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最近负责一个公司内部的项目，人手比较紧张，按照计划的周期无法保证按时完成项目，想问问 V 友们能否解决这个问题，解决方法是什么？
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Aliencn 2017-09-04 18:34:15 +08:00
砍需求
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RorschachZZZ 2017-09-04 18:43:38 +08:00
疯狂加班，一天当两天用。
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justfindu 2017-09-04 18:46:13 +08:00
砍需求 或者 模块外包
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sonyxperia 2017-09-04 18:53:09 +08:00
跑路。
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shadownet 2017-09-04 18:55:03 +08:00
在不跑路的情况下，可以按照优先级 deliver
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wekw 2017-09-04 19:02:24 +08:00
砍需求。
我是认真的。 |
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blingbling55555 2017-09-04 19:14:33 +08:00
排期不合理，砍需求
还要留时间给测试 不然最后背锅的就是你 |
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miclushine 2017-09-04 19:29:45 +08:00
一个你们肯定不愿意，但是会很有效的办法就是多给钱。你要是宣布项目冲刺期间，能够按预定时间完成任务的五倍工资，估计很多人睡公司都愿意。然后超出预定时间多少天后依次递减奖励，以此类推。
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koalli 2017-09-04 19:33:37 +08:00
砍需求，或疯狂加班，或跑路
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alexapollo 2017-09-04 19:52:47 +08:00  1
项目管理三大宝
1. 加人手 2. 砍需求 3. 延期 |
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xd314697475 2017-09-04 20:42:38 +08:00
一看到这个问题，我就想到三个字：
砍需求 进来一看，英雄所见略同，哈哈 |
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liuzhedash 2017-09-04 20:48:52 +08:00
砍需求最有效：先完成最小可用版本的上线
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allenhu 2017-09-04 20:59:13 +08:00 via Android
这有什么好问的？
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yidinghe 2017-09-04 21:00:24 +08:00 via Android
除了砍需求，其他手段都存在风险，可能适得其反。
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janxin 2017-09-04 21:12:37 +08:00
砍需求，加班，加人手
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maomaomao001 2017-09-04 21:59:56 +08:00 via Android
价钱啊
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likuku 2017-09-04 22:08:10 +08:00
砍需求，非核心功能，砍掉丢到下一个版本去。
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zj299792458 2017-09-04 23:32:36 +08:00 via iPhone
砍测试
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rswl 2017-09-04 23:49:33 +08:00
加班 把提出需求的人砍了
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lights 2017-09-05 00:09:43 +08:00 1
@liuzhedash 砍需求最有效：先完成最小可用版本的上线 +1
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liuminghao233 2017-09-05 01:25:50 +08:00 via iPhone
要解决问题 首先要解决提出问题的人
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annielong 2017-09-05 09:31:19 +08:00
必须砍需求，千万不要砍测试，否则背锅背的不要不要的
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HarrisonZ 2017-09-05 09:50:33 +08:00
外包
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TuSDK 2017-09-05 10:15:48 +08:00
先要求涨工资！然后把提出需求的人砍掉！接着就美滋滋的加班加班加班
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nVic 2017-09-05 11:08:32 +08:00 via iPhone
引入大牛呗，你干不了还负责什么负责。
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a4854857 2017-09-05 15:45:41 +08:00
@liuminghao233 你的意思是砍 pm ...
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