我 [理想] 中的考核在条条框框之前是有先决条件的，这个先决条件甚至比考核项的具体内容还要重要：

1. 被考核人信服考核人/团队的资质。
2. 考核人/团队了解被考核人的条件。

要不然考核内容的落实无从谈起，结果也与考核最原始的目的相去甚远。

现今的考核框架制定原则，个人是用这些方针：

1. 所有硬性指标由技术内部控制，不受能行政干预。（避免技术评价还行，HR 一票否决，然后人被开了的情况）
2. 按项目类型和责任人等级决定绩效是结果导向还是过程导向。
3. 考核项以小型里程碑为最小单位，尽量忽略短期时间内的细枝末节。
4. 不使用自评，也不使用 360 环评等可能影响氛围或滋生不良的机制。
5. 上级给下属打差评要有据可依且须与对方解释清楚。

去上海。

退一万步讲，你跟亲戚最终撕破脸退出，那也是上市公司管理岗，是有经历和资格去其他地方应聘管理岗的，难不成你想一辈子做执行端的大头兵吗？

平时做几个老板的技术幕僚，说说我的看法。

数据安全，是考虑点，但不是根本原因。

长话短说，先讲为什么会产生技术选型差异：

1. 国内外的商业逻辑不一样。 [持续性的] [以长远的企业共赢为导向的] 订阅付费制度无法在 [技术后发] [逐利至上] 的国内市场中有高认可度。溯源可以回到第二次工业革命造成的商业变革，这是追赶者的必经之路。

2. 国内外管理者的管理理念不一样。国内很多老板仍没有摆脱过去 [人口红利] 带来的 [成功路径依赖] ，都有一套自己的经营哲学，很少遵从现代企业管理理念，没有对新兴资产的评估能力，也没有对企业发展有足够的前瞻性。大的商业环境没有太多的共识性规则。

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为什么会倾向于私有部署？

关键词是与 1 有关的 [资源独立] 、与 2 有关的 [信息透明] 、还有商业投资的关键词 [风险可控] 。

假如 OP 的描述中， [基本事实都是正确的] ，那 16-18 、22 这两段经历明显存在职场霸凌。其他涉及打绩效、试用期辞退的过程不好判断。

内向技术吃哑巴亏、在绩效上被穿小鞋、级别被关系户倒挂真是屡见不鲜，鸡鸣狗盗的上层管理也是普遍存在的，同情 OP 一秒钟，一秒钟之后希望 OP 往前看，人不会一直这样倒霉的。

如果是基因致秃，没用，只能药物控制。

如果是免疫力下降精神压力过大造成的斑秃，有效。（有几个身边的活例子）

除非你实在没什么可以写了。推荐不写，理由如下：

1. 加大简历关键词集中度。

2. 避免软肋暴露过多被问成筛子。

3. 不把东西说满，给自己的面试留有发挥空间。

@meeop

当然有可能，但无论是普适型还是专业型，各有各的经营难度以及痛点，成长曲线不一样。

绝大多数的社区在起步时的主要矛盾轮不到“治理垃圾帖”。
培养种子用户、保有流量、规模扩张与流量转化，哪个不比“净化社区”优先级高？
如果社区良性循环已经形成了，要不要建立付费发帖机制取决于社区的性质。

据我观察，付费发帖机制的成功概率：
感性社区 > 理性社区
感官社区 > 非感官社区
生存权益社区 > 情感价值社区 > 普通社区

唉，OP 很不职业，整个事件的处理存在太多“想当然”了。

哪怕对方说了时间，你不能去确认一下 L 有没有 get 到信息？说不定 L 的待办列表一长串分分钟上百个群在弹窗。
取送快递要上门，别把人货放驿站了，何况那人还是搞批发大量进出口的。

当然，这不是重点。重点是 OP 意气用事，光凭态度就臆想别人的动机把事件升格了。仔细想想，起因不就是你没把事情办地道吗？

同 C++、桌面工业软件开发，现在半个嵌入式开发。

我的意见是：确实转方向，可以试试嵌入式系统开发（ RTOS 或者 Linux ）。
只要语言认知能力及格，高中大学物理学得不太差，基本都能理解嵌入式领域里的硬件原理。再加上点动手能力，你一个有经验的工程师是完全可以胜任这方面工作的。

