我花了半年时间做了一款“小游戏”

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这是一个创建于 2158 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。

2019 即将来临之际，祝大家元旦快乐！

2018 对我来说是很重要的一年，大起大落，波折坎坷。我毕业的第一年 2013 年去了一家小公司做产品，当时公司并没有明确的给我产品经理的头衔，但做的是上下不讨好的产品经理的事，每天下班我都是最后一个离开公司，一边听着老板给我说以后公司上市了我们就是老员工，一边面对技术部 3-5 年以上程序员的白眼。面对当时技术部的同事们，大约有十几个吧，我做的需求分析、产品原型他们都是很不屑的，但是现在来看当时有几款产品做的还是很不错的，打造了包括 QQ 邮箱在内到达率 99% 以上的 EDM 系统，做过的人都知道 QQ 邮箱的拦截很变态，独立的分布采购系统。但是当时面对技术部的同事们无力感，比如页面的适应、高度问题、图标问题，主管交给他们能做的很好的东西，当时缺乏沟通技巧，于是自己就学习写一部分代码，于是我就把自己变成了一个前端程序员。当时因为我下班走的迟，公司的电经常是我关的，无意之中关掉了所有的闸，其中有一个是老板的鱼缸，这个是一直供电的，晚上下班也是不关的，折腾了一天，下班昏昏沉沉就给都关了，第二天老板的鱼死了，鱼缸一直只有一条鱼，于是我四年后的今天也忘不掉第二天早上老板的眼神，虽然我不知道那条鱼对老板来说以为着什么，但是当时我是觉得自己错了，但是我当时不明白，聪明的老板不应该那样，虽然我当时是一个小白，但是经理级别的会议我是一直参加的，但是这件事我是一直没有弄明白的。当然我不是这么花瓶的，后来，公司在没有给我任何暗示或者明示的情况下招了一个产品经理，西装革履、风度翩翩，上班满屏的 word 文字，全是武侠小说。于是我明白了一个道理，我在这家公司没有不可替代性，这家公司也没有我的未来，于是我决定离开了。当时刚好工作满一年，同时技术部来了新的经理，原来阿里本地生活部的，和我很聊的来，于是有一天下午我们一拍即合，出去创业！

2014 年 9 月 24 号，我们成立了自己的公司，同时，我从原来那些白眼我的技术部同事里挑了两个不错的小伙伴，最后我们五个人成立了新的公司。开始那个苦逼啊，当时正值微信公众号兴起，我们满大街的刷店，1000 到 10W 的东西都做，也没有想明白创业是做什么，索性就做外包。记忆很深刻的是当时谈第一个对我们来说很大的单子，10W，也是我们这边唯一一家有支付牌照的公司，但是最后还是被鸽了，当然我们也没有死，在艰难的日子里大家也并没有觉得很难，当时想公司有钱的时候给大家都换 Dxracer 的电竞椅，对当时的我们来说梦想很简单。那一年还没有“大众创业、万众创新”的乱象，创业并没有被看成贬义词。我们帮本地的一些企业做技术实施，从 2014 年到今年、也就是 2018 年 9 月份我离开公司，没有一家能把产品做起来的，这是很让人失望的，客户做不起来，我们的工作没有任何成就感，客户的需求对接是我负责的，到后来有新的客户一说完需求我就知道他们能不能做起来，但是为了公司生存还是要满口称赞、绝逼能做起来。后来一起开始的小伙伴们每年走一个，同时也在不断的招新人进来，一路走来，看着一个又一个的小公司倒地关门，我们坚强的存活了下来，而且在未来 3-5 年都不会死掉。后来公司就剩我们最初的两个人和招的一些小伙伴们了，我负责公司内部、他负责公司外部业务。这四年我成长为在我们这小城市数一数二的前端，知道怎么推进项目，怎么应付客户、怎么用人，负责外部的小伙伴学会了给领导、老板打点送礼，这算是我们这几年最大的成长。同时也看到公司的天花板，我们要有更多的业务，就需要更多的人，养更多的人就需要更多的业务，这个循环深深的克制着我们，放大化意味着更累，养活更多的人，挣的钱还是那么多。没有持续盈利的自有产品，这个循环很难打破。一路走来，看着很多小而美的团队做出来不错的东西，美恰、石墨、七牛、月圆之夜、野蛮人大作战、元气骑士、太吾绘卷，这种深深的焦虑感如果你有和我一样的经历，相信你会懂。我们探索过很多的方向，很多次都因生存这个问题开始没多久就要扭头往回走。

第一年很困难的时候我鼓励小伙伴们，1 年不行，3 年总会有变化的，在第 3 年的时候发现我们还在原地踏步的时候我觉得必须得下定决心专心做一件事了，于是在我的各种安利下，我们做了第一款游戏：神农氏族，我自己一个人兼起来策划、UI、程序从一个对游戏行业一无所知的团队带着小伙伴们转向游戏，我的初衷是做一款生存类游戏，第一个版本大概是这样子的： https://www.taptap.com/app/64047 ，没有这行业的经验，眼前的路是黑的，各种托人找发行，找到一家武汉的公司，他们建议我们做出当时火热的大逃杀模式，也就是我们后来改的版本，是这样子的： https://www.bilibili.com/video/av22880398 ，现在看来，这样盲目的改变掉初衷打乱了我们整个节奏，后来我们又是折腾文网文、版号钱花了不少，后面版号风波就直接导致项目搁置。后来总结整个项目，主要问题还是出在立项上，所谓 90%的游戏死在立项上，这也许就是了，项目整体布局太大了，中间又轻易的变了方向，导致完成度很难上去。中间断断续续做过一些小的产品，都不温不火。麻将火热的时候，说实话曾经也有动摇过，做一款赚快钱的产品，后来还是没有碰，还是得坚持走正道，走可以站的直的、可以放大化的产品。

今天 6 月份开始，我开始着力实施心里憋了很久的一个策划，一款低门槛的卡牌游戏，截止目前的版本是这样的：

http://v.youku.com/v_show/id_XMzk4NzkyMTQyOA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1

https://www.taptap.com/app/143761

团队经过之前几款游戏的磨合现在已经轻车熟路，从 6 月份第一次提交代码到现在的版本，一共 539 次提交，UI 换了 3 版，虽然现在的依然没有市面上很多游戏妖艳，但是我们依然想坚持走自己的风格。

这款游戏的灵感来源是粉丝群里每天必备的斗图环节，另外我又是一个卡牌游戏爱好者，于是就有了这款游戏。至于为什么要上微信小游戏，我知道很多人对小游戏的印象并不好，90%的是抄袭，而且用户留存很差，但是微信小游戏平台是一个能快速试错，快速得到反馈的平台，我每次提交代码到审核大概半天时间就过，而且没有版号限制，同时可以版本回滚，数据统计，可以集中精力在游戏本身上，对于我们这种希望打磨产品、快速迭代的团队来说没有更好的平台了，想想别的再没有这么大的流量+快速反应的平台了。当然，我们的最终的目标肯定不止于微信小游戏，我们希望能在她该爆发的时候，本身完成度足够高、系统足够健壮，也就是说我们这款小游戏虽然已经花了半年时间，后面我们还将投入更多的时间与激情！

9 月份我离开了自己创立的公司，因为我们能做事的时间里没有几个 3 年，希望我能在未来的 3 年专心做好 1-2 两款游戏，同时希望有专业的投资人、运营团队合作，我们的邮箱： [email protected] 。

同时我也接一些游戏项目，前端项目维持生存，最后，元旦快乐！

游戏

公司

技术部

当时

15 条回复 • 2019-01-03 17:51:55 +08:00