[mud 工作方式]，写了一个 21 世纪产品经理&程序员撕逼解决机，求反馈，欢迎试用

[testobjs]

编程应该是一件具有创造性，并且很有趣的事情，应该是一个游戏的过程，于是我想尝试把mud游戏与编程结合起来，做一个社区、或是一个代码分享平台、或是项目管理工作。
来来回回跟朋友聊了很久，绝对先试试做一个项目管理工作。

域名很挫，名字也还没确定好，未来一定都会改的
先放到社区里，问问大家有什么建议，或是否愿意尝试一把？
http://phiigniter.com/
如果你懒得注册，可以试试
程序员: goku 123
产品经理 Nobita 123


这里讲解一下这东西解决什么问题。

现实开发过程中，往往会有以下问题：

1、由于产品经理能力不强，不经审核，写了一堆用不上的需求，后面删删改改，很容易撕逼。
2、对产品经理有没有很好的奖惩措施，弱的产品经理依然能提出和好的产品经理一样多的需求。
3、产品经理不加限制地提需求。
4、需求之间轻重缓急难以把握。
5、程序员的解决一个问题后，没有相对应的荣耀。
6、新人刚进来，跟老人有隔阂，不了解老人，不了解团队历史。
7、程序员成就如何评定。

bulletsaloon仿照太空酒馆，酒馆里鱼龙混杂，牛逼傻逼都有，然后大家在这里悬赏任务，挑战任务，查看各个英雄的成长历史。
背景如上，具体怎么玩：

团队开发过程中，有一个个独立的项目，这里命名为战役，每次战役有多个任务。

系统中金币的作用：
1、悬赏任务
2、兑换福利

从产品经理视角：
每个月，产品经理会从管理员那里获得一定的金币
然后根据需求的轻重缓急，在相对应战役下，发布任务悬赏相对应的金币
并标定该任务是什么等级的任务，既建议什么等级以上的程序员挑战比较合适
产品经理应该谨慎分配金币，不然花完就无法了。
每次任务完成后，产品经理可以留下评价。


从程序员角度：
程序员挑战任务，完成任务并获得金币。
程序员挑战的任务量及难度足够了，可以向管理员申请级别评定。
程序员每次参与的任务，有相对应的难度、金币、最终评价，都会被记录下来，英雄成长史。
程序员之间也可以互相悬赏任务。

以上，bulletsaloon 主要通过数值设置，来管理开发进程，并强调荣誉系统。


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分割线下，再发一个刚开始的版本
http://phiigniter.com:90/
我之前想写的是这个，感谢一个靠谱的朋友，他很耐心地教了我很多事情。
刚开始想写的东西太过于庞大，风险太高，所以试试简单的版本。




以上，感谢耐心阅读。

主要解决问题：
产品经理与程序员撕逼

主要特点：
以游戏的方式编程。

留个email: testobjs#163.com

＃换@

我不会网站设计～～～所以厚脸皮地参考了 steam

hi，大家，太感谢了，如果可以，我继续完善，希望最终向这个版本靠拢http://phiigniter.com:90/base

产品经理的鼓励机制，很重要，产品经理也要有福利，这个我记下来了！

十分感谢各位！感觉收到很不错的反馈，过段时间再push个基本稳定的版本，应该会好很多。

[kanezeng]

想法挺好玩的。不过我觉得，现在很多敏捷的方法就能解决这里的一些问题，好像也更有效率一点

[testobjs]

@kanezeng 十分感谢回复，这个东西主要解决的是产品经理和程序员撕逼的问题，很抱歉，我一下子列太多问题要解决了。


我碰到过的小公司里，因为资源少，所以产品经理不怎么靠谱，初级程序员也很难看到自己的成长轨迹，所以想到了开发这个东西。


另外想做的是，让工作方式更有意思，更有想像力，游戏化。

[crs0910]

好好玩

[testobjs]

@crs0910 要不推荐你们团队试用一下，过段时间我发布个安装包。我用golang写的。

[yeats]

希望能看到不断更新的版本，让我也体验下。fengshanyibo#163.com 企鹅7二7二7五769
已注册。

[ivmm]

这网页配色，让我看了一下就关掉了

[testobjs]

@yeats 好的感谢，刚全部更新了金币。

[testobjs]

@ivmm 哈哈，设计方面我是弱鸡，我参考的是steam，后面有找到设计师天使能帮忙，肯定换好的。

[testobjs]