但我的建议是：继续做本领域的软件开发，别去搞什么办公软件。
工业软件开发的壁垒是工业标准、专业算法，虽然就业面窄，但竞争没那么大，专业对口就能上。同时吃经验，年龄有时还是 buff 。

我做过很多年外包，这么说吧，你能想到的领域，能在软件上享受人口红利的，都有人做了，利润早被摊薄。少人做的，那说明在某个方面存在瓶颈（性价比低、有技术门槛、有准入门槛）。

总结下来是什么？大部分技术可替代性强，不值钱。值钱的是市场渠道、积累下来的人情/信任关系、绝对的信息差（比如到第三世界当倒爷）...

至于有技术壁垒的东西，又怎么会落到你这个“一般人”呢？

最佳实践

是必要手段还是奇技淫巧？
是关键节点还是锦上添花？
是客观事实还是主观臆想？
是钻牛角尖的工程师思维还是植根于心底的强迫症？

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关于记忆

没长久记住的，是大脑认为重复得不够多的知识。重复得少的东西，很重要吗？

先说建议：针对性地投外包。

现在我不帮人改简历了，因为形势比人强，大环境就这样，死抠简历瑕疵无大用。

我姑姑老说我浪费学历。

我跟我姑姑是一个大学。我刚上大一时她是某领域学术界权威，她跟我传授经验时说一定要读研，一定要找 xxx 当你的导师，一定要考 xxx 。刚从小镇出来的做题家哪能接受如此多前卫的路线规划，只道是天方夜谭。 [而且道理我都懂，但我根本不知道怎么运作] 。我对大学的期望就是顺利毕业，找个工作完成经济独立。

没啥说的，就是认知不够，也没有破釜沉舟的魄力。

但另一条路一定好？也不见得。

家族里面有个小兄弟，985 理工硕，前半段人生一片坦途，二二年在某厂心脏停止了跳动，事发突然由我的一个长辈收的尸。我经常也会想，如果他选择了一个没那么高薪的小厂或者高考少考几分，现在会不会也顺利地娶妻生子了呢？

都是命运无常。

“随便换个人（甚至是实习生）做，跟现在有很大区别吗？”

这个问题的答案决定了你的议价空间。

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不过这都是“升职加薪”语境内的，本质上还是依附于业务的涨落跟在大头后面期望施舍点汤汤水水。

我经常玩一个叫《 Grim Dawn 》的刷刷刷游戏。

这个游戏有个特点是敌人等级跟玩家等级同步提升，5 级的战士角色去关底打的是 10 级的 Boss ，50 级的角色去关底打的是 60 级的 Boss 。

那是不是玩家前期无法战胜的敌人后期也没法打败呢？肯定不是，因为随着等级的提升，你有更多的属性点、技能点可以用，能穿更好的装备，会开始暴更稀有的掉落物...玩家的成长绝对不是以简单的线性衡量。

等级（平台）给玩家（人）带来的提升是全方位的。

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别想太多找工作、大环境的事。

要知道现在的你是大专学历，所有的眼界认识都局限在小范围接触的人和事里面。也许，你进入了本科，在新环境种经历到一些从未遇到过的事情，想法跟现在可能会有一百八十度的转变。

先尽可能地提升平台，让自己有足够多的选择，剩下的方向交给人生际遇。

你的问题很简单。

1. 首先移植 uboot ，这个不知道能不能直接用他源码包里面的，或是少量改动一下？
首先要明确你的 OPi 的 SoC 是什么，个人移植过 Rockchip （ RK 系列）跟 Allwinner （ H 系列）的芯片，uboot 都是支持得比较好的，原本就支持/轻微改动即可兼容。

2. 其次设备树这个不知道能不能根据他提供的源码包里找或是根据型号自己找。
可以。

3. 接着是移植 rootfs ，我想基于 ubuntu-base 这种的，编译内核然后移植进去。
完全可以，而且内核跟文件系统可以分开规划。