。可能得去珠三角、长三角的卫星城看看房价。

这种行为我感觉和打 n 个断点最终知道错在哪了一样，结果都摆在脸上了为什么还要医生？直接找药师拿药不就完了。国内的药师是真的惨。

我用 iOS 分享照片都是，打开系统自带的相册 -> 打开想要的照片 -> 右下角分享按钮 -> 选择微信 -> 发送给朋友 / 发送到朋友圈。 用支付宝的流程是 打开系统自带的相机 -> 扫码 -> 提示识别到支付宝二维码 -> 点击提示跳转到支付宝付款页面。没人管只能自己注意点。

比 vscode 轻，性能也比 js 写的 vsc 好。写 PHP 这种动态语言，用 vsc 和 sublime 我感觉差距不大，反正补不出来就是补不出来，vsc 那个插件付费后也补不出来。

不说现在都 2021 年了，个人就业都可以自己交医社保了。就算放 10 年前，我都不知道辅导员除了能卡你入党还能干嘛。况且现在都学信网一查就完事了，就算真的扣了毕业证影响也没有早年那么大。而且真要杠起来又不理亏。只不过绝大多数人都是多一事不如少一事，多少连被开了 n + 1 都不去仲裁，灰溜溜的赶紧去找下一份工作的。主要就看楼主对二战心态如何了。

@jieky 不行的。流程应该是这样的：比如 server1 是 version X 、server2 是 version X-1，nginx 指向 server1 。现在想部署 version X+1，则通过 docker-compose up 把镜像版本升级到 X+1 并且会删除 server2 重新部署一个新的叫 server2 的容器，此时因为 nginx 指向 server1，更新不受影响。## 最后再把 nginx 改成指向 server2 正式对外更新，然后要过一会儿，等 server1 确实没有流量且剩余的东西都运行完了，才能把 server1 关掉减少资源占用。

从##号处断点来看，到 ## 为止 server1 是 X 、server2 是 X+1，他们两个都可以提供服务。nginx 配置负载均衡，要如何阻止他在 server2 准备好了之后立刻停止像 server1 分发流量呢？ nginx 虽然能在 server1 关掉之后自动识别出 server1 down 掉了从而只把流量发给 server2，但现在问题是 server1 一直都能接到流量，导致一直无法优雅关闭。

我们现在比较尴尬的地方就在于，我们并不想让流量均衡而是想实现流量转移。所以只能通过手动修改 nginx.conf 的负载权重，控制两个 server 的流量，这样来实现 low 版的无停机更新、灰度发布和故障回滚。可能是个人水平不够也可能是当局者迷，如果有更优雅的方法请赐教。

@chenqh 偷懒一点的做法就是启动 2 个后端，比如 server1 和 server2，交叉更新，然后不断的改 nginx.conf 的反代指向。虽然很尬但是有效并且可以用 drone 自动实现。 当然的确有 swarm 加持一下 docker compose 就有了很大提升，不要老看着 k8s 对 swarm 有偏见。

@580a388da131 还不只是麻烦的问题，比如 keybase 和 telegram 。电报可以直接在本地签一个私钥并且不会同步到服务端来实现端对端（换客户端会丢失消息即无法云同步）。keybase 则是注册后引导用户自己生产私钥，并让用户选择是自己保管（麻烦）还是发给他存着（有可能监守自盗）。但最重要最核心的是这俩的客户端是开源的，可以向用户证明自己不会收集私钥，否则你不把私钥填入客户端无法实时解密聊天内容（也就是不能用），填入客户端又不知道他会不会偷偷传到服务端，陷入一个死循环。只要客户端不开源，我们都只能相信仅仅是传输过程是加密。

只不过我个人的观点是第一方豁免原则，讲道理你都买他了，再猜忌他，从逻辑上就很矛盾。既然买了 iPhone，就只能选择相信 Apple，否则不要说 iCloud，整个手机里所有东西讲道理他都有可能偷走。就好比你把钱存银行，就只能相信银行不会弄丢和倒闭一样，没有哪个人把钱放工商银行还天天在那纠结 “工行会不会跑路？”、“我要不要取出来放建行比较好？”这样吧。

