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213 天前

回复了 cuishuang 创建的主题 › Redis › Redis 加上密码后，整体性能下降 20%？

校验个密码能有多大的损失，扯蛋呢

213 天前

回复了 hoko1814 创建的主题 › 音乐 › 嘴巴里或者脑袋里最近哼着什么歌？

求神，求神~

216 天前

回复了 studyrun 创建的主题 › 程序员 › 一些正向作用的后门接口有没有其它的名称，直接叫后门不太好听

@ahait +1 ，调试接口工程领域用得比较多，例如某些机器坏了维修的时候，也是通过预留的接口读取、调试机器内的故障。

216 天前

回复了 p7534a 创建的主题 › 程序员 › 随着行业发展，软件开发作为一种职业，对个人来说是不是已经变成很差的选择了？

过早优化是原罪，学会与遗留代码共舞。

从业 2 年以上就会明白，丑陋的代码才是常态，作者不仅是以前的维护者、同事，还有可能是自己。

216 天前

回复了 dilidilid 创建的主题 › Apple › 为啥这么多人都觉得苹果会很快上马可用度很高的本地 LLM？

这玩意最终肯定是离线和在线并行，跟目前苹果系统的 Siri 、语音识别、OCR 引擎是一样的。

225 天前

回复了 lucasj 创建的主题 › Python › 推荐几个你觉的很不错的 Python 库

@noqwerty Rust 真是 Python 的好基友

225 天前

回复了 lzjunika 创建的主题 › 商业模式 › 想搞个能卖 10 万的软件，大家给个建议

搞开发的真的不要沉迷于 coding ，当然我能理解对自己敲出的每一行代码的感情，但是商业市场是残酷的，很多人开发出来的产品是伪需求，根本没有人愿意买单。

就算能找准市场，客户也只是看你的是不是足够的高质以及便宜，不会在乎这个功能背后你是用了多么精妙的代码结构。

基于此，可以学习一些市场营销、产品设计相关领域的知识。

236 天前

回复了 VZXE 创建的主题 › iOS › 有没有类似或媲美 1Password 的 app？

没有。
软件的 UI 、功能是一方面，最主要的是各类网站账号、密码、二次验证的填充适配，目前还没遇到比 1password 适配更好的

238 天前

回复了 oldjohn 创建的主题 › 程序员 › 求助：运用 AI 技术实现设计稿转换为前端代码

AI 最多生成 60 分的代码，没法直接使用

242 天前

回复了 qsnow6 创建的主题 › 淘宝 › 淘宝 PC 网页版更新了，加载速度提升明显！

@sammyM +1

244 天前

回复了 aincvy 创建的主题 › 宽带症候群 › 家里服务器访问不到了，考虑加点应急方案，怎么做比较好？

tailscale+自建 derp ，直连 or 中转，总有一条路能行。

245 天前

回复了 kylinson 创建的主题 › 宽带症候群 › 怎么看待“增值电信业务扩大对外开放”？

严格立法，选择执法了解一下。

246 天前

回复了 BigBai 创建的主题 › 问与答 › 有推荐的企业微信代收消息的机器人工具吗?

@Donaldo 有没有个人微信版本的推荐

247 天前

回复了 gegeligegeligo 创建的主题 › English › 用进废退，你是如何保持自己的英语能力水平的？

read the documentation

256 天前

回复了 Licsber 创建的主题 › 程序员 › 人月神话的困境

@morgan1freeman 我赞同#15 楼的反对鼓吹模糊论的说法，部分开发者鼓吹模糊论是因为他自己都不知道自己写的代码会有什么影响。

写代码前没测试，代码上线后没有遥测系统，这些都是软件工程领域经过大量案例证明有效的实践。

256 天前

回复了 Licsber 创建的主题 › 程序员 › 人月神话的困境

@morgan1freeman 代码复杂度跟要不要管理是两码事，相反，软件越是复杂越要管理，无论是专门的技术领导还是开发者自己来管理。

软件工程本身就是利用工程化的方法来构建系统，比如系统架构设计，这就是对代码的“管理”。

如果只是把“管理”理解为管人，那就太局限了，这个只是国内大部分企业的管理学，管理学领域有很多非常科学的

257 天前

回复了 Licsber 创建的主题 › 程序员 › 人月神话的困境

@qsnow6 #10 生产多了，库存压力大，可能会滞销，会导致资金压力大。生产少了会让公司损失收益，还可能会导致供应时间过长，降低客户的评价。可以想想这活多难。

257 天前

回复了 Licsber 创建的主题 › 程序员 › 人月神话的困境

@Licsber #5 “所有问题都有标准答案，问题在设计上就是逻辑可解的”

就产品研发领域而言，不存在标准答案，在不同业务场景下，解决方案差异很大。哪怕就研发领域而言，干同一件事，用什么编码语言、什么框架、是继续维护现有的项目还是重构项目，充满了各种不确定性，根本不存在标准答案。

如何在这种不确定性下，带领团队把活给干了，这个就是管理的水平了。可以了解下传统行业的“供应链管理经理”，一边要尽可能准确的预估未来产品的销量，另一边还要管理好研发提前把东西生产出来，以避免供应不足。

257 天前

回复了 Licsber 创建的主题 › 程序员 › 人月神话的困境

@Licsber #5 可以参考大厂的工时制度，就互联网领域而言，大部分的“创造性”工作是有迹可循的，比如开发个 XXX 系统，无论是代码层、数据层、视觉层、业务层都有相应的设计模式可参考，对于经验丰富的管理者来说，做好拆解工作后，工时评估结果与实际情况不会相差太大。

实际情况是，大多数人在 coding 前连个图纸都不画，脑袋一拍就开干，这种情况下，要评估工期就是个笑话。

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