最近和朋友一起创业做 AI 下游产品
现在对产品差异化有争议,他询问了 AI 对项目的技术壁垒和落地路线的后续规划,比较焦虑,一直在想项目的痛点。
我的意见是先做产品拉客户,后续迭代,AI 时代技术没有护城河,先收割一波再说。
当然当时我们定好他做一言堂,我只有建议权,所以不存在方向问题。
诸位怎么看待这个问题。
最近和朋友一起创业做 AI 下游产品
现在对产品差异化有争议,他询问了 AI 对项目的技术壁垒和落地路线的后续规划,比较焦虑,一直在想项目的痛点。
我的意见是先做产品拉客户,后续迭代,AI 时代技术没有护城河,先收割一波再说。
当然当时我们定好他做一言堂,我只有建议权,所以不存在方向问题。
诸位怎么看待这个问题。
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zooo 1 day ago
先拉客户,证明有价值再深入
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jacketma 1 day ago
难题啊,早年联想柳传志贸工技、倪光南技工贸路线之争,谁都没说服谁
OP 只能自己衡量朋友的能力,有没有可能跑通业务;当然,也要衡量家底,底子厚可以多造几轮,废了再来过 如果底子薄,还不抓业务优先,就靠梭哈一把,早点散伙为上 |
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Clannad0708 1 day ago
刘小排做了一个 文字生图的网站。当时各大模型卷的参数主要是文生文,即使当时很多人不看好,未来大公司一定会文生图。但是他再那个时间,就补充了这个能力。占领了市场没有的空白。即使到了现在,那个网站还是刘小排主要的收入来源之一因为 ai 的能力提升也再让他的产品更完善。
技术没有护城河,你是否能让解决用户的问题让他持续使用才是重要的 |