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zzk037
V2EX  ›  程序员

应届生,想梳理一份上线参考文档应该怎么办

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  •   zzk037 · 164 天前 · 2169 次点击
    这是一个创建于 164 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
    bg:总部在北京,base 成都,组内其他员工在北京(和我一起的也是个校招生)
    问题:对上线流程不明确,很多东西找人只能线上沟通,很可能存在疏漏的情况,有没有什么办法能够梳理出一份上线流程的参考文档
    16 条回复    2024-07-13 15:25:45 +08:00
    ben1024
        1
    ben1024  
       164 天前   ❤️ 2
    动手梳理
    Chrisssss
        2
    Chrisssss  
       164 天前   ❤️ 1
    多问、多想、多写、多画图
    7gugu
        3
    7gugu  
       164 天前   ❤️ 1
    边上线边记录,然后美化一下,最后输出成一份实践文档就好了。你能跑通,别人大概率能跑通。
    walkeronway
        4
    walkeronway  
       164 天前   ❤️ 1
    目前了解了多少,列一下,有没有参与过上线操作,如果没有,下次跟着看一下,或者找个导师指导你来操作一下。然后梳理完整理成文档之后,自己觉得差不多了,就可以作为成果在组内群里分享,然后邀请大家来指正和补充。组长应该也很乐意看到有人把上线流程梳理成文档的
    print1024
        5
    print1024  
       164 天前   ❤️ 1
    找 leader 要,有问题有想法就沟通,不要闷着,不要怕打扰别人,太难受
    yyttrr
        6
    yyttrr  
       164 天前
    尽量熟悉,之后找个边缘服务在业务低谷期练练手
    Div1ne
        7
    Div1ne  
       164 天前   ❤️ 1
    先多跟其他同事聊聊,看看大家觉得问题出在哪儿。是不是有一份约定俗成的流程,只是你不知道(或者是口头约定,没有沉淀到文档)。如果没有流程的话,跟 TL 聊聊,看看 TL 的态度。
    如果 TL 支持你的话,你可以从以下几个角度来考虑,沉淀一份文档,约定好上线的各个环节要做什么事情。

    上线流程一般包含事前、事中、事后 三个部分:
    - 事前:准备上线的 checkList(本次都要上线哪些东西,哪些人负责,哪些检查项)
    - 事中:灰度的机制设计
    - 事后:全部上线完成了,要观测哪些业务指标,要不要测试介入进行生产环境的回归验证等等。


    最后友情提醒下,流程机制在短期必然会带来效率的降低,可能会导致某些人的抵触。你要有数据、有结果。
    比如说你这个流程制定之后,漏测率降低多少,线上事故有没有降低啊,等等。都可以拿出来帮你证明。
    Div1ne
        8
    Div1ne  
       164 天前   ❤️ 1
    其实还有很多,我刚才还没写完,想临时保存但误点了发布。已经发布的评论,没办法再次编辑了。。。
    zzk037
        9
    zzk037  
    OP
       164 天前
    感谢各位的回复,准备找 leader 聊一下上线的问题
    Xu3Xan89YsA7oP64
        10
    Xu3Xan89YsA7oP64  
       164 天前
    赶紧走人吧,这种一般入职时候的新人指南里就该有,连这种东西都不沉淀,那没救了
    zentst
        11
    zentst  
       164 天前   ❤️ 1
    首先,自己梳理一下大概的工作流程和内容,再按照各部门和人员,依照时间顺序填充内容。这样就形成一个大概的工作流表格,然后实际工作中去修正和补充内容。
    重要是工作当中多于其他人交流,遇到问题多往几个方向去想,尽量补充细节内容。
    zentst
        12
    zentst  
       164 天前   ❤️ 1
    不要想着能够段时间能完成,工作流程是一个很长期的过程,后面还需要持续修改,扩充。
    xiaofan2
        13
    xiaofan2  
       163 天前   ❤️ 1
    主动沟通 可能你 leader 并不知道你有这种困扰
    zzk037
        14
    zzk037  
    OP
       163 天前
    谢谢各位的回答,和 leader 聊了一下,主要问题是工作城市不同,很多事情只能线上沟通,效率很低,上线的问题暂时没有解决,主要是现在时间和精力都放在最近的发版上了,我看他们 11 点还在公司确实比较忙,没啥精力管我,等大版本发布之后会在找 leader 聊一下,想学习上线的事情是因为大家都在忙上线的问题,但是对上线流程没有一个清楚的认识,所以会想怎么有办法了解上线流程,目前的情况就是这样,leader 没给我派很多的活,基本上都是我能解决的,解决不了的找一些同事帮忙也能解决,文档沉淀的话就不用你担心了,技术体系内部对技术迭代的决心还是比较大的,实习也待过几家公司,这家公司待下去确实觉得能有成长的空间,用户规模和体量,技术架构,并发量都比较满意,所以在这里还是谢谢各位的回答,@Div1ne 老哥值得特别感谢。
    zzk037
        15
    zzk037  
    OP
       163 天前
    @Div1ne 这位老哥值得特别感谢
    Panameragt
        16
    Panameragt  
       163 天前
    找领导先沟通,不要上来就闷头做
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