@yeats 有更新发email给您

[testobjs]

太感谢各位了，我做个默认充金币，刚刚注册的用户更新金币了。

[chenshaoju]

配色有点像战网，背景是星际争霸２？

[sobigfish]

怎么感觉更像 Q&A啊－。－

[testobjs]

@chenshaoju http://phiigniter.com:81/site//image/bg.jpg

背景应该不是，好像记得是 Real Steel，忘记了。。。我找到了告诉你

[testobjs]

@sobigfish 。。。原谅我不懂。。。哪个Q&A ，给科普一下呗

[ijse]

很赞~~~

[Vinwan]

楼主的东西挺有意思的，但是我看完了说明，才知道怎么玩...

另外，楼主提到的现实过程中，往往会有的问题总结一下：产品经理怎么怎么弱，产品经理怎么怎么不靠谱。

这样定义问题其实解决不了撕逼，核心点在于产品经理没有领导的权利，所以程序员心里会觉得你凭什么让我干这些？

所以最好的方式是产品经理需要明确跟程序员说每个需求的背景，市场是怎么样的，提高他们参与感，订立一个共同的目标，这样会很大程度上减少撕逼。（一个好的方式是产品拉着研发同事一起去参与一些用户访谈）

我目前碰到的程序员中，很多人有 Geek 的精神，所以会开发一些很酷但是普通人不理解的东西，所以产品经理往往需要平衡这一部分。由此也导致了程序员会想“我搞出来了这么酷的东西，你为什么不懂，你真是一个不靠谱的产品经理”。

最后要说，无论对于产品经理还是程序员来说，做错了就是做错了，直接承认，永远不要狡辩。

就酱，分享一句话，Seek First to Understand, Then to be Understood.

[chenshaoju]

@testobjs 的确是星际争霸，右边坐着的人就是：
https://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%90%89%E5%A7%86%C2%B7%E9%9B%B7%E8%AF%BA

[sobigfish]

不是说具体哪个，是这个模式感觉更像社区＋Q&A （悬赏，分类， 排名， 知识库）

[testobjs]

@chenshaoju 哈哈犀利

[testobjs]

@sobigfish 你是说我最初写的版本么 ： http://phiigniter.com:90/ ，这个或许是，不过比较期待做代码分享，然后能类似：linodas.com @lyragosa

后面地版本 http://phiigniter.com，初期还是团队内部的任务分配

[testobjs]

@Vinwan 哈哈，先略微回复一下，待会整理好思路再仔细回复。

其实是这样的，你能力应该比较强，小团队有时会找到能力一般的产品经理，对于他们，很少有一个约束机制，再就是大家比较忙，有时比较少精力关心对方的需求，这样就会导致产品经理觉得这个功能也许有用，然后就向程序员提了，然后程序员也不知道重要程度，然后就接了。

以前遇到过大规模的无用需求，浪费了团队将近1个月的时间。

其实大家也很少时间，无法一个一个需求地聊前景。金币更简单粗暴。

另外就是程序员的荣耀问题。



另外：你说的很对，我这个系统缺乏考虑对产品经理的奖赏，级别评定或别的。

[testobjs]

@ijse haha，感谢～～

[lyragosa]

咦？为什么会@到我……

[testobjs]

@lyragosa ..... 因为觉得 linodas.com 很赞。正打算写个类似的，然后将mud 和 代码社区 结合起来

方便跟 @sobigfish 解释。

不过貌似 linodas.com 开发博客很久没更新了。。。

[lyragosa]

@testobjs 纳尼，居然还有人看blog！我以为都没人看来着。
看起来是时候写一波了。

[testobjs]

@lyragosa 哈哈，有的，我其实找了一圈，发现 国内linodas是最好玩的。

我还以为你弃坑了。

[istark]

最讨厌白字啦，冒金星了

[laotaitai]

楼主, 这玩意儿很好! 我很有兴趣! 加油!

@testobjs 不赞同你第二段.

[testobjs]

@istark 恩恩，下个版本改设计

[testobjs]

@laotaitai 感谢，你不同意的是？

[zhonghua]

楼主赞，但是这里都是程序员，所以。。。

[nanhuo]

有意思，设计其实还不错我觉得

[testobjs]

@zhonghua 明白。。。

[testobjs]

@nanhuo 好吧。。十分感谢。。尽量通用吧。

[Jal]

很有意思 感觉让工作变得有趣了很多~赞一个

[jadecoder]

好玩