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JoeJoeJoe PRO 绩效这个东西太看领导的主观了, 非战之罪, 放平心态吧.
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gogo_tutu 14 小时 33 分钟前 via iPhone
寄
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heyjany 14 小时 33 分钟前
先自己分析一下：
是不是真的做得很差？是，认这个绩效。和团队 leader 沟通怎么改进 如果不是，那就是专门真针对你。想一想最近一段工作中细节，为接下来跟 HR 、领导 PK 做准备。 这个公司/团队好坏、未来跟你关系不大了，也没必要再通过努力、加班证明自己，改改简历，寻找下一个机会吧 |
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Smileh 14 小时 16 分钟前
拿什么绩效 和 年限不是必然关系
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mf2019d 14 小时 14 分钟前
在一个 公司吗? 5 年财源 不是 挺香
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chen11 14 小时 13 分钟前  1
今年我还以为能得个 A 呢，搞了两个项目，需求改了又改，加班加点搞上去，手写代码都敲了 8w 行。结果出了现网问题，我调用的服务它数据有问题，测试环境没测出来，现网出问题了，扔我头上，说我数据没做好防呆，我都不知道那里会出问题，我咋做防呆。谈绩效的时候说给我 A 不服众，我人麻了。你以为你哼哧哼哧干了很多，其实领导只关注你给他造成损失没。吃一堑，长一智，领个年终奖准备跑路了。
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mazk 14 小时 3 分钟前 via Android
D 就是明摆着劝退不想给赔偿了🙂
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66beta 14 小时 3 分钟前
绩效其实是你向上管理能力的体现，而不是工作贡献
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WashFreshFresh 14 小时 2 分钟前
你们绩效和年终挂钩严重吗 我们基本上差距不大，感觉 A 绩效性价比极低 就比 b 多了 1 个月
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LxExExl 13 小时 23 分钟前
回头一看都是阶段性事件，现在回头看五年/十年前，你还觉得有什么事难以释怀嘛...
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ala2008 12 小时 57 分钟前
绩效是工资的一部分吗
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livib 12 小时 31 分钟前
欲加之罪 何患无辞？
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afew 12 小时 28 分钟前 4
在我国，提升绩效除了通过提升工作产出能力，也可以通过提升跟领导的关系
如果两个都不能/不能提升，那只能认了 |
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nuo7mi7 11 小时 48 分钟前 via Android
@chen11 #6 说明你不是嫡系啊，你是嫡系干的再差也能给你写一堆理由得 A ，不是嫡系辛苦劳累干一年做出成就，也能给你挑出毛病让你 B ，就怕被针对得个 C ，那就早就跑吧，你在这家公司这个团队再也没有发展了
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nuo7mi7 11 小时 45 分钟前 via Android
@WashFreshFresh #9 我们公司是这样，a 比 b 多一个月，为了得个 a 加班劳累一整年完全不值，而且还不一定能得 a ，可能是 b+，来来回回每年都是那几个人，其他人早就躺平了，看明白了
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zy445566 10 小时 36 分钟前
拿 D 只有两种可能 1.是你得罪领导了 2.领导觉得你可有可无好拿捏，要把你的钱去激励他的嫡系
说来说去，都是领导的主观意识，不然也不会这么多公司裁员老裁到大动脉了🤣 |
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WashFreshFresh 10 小时 32 分钟前
@nuo7mi7 我也是现在才看明白点，卷了 2 年，拿了两年的 a+，虽然系数比别人高，但是因为学历问题，base 比别人低，拿的还不一定有别人多，两次涨薪被驳回，躺平了。
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k4x7UW92WE8 8 小时 2 分钟前
别签 pip 不就好了
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wyattyhh 2 小时 32 分钟前 via iPhone
我都躺平了，其他没家的同事喜欢加班就去加，我不加班我拿 CD 也没啥好说的
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