服装类电子商务创业诚招技术合伙人

[coolsun19]

我们的目标：打通从服装设计到最终消费者的产业链。
我们的进度：基本完成商业模式的搭建，正在整合一切可能整合的资源，着手进行投资。
我们的地点：上海。
我们的组成：目前有两位创始人。一位负责管理及产品，拥有海外MBA学历。另一位负责市场营销及供应链，有多年市场工作经验。
希望您具备：
1. 对创业有热情。
2. 具有电子商务网站从架构到搭建的能力，能组织开展建立网站的工作。
3. 对于网站运维有一定的能力。
我们 [暂时不能] 给你的：
1. 一份稳定的薪水。
2. 一间优越的办公室。
我们 [能] 给你的：
1. 一个自由的环境。
2. 一个创业的机会。
3. 一份可能需要几年才能兑现的股权。

说白了，现在我们一无所有，即使能给您画一个大饼，我也觉得没有必要。只是希望找一个能和我们一起成长的人。我们不要求您有多么牛逼的技术，只需要您有一颗耐得住寂寞慢慢一同成长的心。
[暂时] 不要求稳定的工作时间，所以欢迎大学生来勾搭。
若您有兴趣，请发一份您的自我介绍到：sym[at]shaoyimin.com

[nbspjj]

您好，请问你们现在是在上海哪个区呢？本人从事java开发3年，在技术圈还有几个朋友一起也搞过B2C服装类电子商城

[coolsun19]

@nbspjj 我们现在主要活动范围在浦东。如果您感兴趣可以发些介绍到邮箱，再深入沟通。

[PP]

每一位创业者都是了不起的！

读过你们的告示，想讲一讲我的一些看法，因为我觉得你们的路线图还是有点问题的。

根据你们描述的进度，你们已经有了理论框架，现在需要搭建DEMO，所以需要找技术合伙人。我觉得问题就出现在这里，你们没想好现在应该优先处理哪个问题。我不是说你们找技术合伙人不对，而是说你们找技术合伙人找得有些早，其实有更好的处理方式。

你们想做服装电商，至少要先解决设计关，然后对于采购和生产环节也要进行资源投入，这几部分的实体内容实现后才涉及到销售渠道问题，也就是说在你们的产品出小样之前根本没必要去进行IT建设。况且，即便到了某个时间点需要进行IT建设了，也可以先购买现成的商城产品，有现成的服务器和现成的系统，甚至微信商城也有很多公司在出售，完全能够满足你们初期的需要。按照这种方式，可以节省大量的时间和大笔的资金。初创公司，比的不是谁聪明，而是谁的试错能力强，省下来的钱越多，你们承受错误的能力也就越强，所以这对你们来说很重要。

那么以你们的情况来看是否需要技术合伙人？答案是将来也许，现阶段则是不需要。至于什么时候可能会需要，在我看来最快也要到你们的部署的商城系统在销售处理上开始捉襟见肘之时才值得考虑这个问题。
按照你们两位创始人的背景来看，MBA背景做做产品是没什么问题的，但如果是新手，想独立负责管理则会比较勉强；而另一位创始人的专业背景看起来不错，现阶段主要精力最好放在设计和工厂两个环节的具体实现上。事实上，我建议你们重新考虑你们的工作内容——MBA专心去融资，供应链加紧整合资源。用最省钱的方式构建出一个可行的DEMO给投资人看，争取早日拿到起步资金，这才是你们现阶段的工作目标。

我对你们在正文开头提出的目标和进度（内容）也比较担忧。所谓打通什么链条不叫目标，真正的目标是通过以什么方式带来的某种优势来获取多少利润，希望你们今后在面对投资人的时候可以象我这样说。而你们在谈及进度时透露的信息显示你们的商业模式等于在拼接链条，这就意味着环节越多失败的风险就会越高，投资人遇到这种状况会直接选择放弃，并且通常不会告诉你们为什么，因此无论是为了融资成功还是为了创业成功你们都要想办法减少你们商业模型上的环节，实在无法精简的则要努力增强可控性。

此外，你们留下的电子邮件地址指向了一个私人站点，一方面泄露个人信息，另一方面有些公私不分，这很不专业，建议你们主动调整过来。不过网站上的宝宝非常可爱，让人看着很高兴，不知道是哪一位创始人的，真有福气！

以上内容“答非所问”，但希望能够对你们有所帮助！祝你们创业成功！

[coolsun19]

@PP 非常感谢您的建议！受益匪浅。
您提到的处理优先级问题，我们之前已经讨论过。目前的情况其实设计方面和供应链方面都已经在逐步建设，只是我们所构想的模式比较不同，目前还无现成的任何系统适用。
如果您愿意继续提点指教，非常希望能得到您的联络方式。

[PP]

@coolsun19 您太客气了，指教不敢当，互通有无吧！邮件已发，请查收。

[mlzboy]

我对服装电商感兴趣，也有电商经验，可以交流微信1036130199

[zhangyb]

好有野心