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2017-07-26 18:04:59 +08:00

回复了 Technetiumer 创建的主题 › 程序员 › 员工离职，把公司域名密码改了不给怎么办？

@ivyliner 问题是太多老板只是赶时髦弄个域名，根本就没想管，认为注册完就行了的人大有人在，虚拟货物他们看不到就认为不重要，试想如果是公司仓库钥匙或银行卡密码，他们还会放心只让对方管理吗？

2017-07-26 17:34:15 +08:00

回复了 Technetiumer 创建的主题 › 程序员 › 员工离职，把公司域名密码改了不给怎么办？

一个部门经理就能完全控制域名，贵司的控制能力也够弱的。看起来是习惯做甩手掌柜，不能处理好下属（我菜多半是类似于外包的合作伙伴）离职这种事情必然还会发生，对方的行为有错，但是我觉得更该反思的是你们自己，注册名都不对，说明平时不注重域名管理，完全交给合作方，这才是主因吧。

试想一般的员工就算有任何不满也不敢擅自占有（前）公司的东西，只有地位比较平等的才觉得这东西是他自己的。

2017-07-24 22:11:29 +08:00

回复了 tamlok 创建的主题 › 全球工单系统 › 想再活五百年，请远离韵达快递

@tamlok 其实他这意思是如果能多拿到一毛就给你投柜，但是现在投柜他这件就白送了，所以他不愿意。难处也能理解，但是这个规定真奇葩，好多快递员巴不得投柜，他们都要花钱吗？

2017-07-24 22:04:05 +08:00

回复了 tamlok 创建的主题 › 全球工单系统 › 想再活五百年，请远离韵达快递

@mrjoel 所以楼主没说啊，要说了还不知道怎样，楼主这已经算好的了，很多人不愿意放快递柜的，她主动提出放快递柜，居然还被否定了，这个快递又不想花钱放快递柜，又不想找相对安全的地方，估计都没上岗培训过吧，我不信他们守则里允许放地毯下面。

2017-07-24 21:26:07 +08:00

回复了 tamlok 创建的主题 › 全球工单系统 › 想再活五百年，请远离韵达快递

@popok 只要能保障快递在相对安全的场所那就可以，丢自己家、放亲友家，哪怕你就是放在门卫，有人看着或相对封闭我觉得都可以理解，但是这快递员能想到放地毯下面真是服气，就算小区的安全再好也不能保证没有人起贪念顺手牵羊，而且放地毯下面，被不知情者踩坏了那如何是好？

2017-07-24 21:15:46 +08:00

回复了 tamlok 创建的主题 › 全球工单系统 › 想再活五百年，请远离韵达快递

虽然我尽力去理解快递员的难处，但是直接放地毯下面安全性真的太没有保障了，虽然短信本身的到达成功率比电话高（通信不畅时发短信比电话可靠），但是正常情况下一般人有很大几率不看短信，容易耽误时间不能及时通知。讲道理，客户不在家又没有可靠地方寄存，应该延迟派件的，宁愿速度慢，也不能有安全隐患。

放亲戚朋友家、门房都比地毯下面好，让快件处于无人看管的状况之下快递员就是不负责。我各种快递都用过，遇到过晚一天派件或者通知自取的，或者放亲属家的，但是放在地毯下，这是没法宽容的做法。

当然也不要针对韵达，什么样的快递员在任何公司都可以遇到。不同地区的情况也不同，只能说您那的人不负责。

2017-07-23 06:20:55 +08:00

回复了 jellybool 创建的主题 › 全球工单系统 › 关于 UCloud 赖账的 10 万推广费，想请大家评评理

@stabc 恕我直言，恐怕他们没考虑过如何公布和解细节的问题，从厂商的立场看，他们绝对不想继续有什么风浪，否则早就主动公布细节了，双方都想此事到此为止，想公布细节恐怕不是那么容易，我觉得也没必要逼迫楼主，否则也许如你我这样的看客满足了，两者却又可能要面对新的问题。

2017-07-23 02:46:37 +08:00

回复了 jellybool 创建的主题 › 全球工单系统 › 关于 UCloud 赖账的 10 万推广费，想请大家评评理

@RHFS @jellybool 别人我不知道，反正我一开始讨论的目的就是促成第二次和解，解决问题。虽然我一直批评厂商的某些做法，但也理解厂商的立场，对事不对人。

至于和解方案要不要公布，要公布多少这是双方的权利，如果最后他们认为不宜公布，那我尊重他们的想法。

讨论目的是解决问题，不是别的。

2017-07-22 23:00:13 +08:00

回复了 wxxshu 创建的主题 › 全球工单系统 › UCloud 关于 Laravist 社区事件的说明

既然已经和解，那就翻篇吧，大家也不必抓住不放。

2017-07-22 22:38:16 +08:00

回复了 wxxshu 创建的主题 › 全球工单系统 › UCloud 关于 Laravist 社区事件的说明

@printempw 无论如何，推广人是付出了脑力劳动的，就算是有什么地方不妥，也没有到有些人说的那种地步，如果按照某些人说得标准，推广不能有私心，推广了就应定要高效使用服务，那商业推广很多都不存在了，一厢情愿，推广效果达不到预期就认定无效那谁还做推广，你写清楚要求，达不到没话说，为了拉客户模糊化，然后来最终解释权，你硬说对方如何不对那确实没办法，因为标准都不一致，而且可以变，那确实是嘴巴大，别人无话可说。

