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[成都] 教育方向初创科技公司技术负责人 / 研发组长 20k

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  •   evoA · 1 day ago · 1794 views

    地点

    成都/锦江区/三色路

    公司与业务背景

    我们专注于教培和 K12 教育相关的 AI 产品,致力于把 AI 能力真正落到教学、练习、作业和学习反馈等日常教育场景中。当前产品涵盖教育平台基础能力,以及 AI 内容生成、错题练习、作业批改、Agent 工作流和 MCP 等能力建设。

    团队处于产品持续打磨和研发交付加速阶段,希望通过更清晰的技术规划、更稳定的研发协作和更高质量的产品迭代,打造真正可用、可规模化落地的 教培/K12 AI 产品。

    岗位职责

    1. 负责 教培/K12 AI 教育平台的整体技术规划、架构设计与研发交付,对项目进度、质量、稳定性负责。
    2. 管理并指导现有前端、后端开发人员,完成需求评审、技术方案、任务拆分、排期、代码 Review 、联调、测试、上线验收与复盘。
    3. 统筹平台核心模块研发,包括但不限于:
      • 学生、教师、课程、作业、题库等教育平台基础能力;
      • AI 题目生成、题目审核、作业批改、个性化学习 Agent 等 Agent 工作流;
      • MCP 接入及平台内部 AI 能力调用;
      • 权限、数据安全、日志、监控、部署等基础工程能力。
    4. 将业务需求转化为可执行的研发方案,明确 MVP 范围、功能优先级、负责人、交付时间和验收标准,避免团队陷入低价值开发或需求反复。
    5. 主动推动项目进展:不等待负责人逐项分配和追问,能够根据项目目标、当前进度和问题,自主判断下一步工作,组织资源并推进结果落地。
    6. 主动发现并处理问题:持续识别技术风险、需求遗漏、协作卡点、质量隐患和交付风险;提出方案、指定责任人、推动闭环,而不是只上报问题或等待决策。
    7. 主动组织必要的需求评审、技术评审、站会、专项协调会和复盘会;会议须形成明确结论、待办事项、责任人及完成时间。
    8. 建立轻量、清晰、有效的研发协作机制,包括任务看板、迭代计划、风险预警、发布流程和项目周报,使项目进度对负责人可见、可控。
    9. 定期直接向负责人汇报项目状态:本周完成、下周计划、当前风险、需要拍板的事项。除业务方向、重大优先级和资源决策外,日常研发协调由技术负责人自行闭环。
    10. 对关键技术难题、线上故障和紧急交付具备亲自兜底能力,并推动团队在后续迭代中持续改进。
    11. 承接其他教培项目的技术维护与迭代。对于暂时没有专职开发支持的项目,能够独立理解现有代码、评估需求、完成前后端开发、重构、测试、部署、线上排障和基础运维,保障项目持续可用。

    任职要求

    1. 3 年以上 Web / 互联网产品研发经验,至少有 1—2 年 Tech Lead 、技术负责人或小团队带队经验。
    2. 有完整产品从 0 到 1 ,或将交付节奏混乱的项目重新拉回正轨的实际经验;能对“按期上线、可用、可维护”负责,而不只是输出技术方案。
    3. 具备前后端全栈研发能力,这是本岗位的基本要求:
      • 熟悉 React 、Vue 等主流前端框架,理解组件化、工程化、性能优化与接口联调;
      • 熟悉 Java 、Python 、Node.js 等至少一种后端技术栈,具备 API 、数据库、缓存、消息队列、权限和部署经验;
      • 能独立阅读和接手已有项目代码,完成重构、部署、监控、线上排障和基础运维;熟悉 Docker 、CI/CD 、日志监控等工程能力。
    4. Agent 工作流与教育 AI 能力是本岗位的核心要求:有 LLM 、Agent 、RAG 或工作流编排的实际项目经验,能独立设计并实现 AI 题目生成、题目审核、作业批改、个性化学习 Agent 等功能。
    5. 理解模型调用、提示词、上下文管理、评测、内容审核、异常兜底和成本控制,能将 AI 能力做成稳定、可维护、可观测的产品功能。
    6. 对教育业务、内容审核等场景有经验者优先。
    7. 具备较强的任务拆解、项目推进和跨角色沟通能力,能够将模糊需求转化为可执行、可验收的任务计划。
    8. 有较强的主人翁意识和主观能动性:看到空白会主动补位,看到风险会提前处理,遇到阻塞能拉齐相关人员、推动决策并追踪结果。
    9. 有判断力和优先级意识,能主动提出“哪些必须做、哪些可以后做、哪些不应该做”,并能清楚说明取舍逻辑。
    10. 责任心强、沟通透明;预计延期或存在关键风险时能够提前预警,不接受临近截止日才反馈“做不完”。

    我们希望你解决的问题

    • 目前已有前端、后端开发人员,但研发协作和项目交付节奏未达到预期;
    • 需要建立清晰的分工、排期、验收、联调和上线机制;
    • 需要有人统一负责技术判断和研发推进,让负责人更多聚焦业务、产品方向与关键决策;
    • 在某些项目集中时,其他项目仍需要有人能独立接手代码、实现新需求、重构、部署与运维;
    • 需要一位能带队、能兜底、能主动发现问题并把产品推上线的人,而不是只做任务传递或被动执行的人。

    联系方式

    V: Ailln1337

    11 replies    2026-07-13 21:45:29 +08:00
    HanMeiM
        1
    HanMeiM  
       1 day ago
    K12 又能做了?
    wenrouxiaozhu
        2
    wenrouxiaozhu  
       1 day ago   ❤️ 3
    组长才给 20🐴?
    jfds
        3
    jfds  
       1 day ago
    小组长 20 有点离谱,虽然在成都
    drealism
        4
    drealism  
       1 day ago
    这要求可不低,基本从无到有全流程都要会
    NeverMore11
        5
    NeverMore11  
       1 day ago
    研发组长,20K 。。。
    evoA
        6
    evoA  
    OP
       1 day ago
    @wenrouxiaozhu 初创小公司 人员比较少 没有像大厂那种要求 只是职称算是组长
    evoA
        7
    evoA  
    OP
       1 day ago
    @drealism 现在有 ai 其实不会说什么都熟练 流程比较熟悉就行 具体技术方向或代码用 ai 然后自己把握好质量进度就行
    verfallen
        8
    verfallen  
       1 day ago
    我以前做过 K12 AI 教育白板的业务,也是前后端全栈,方向蛮符合,但是不在成都
    chendaye
        9
    chendaye  
       22h 35m ago
    完美匹配,mark 一下
    Ymk1
        10
    Ymk1  
       22h 31m ago
    @verfallen 晓黑板?
    verfallen
        11
    verfallen  
       22h 4m ago
    @Ymk1 北美华人初创搞的,叫 Thinkverse ,我是中国 Remote 开发
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