主流公司使用 svn 和 git 作为代码版本管理,当然也不排除直接 copy 或者 ftp 。公司经历了的 svn 到 git 的变迁,也深刻体会到不同的版本管理服务,使得技术团队的协作方式变得更为流畅。
简单介绍下背景,有一个项目 V5 ,从版本 V1 一直演变到现在 V5 ,可见历史之久,想从 svn 切换到 git ,其中的代码管理和上线部署迁移,都会是经历很长一段时间的不稳定,尤其是一些开发同学对新的版本管理和部署理解不透彻,很容易引发事故。
common/request/Base.php
common/config/db.php -r 182993909
现在庞大的 V5 代码库仍然是全公司同学往 master 里更新代码,开发团队越来越大,这种原始的原始的开发方式,让所有同学都在一个 master 分支上协作的成本越来越大。
团队协作首先是要让成员更方便获得彼此的更新,这样才能更一起完成各个模块,最后联调测试。成员就会把代码加入版本管理,而项目是有时间跨度的,如果时间短的项目和大项目的代码混合了,小项目要上线需要剥离大项目,剥离是否出错先不说,这个时候已经影响到另外一个项目了。如果遇到线上 bug ,需要紧急修复,需要从线上版本检出,最后和其它成员合并,这工作量都是附加的。
另外,在部署的时候繁重的版本检查,会严重耽误上线时间,改代码和验收花了 5 分钟,上线检查和处理夹带其它提交也花了 5 分钟。这时间成本在线上事故面前,那就直接影响着你的 KPI 了。
这,不是我们想要的开发流程。迁移到 git 的分支开发是迟早的事情,它首先带来的好处就是团队不同项目的开发是相互隔离的,测试回归可以灵活地选择 feature 分支验收,通过再合并到主干。
Branch: master 和 development 。其中 master 对应目前的发布分支,在这个分支只能增加从 master cherrypick 过来的 commit 。 development 是当前开发的分支,所有的 pull request 都应该发到这个分支。有些团队会以 master 作为开发主干,另外推送一个 online 分支作为发布分支,名字不同而已。
Tag: 对应每个发布版本的 tag 。 tag 遵照 tag_[milestone 号]_日期 的命名,如 tag_m6_2015-08-12 ,如果有 bugfix ,则在后面增加小写字母,如 tag_m6_2015-08-12 后是 tag_m6_2015-08-12a ,然后是 tag_m6_2015-08-12b 。
如果不是开发周期有两三个星期的项目,迭代速度快的,一天要上线好几个小功能的,可以在开发完 feature 分支,跳过 milestone 分支直接 merge 到 development 分支,让 QA 验收打 tag 。另外,并不是每个 bug 都有专门发布 bugfix 版的必要,对于不紧急的 bug ,可以在 master 里 fix 后随下一个版本发布。
目前试用瓦力上线系统: https://github.com/meolu/walle-web ,分别部署测试、仿真、生产环境大大节约了脚本上线的成本,开发、测试同学自行可发起部署。部署过程支持
- 用户分身份注册、登录
- 开发者发起上线任务申请
- 管理者审核上线任务
- 支持多项目部署
- 快速回滚
- 部署前准备任务(前置检查)
- 代码检出后处理任务(如 vendor ,环境配置)
- 同步到各目标机器后收尾任务(如重启)
- 执行 sql 构建(不要担心忘记测试环境 sql 同步)
- 线上批量文件指纹检查
部署发布每次都会有版本记录保留,事故一旦发生,回滚可瞬间完成。其上线流程安全可靠,同时支持 git 、 svn ,支持多任务辅助,即可对一些前置、后置操作自定义。如 vendor 更新, java mvn 编译。我们看下其部署的原理。