@ryanlid 但是还是没有解决密码也在他的的问题啊。我理解就是他用我们的私钥加密我们的数据，再用复杂的密码把私钥加密，但这种套娃本质上都改变不了所有机密数据归根结底都在他的，也就是我说的用户根本没有能力保存私钥的问题。最终结果都是用复杂的密码获取私钥，而密码和密钥都是中心化存储的，只要他想都是可以监守自盗的。

至于 iPhone 、mac 的解锁密码，我在一台新的设备上登录账号，他就会让我输入之前设备的解锁密码以同步 iCloud 备份，这一步不就归根结底还是要将我们的解锁密码传给服务端，还是只要服务端想就可以收集到我们的解锁密码，还是没有解决中心化存储的监守自盗的问题。

@S179276SP 个人感觉这个所谓的端对端加密，实质上他还是存着我们的私钥（特别是他提到要开启双重验证才可以用端对端更是侧面说明私钥在他的，只是要双重验证才能拿得出，否则直接在手机本地生成一个私钥这么简单的一个事情，为什么还要其他前置条件）。而他宣传的传输过程中使用密文，存在库里的是密文，放在 aws 、gcp 里的也是密文，这话是不假。但核心问题是，他有没有存着你的私钥并没有明说，只要密钥在他的，就谈不上安全，只要他想他还是可以把私钥拿出来去解开看看。

无论苹果、谷歌、微信、电报，感觉只要能云同步且没有自己设置过或存下密钥的端对端加密感觉都很怪（在我理解里是不可能实现的），可能是我不是做这行的水平比较差，概念的理解有偏差。当然从做法上，让普通人自己去记私钥也不现实而且反而更不安全，所以他帮你存着，你只需要通过足够复杂的密码验证就可以拿出来，这种实现方式也无可厚非。

买东西连第一方都不信任，我建议自己造。还能联想到什么科技战、什么 i2ex 。买都买了，开始说这里他有问题那里你不信任，我都不知道逻辑是什么... 就这还能扯到外国领导人针对你。 要么你换一个你认为信得过的小米、华为都可以嘛，到时候是不是又要说 小米的商店如何如何、华为的系统怎么怎么样。

SMART/Health Information (NVMe Log 0x02)
Critical Warning: 0x00
Temperature: 35 Celsius
Available Spare: 100%
Available Spare Threshold: 99%
Percentage Used: 1%
Data Units Read: 9,588,520 [4.90 TB]
Data Units Written: 3,283,486 [1.68 TB]
Host Read Commands: 180,633,675
Host Write Commands: 86,354,870
Controller Busy Time: 0
Power Cycles: 2,227
Power On Hours: 65
Unsafe Shutdowns: 15
Media and Data Integrity Errors: 0
Error Information Log Entries: 0

今天 0 点正式超过官网的 14 天退换期。

我个人在工作中观点逐渐改变成 使用工具 大于 深入钻研。特别是有了 docker 之后，引入一个新的服务变得简单，不同的工具应用场景不一样。比如数据查询，感觉没必要死磕 mysql 优化到什么程度，有时候放到 mq 、redis 、es 里换个角度看问题事情反而就变简单了。现在反而更喜欢留意和关注一些新的轻量级的工具、库包，大于去深究那些老大难的东西。可能归根结底还是我呆过的公司体量都不大，莫名其妙的需求还是远大于数据库的压力，产品、领导、老板似乎并不想关心你把某个东西做的多细多好，而是能快点做完的东西为什么在那纠结这个处理那个，往深里磕感觉有点“自我陶醉”的感觉。至于高薪的人到底是怎么样的就不敢高攀了，我个人只想早点下班。

@NGUTHONG 看起来你有手表？有手表不就很简单了，申请两张 e 通卡，一张移到手表里，手机刷一次手表刷一次。