在一个项目小组内,所以避免不了沟通交流,然而,这个人整个人散发出来一种非常没有教养的气息。
比如拿着我的 iPad 给他讲这个代码是什么原理,他就直接“你手拿开”,语气像是我抢了他的 pad 一样,把 pad 夺走,自己开始看。
又比如跟他说什么东西他都不回复,不管是微信还是现实中,好几次我实在是怕他没收到,直接去找他说,你看一下这个,说了好几次他没反应,然后来了句“我听见了,你说那么多遍干啥”,语气就像是我欠了他钱一样。
最让我受不了的是刚才,做了一周的项目即将上线,九点就开始要部署了,他八点四十给我微信上命令式的说,把代码哪哪改一下,我直接有点爆发,直接找他说这都要上线了,现在改你测试过了吗?为什么要改?之前干嘛去了?他直接一副大爷样“哦你说不改那就不改了呗,多大点事”
我自认为是一个待人接物比较和善的人,包括对这位没有教养的同事的态度我一直是强忍着怒火,尽量和善地和他交流。但是我感觉快忍不住了。
换小组很麻烦,是一起在做一个大工程,做一半就跑就不太好。
想问一下大家在生活中有遇到过这种人吗?该怎么调整自己?
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yanjinbin 2019-03-26 09:17:32 +08:00 via iPhone 2
不能忍让,强硬点,有些人,根本就没有共情能力和不知道自己的边界,你需要干他就完事了。。这样你项目做起来不算累。
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3clipse 2019-03-26 09:17:56 +08:00 via Android 2
一切沟通以邮件或内部聊天软件形式进行,当面去找只会自讨没趣
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alvin666 OP |
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avalon0624 2019-03-26 09:22:47 +08:00 1
有
不回复的话,可以使用钉钉之类的,对方已读的话,会显示已读,你已经通知到了,尽责任了; 工作之内的事情做好就好了; |
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x86 2019-03-26 09:23:46 +08:00 1
很简单,什么样态度对你,你就什么样态度对他,没必要忍着让着你又不欠他什么
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alvin666 OP |
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yanjinbin 2019-03-26 09:26:48 +08:00 via iPhone 1
@alvin666 了解你说的,我认为第一个阶段是你的态度。如果对方继续不合作,第二阶段以企业微信或者钉钉邮件沟通为主,不要退让。。合作产生的问题,跟上司报告,毕竟项目结果是大家关心的。。这个问题能合作合作吧,不能合作,2 选 1 让上司决定。。当然更好的方式让对方愿意和你合作下去。。不过有些人你释放善意是没用的。。
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98jiang 2019-03-26 09:32:52 +08:00 1
做好自己事情就好了,对这种人别自讨没趣
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lihua 2019-03-26 09:34:54 +08:00 4
各种工作中碰到奇怪的人是经常的。
不要退让,不要带情绪,凡事走流程。 |
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Lullaby 2019-03-26 09:39:05 +08:00 1
尽量不要跟他产生交集 抓住机会刚他 不要怕跟他闹翻什么的 谁都知道谁是傻逼
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alvin666 OP |
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yidinghe 2019-03-26 09:41:26 +08:00 1
他这个人缺乏团队意识,你就不要替他掩盖了,你只要做好你自己的事,他的问题自然会暴露到上面去。
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q4336431 2019-03-26 09:51:52 +08:00 1
工作上的问题,如果他不配合,就如实向上面反应吧。谁招进来的,就让谁头疼去吧。
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alvin666 OP @q4336431 问题是现在做到一半,也不可能换人了...
反正现在是我头疼,因为领导让我和他合作一个子项目 |
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MrCurly 2019-03-26 09:56:50 +08:00 via iPhone 1
缺乏合作精神的话,一次两次我可以忍,次数多了,我就不直接找了,有事直接邮件,抄送他老板…
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leafre 2019-03-26 09:57:10 +08:00 1
同事只是同事,又不是家人,没法相处就少接触
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Mosugar 2019-03-26 10:00:10 +08:00 1
工作上别人什么态度 我就什么态度
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webjin1 2019-03-26 10:01:46 +08:00 1
@alvin666 #14 什么做到一半不可能换人,要换就干脆点。如果不敢换人说明人家在你们公司地位还是重要,或者你也没有那么能力随便参他一本他就能走的能力。是我的话要么他滚蛋,要么我滚蛋。早开了他早换血招个好的人。这个世界就不能惯着,会得寸进尺的。
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webjin1 2019-03-26 10:02:22 +08:00 1
也说不定人家或许早就想离开这个公司,只是不想离职叫你们开了他,他拿点补偿走人。
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alvin666 OP @webjin1 哎,也是,领导和 hr 只会和稀泥,招新人也得一段时间,交接又是比较麻烦,不是一个普通的项目,是个大项目
我又是不是那种喜欢麻烦人的,hr 领导和稀泥那就算了。。。 而且这个单位也还挺好的,为了一个垃圾人离开,得不偿失 还是不断增强自己吧,直到有能力给这种人说“滚” |
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MrOange 2019-03-26 10:07:05 +08:00 1
可以试试直接和他说他的问题,可能从小家里娇惯久了只知道关注自己,说了以后他能注意到改正最好,改不了的话。。。。自己怎么心情好怎么来吧