2017-07-22 22:27:00 +08:00

回复了 wxxshu 创建的主题 › 全球工单系统 › UCloud 关于 Laravist 社区事件的说明

@printempw 其实根据作者说第一次已经有和解意向了，但是老板不同意，如果早点和解，也不会闹得这么大。如果我站在公司角度，确实是不想付这么多，心情可以理解，但做法实在是不敢恭维。

2017-07-22 22:07:21 +08:00

回复了 wxxshu 创建的主题 › 全球工单系统 › UCloud 关于 Laravist 社区事件的说明

@kiwi95 其实用户质量太模糊了，如果真的要说用户质量，冲 1 分钱，2 分钱甚至几十块钱的算什么，弃之不用的大有人在，他们真是有质量用户？而免费使用的用户就一定是无质量用户？

其实在官方推荐贴的下面，已经有人建议用一些指标来控制用户质量，然而官方回答是“鼓励薅羊毛”，这本身就是只要客户，不要质量的一种表现，现在言辞正义说要有质量的用户？推广时写清楚啊。

没错，官方的确可以认为对防作弊不履行承诺，但第三方是不是都这么看，那就不是官方能控制的了。

2017-07-22 21:42:36 +08:00

回复了 wxxshu 创建的主题 › 全球工单系统 › UCloud 关于 Laravist 社区事件的说明

@seveniruby 我说过 UCloud 之前的行为和这次事件没关系，我们能不能就事论事，就因为“为开源社区做了贡献”所以他就能随意解释条款，推广不合格早说啊，既然发现了推广不合适早点掐掉就好了，留着他继续推广反过来不给足够的钱，那以后其他公司纷纷效仿，要想找对方的毛病太容易了，这叫“在商言商”吗？

2017-07-22 20:50:34 +08:00

回复了 wxxshu 创建的主题 › 全球工单系统 › UCloud 关于 Laravist 社区事件的说明

@exalex 某些人的行为告诉我们，以后想赖账，怀疑他人动机就可以了，说别人作弊白眼狼，站制高点说人家推广行为有私心不合格，那这样就可以“在商言商”用道德批判让人闭嘴。官方自己可以打电话做套餐推广骚扰客户，却对推广人员那么苛刻，还要符合他们的道德观才叫有效推广，好意思说“在商言商”。

2017-07-22 20:16:29 +08:00

回复了 wxxshu 创建的主题 › 全球工单系统 › UCloud 关于 Laravist 社区事件的说明

@binux

这件事的主动权完全在官方手中，如果他真的反对，那么即使当事人坚持，只要掐断优惠券活动就会停止，不想给钱很简单，但是不想给钱有想要用户，才会默认继续任由明知自己觉得不合适的人继续推广，这是推测不假，但这是有依据的推测，具有一定可信度。

从当事人贴出的微信看来，接洽人员积极配合，事后也觉得对不起对方，觉得 3 千有点少，说明中间其实没有官方说的那么不可接受，试想真的是一堆垃圾用户的话，还和你结算 64 个人，真的理由充分对方以不当方式拉用户那一分钱也别给啊，表示歉意做什么？

2017-07-22 19:51:37 +08:00

回复了 wxxshu 创建的主题 › 全球工单系统 › UCloud 关于 Laravist 社区事件的说明

@jasl 你们支持，叙述以往事迹可以。但我只想说明一点，我所表明的观点只是就事论事，所以和他以往好不好没什么关系，如果说批评反对意见就叫散播“戾气”，那你们支持官方的人在散播什么气？

2017-07-22 19:12:26 +08:00

回复了 wxxshu 创建的主题 › 全球工单系统 › UCloud 关于 Laravist 社区事件的说明

@chendamao 表述不当？正式的文本表述不当，又没有提前给出任何解释的情况下，责任至少自己要承担大部分，更何况为了增加用户放任漏洞不管，并表示“鼓励”，你都鼓励了，反过来说别人没有按“正常理解”，这就是狡辩，如果说咬住文字含义不放那也是他们，人家外国人直接写“推荐的用户消费大于 25 才返 25 ”，文案是语文没学好，还是为了推广而模糊化？到底谁作文字游戏？

2017-07-22 18:57:15 +08:00

回复了 wxxshu 创建的主题 › 全球工单系统 › UCloud 关于 Laravist 社区事件的说明

@binux 他们为了拉人，恐怕舍不得立即停止活动，所以才有了今天的局面。

我还是那句，官方嫌钱太多没问题，大家可以协商和解少给一些，但是人家视频也是辛苦录制的，你想拿 3 千元就解决问题，等于是完全不承认人家的劳动，现在想办法否认对方的合作地位，说别人以你官方不承认的方式拉客户，那么我觉得足以用卸磨……来形容。在当事人提供的微信记录中连对方自己的接洽人员都说有点对不起对方的劳动，现在翻脸真是比翻书还快。

2017-07-22 18:26:34 +08:00

回复了 wxxshu 创建的主题 › 全球工单系统 › UCloud 关于 Laravist 社区事件的说明

@binux

第一，这种“瑕疵”官方心知肚明，有人为他们好，提出担心这样会被人“薅羊毛”，官方表示“鼓励”，注意不是默认，也不是不在乎而是“鼓励”。

第二，做推广本来就是以各种方式拉客户，只要楼主是已正常方式而不是刷注册，那么就是正常注册用户，给 100 代金券就证明，官方承认他的推广有效，怎么不是有效用户？如果写上时隐瞒条款而后期乱改，那我可以说所有用户都不是有效用户，你也丝毫没有办法。

第三，既然官方坚决反对活动形式，就应该当机立断取消他的优惠码，口头反对却不采取任何措施那就是默认。

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