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drquest
V2EX  ›  职场话题

纠结中,老板对我不差,但工作不开心,要不要跳槽?

  •  1
     
  •   drquest · 2019-02-06 17:51:31 +08:00 · 4324 次点击
    这是一个创建于 1878 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。

    在北美某软件公司,做企业管理软件,公司虽然不大百人上下,但发展不错,扩张迅速,这半年招了大概二三十号人吧。

    去年 5 月份我在的创业公司解散,找更早之前的同事要了内推进的现在的公司。

    老板对我不错,言语和行动上都能看出来对我挺重视的,即使我心不在焉不怎么出活也想办法帮我找不同类型的事情做。

    但这确是我这几年做的工作中最痛苦的一份

    技术栈老旧,进公司说是用 C#写.net ,但业务逻辑几乎全部靠 SQL Server 的存储过程搭建起来的,几百个存储过程每个几百上千行,全都是过程式的代码,C#的部分也几乎都是过程式的,面向对象、设计模式之类的基本派不上用场。

    团队对新技术冷漠,对云环境、虚拟化、Linux 都很生疏,许多人搞不清 VMWare Workstation 和 ESXi 的区别,甚至基本的 Linux 命令都不会。

    前端部分基本上都是靠 JQuery UI 一层层 widget 堆起来的,基本上所有动态的前端逻辑都要从 HTTP 请求到数据库走一圈,Anglar、React 之类的前端框架几乎没有人用过,甚至从资深组员那里听过“ Chrome 的新特性都是讨好用户的花拳绣腿”的说法。

    JQuery UI 堆 widget,大量存储过程的可维护性都很痛苦,但老板认为这是团队技术实力的体现,缺少重构的动力。

    虽然技术上槽点很多,但业务发展不错,大客户一个接一个,加班较一般北美公司多,坦白的讲,如果做的开心这点加班真不是事,但问题是真的不开心。

    我的前一家公司基本上跟这一家反过来,组员年轻,技术热情高,但产品没销路只能解散了。现在这家公司也有年轻人,但感觉都是“混职场”,没有技术上有热情的电脑迷。

    我该不该跳槽呢?

    14 条回复    2019-02-07 17:56:05 +08:00
    GeekCourse
        1
    GeekCourse  
       2019-02-06 19:03:00 +08:00 via Android
    从你做起,改变公司,推动技术变革,不成功则成仁
    SolidZORO
        2
    SolidZORO  
       2019-02-06 19:41:29 +08:00 via iPhone
    看 LZ 头像像是那位做复古游戏的,常看你的文章还以为你是专职编辑,没想到是程序。

    回正题,你可以从较小的模块开始,用新技术做你觉得自己可以 handle 的部分,然后看团队反应。

    反应好,队友能接受,愿意学习配合你,继续。

    不好,走,逆风而行是很累人的,然后去个和你想法一致的地方继续。
    smdbh
        3
    smdbh  
       2019-02-06 19:56:22 +08:00
    大爷您走好
    daquandiao2
        4
    daquandiao2  
       2019-02-06 20:11:46 +08:00   ❤️ 1
    不开心还不是因为钱不够
    canfoderiskii
        5
    canfoderiskii  
       2019-02-06 21:15:45 +08:00 via Android
    来一起
    frylkrttj
        6
    frylkrttj  
       2019-02-06 21:32:34 +08:00
    掐指一算,帖主是不甘于现状的命。
    BingoXuan
        7
    BingoXuan  
       2019-02-06 21:35:50 +08:00 via Android
    我的境况也差不多。老板也是待我不差,但工作真的没什么挑战,都是写一些超简单的业务逻辑,成长不足。但又是公司里面唯一一个软件,很难开口说离职
    Felldeadbird
        8
    Felldeadbird  
       2019-02-06 22:02:51 +08:00 via iPhone
    楼主不要灰心啊,现有项目很难改架构的。除非你是老板。
    我之前也想改公司的架构,试了好几次都没彻底改。
    唯一成功就是有个点的项目要优化(同架构的),我写了一个数据迁移,找机会无缝迁移了(非核心项目点,数据量也不大)。
    其次是新项目用新架构,旧的只能在原有基础改了,否则出问题要背锅啊。

    因此。我觉得老板对你如何不是关键,关键是我在团队可以得到什么成长
    Xuanyian
        9
    Xuanyian  
       2019-02-06 22:06:17 +08:00
    我的境况也差不多+1
    ericls
        10
    ericls  
       2019-02-06 22:55:01 +08:00 via iPhone
    先沟通 雇佣关系如果达不到双赢 宁愿没有
    tulongtou
        11
    tulongtou  
       2019-02-06 23:23:26 +08:00 via iPhone
    老板的目的是赚钱,这么古老的技术栈改起来比重新写还麻烦,还有各种风险,从老板角度当然不要改
    Mac
        12
    Mac  
       2019-02-06 23:55:19 +08:00 via Android   ❤️ 1
    需求决定技术栈的使用程度,一个广义意义上的强技术人员未必就比吃透业务流程的能力高,哪怕这人用 excel 搭一套系统来。软件行业里有大量你所在公司的这种类型。最简洁的方案完成客户需求不是问题,如果你用自己的技术能力能降低它的成本,老板也乐见其成。如果并不能降低成本,花拳绣腿的形容也并不过分。
    anyele
        13
    anyele  
       2019-02-07 02:08:20 +08:00 via Android
    我也遇到楼主的情况,加钱可留下
    snappyone
        14
    snappyone  
       2019-02-07 17:56:05 +08:00
    云环境、虚拟化、ESXi 这些貌似不知道也正常,毕竟大部分人都是闷头做好自己手头的那点开发工作,我前两年在上家公司开会的时候还听到有人在说大机比云好呢。
    不过如果工作没成长又加班没空学习还是建议跳槽
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