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hehe520347 2019-03-26 10:07:44 +08:00 1
不相处咯
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Desiree 2019-03-26 10:12:00 +08:00 1
有教养跟没教养的最大区别就是,有教养的人即使知道自己脾气差也会合作尽快地完成任务工作,没教养就是不知道自己脾气差,还不尽力完成任务工作.工作里脾气差的见得多了,但是大多时候工作的时候都会保持精神抖擞,以完成任务工作为目的.即使下班后不再联系,但是大家已经把工作上的任务完成了,保持一定距离. 这可爱的同事在哪里找啊。。🐶
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alvin666 OP |
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coderluan 2019-03-26 10:19:33 +08:00 2
记住,所有你同事的问题,都是你领导的问题,自己别直接冲突,找领导解决,不给解决,送你九个字。
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bunnyblueair 2019-03-26 10:25:42 +08:00 1
忍着,等走人
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dazhangpan 2019-03-26 10:26:33 +08:00
很简单,你就直接告诉他:
“你这样很没有教养” 屡试不爽 |
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momogzp 2019-03-26 10:31:49 +08:00 1
工作就是工作,你难不成还想交朋友。
公事公办。该做的该说的做到了就行,项目又不是你一个人的。很多事情并不是你一个人努力就能搞定所有的。 |
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Banxiaozhuan 2019-03-26 10:32:02 +08:00 1
这种,到时候直接把锅往他身上扣。 你太负责,才会让他感觉你可以被无视,他在想反正有你扛着。 哈哈
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qingyang 2019-03-26 10:32:39 +08:00 via Android
你也用生冷硬怼回去
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aoooo 2019-03-26 10:32:53 +08:00 via iPhone
同化他,或者被他同化
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Cbdy 2019-03-26 10:33:02 +08:00 via Android 1
不要用微信聊工作
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kanekakou 2019-03-26 10:36:46 +08:00 1
团队成员个性造成的冲突,是项目冲突里面非常少见的一种,大多数情况是成员的业务水平不专业导致的。碰到这类情况,首先私下协商,聊不来直接换人 /走人。
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ChefIsAwesome 2019-03-26 10:37:20 +08:00 1
工作是靠流程,靠制度进行的。做软件的奇奇怪怪的人多了去了,就算你今天进了这个团队,大家都开朗活泼,你能指望今后招进来的人都是这样的吗。就你们公司这临上线还能随便改的流程,明显是有问题的。要么忍要么滚,以后有你受的。
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alvin666 OP @ChefIsAwesome 是不能改,流程是没问题的,是他有问题,直接给我发“把哪哪哪改一下” ,我也说了按流程不能改咋咋咋
/摊手 |
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method 2019-03-26 10:44:07 +08:00 via iPhone 1
私事避免跟他有任何交集。
工作上如果是两人合作,其实比较关键的是要学会保护自己又不要显得在针对他,感觉比较好的方式是项目必有日报邮件,发给项目组,组长和产品经理等等一切相关人。瓶颈和风险一定要说清楚,并且不要点名道姓。技术方案和任务拆解尽量清晰。 如果组里其他人跟你感受一样,那这个人呆不久的。 |
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method 2019-03-26 10:46:32 +08:00 via iPhone 1
@ChefIsAwesome 确实,如果经常这样还没人复盘追责,这公司不是久待之地。
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xiaowangge 2019-03-26 10:48:22 +08:00 1
我的同事很可爱,经常公司楼层公厕抽烟,我劝阻,人家还不听。能怎么办,微信拉黑了
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alvin666 OP @method 哎,他做的东西也就是一般般,我是很用心在做
他对领导倒是一直在舔,好几次实在是他拒绝合作(没有理由)然后小领导过来了,我趁着小领导在,问他“你这个打算怎么弄?”,他就说了... 我还能怎么样 |
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CEBBCAT 2019-03-26 10:49:22 +08:00 via Android 2
你就直接怼回去呗,反正大家都是平起平坐的,也不用猜忌啥
他粗鲁的拿你 pad,你要不下次不用 pad,要不等他拿走后但还没有给你的时候提前要回来,让他不爽一下,痕迹要轻。 他收消息不回,你就说“你看见了为啥不回啊?你不会谁知道你是不是没看到” 他不走流程要改代码,你就直接把项目经理拿出来挡箭,说经理要说的 不要让自己吃亏,也不要直接放大招(滚 /你这样很 XX ),你对外界的反应是可以分级的。 其实我认为关键点在于你自己的性格,你平日里或者跑跑步,或者做些俯卧撑和仰卧起坐,提升自己的“底气”。你的内心厉害起来了,平日时候的方式都会有改变,不一定是变粗鲁,但可能是变强大。人说话都是看人下菜碟的,即使再没眼力见,看见高高壮壮的或者站得板直有精神的人说话可能不掂量点吗?这大概就是传说中的不怒自威吧。 |
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s5s5 2019-03-26 11:05:40 +08:00
找领导说说?
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8a9a09dw12 2019-03-26 11:09:07 +08:00 1
这种吧, 我感觉要抱有恶意,
对恶人没有恶意的话, 是不是对好人有点不公平. |
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Otho 2019-03-26 11:10:05 +08:00 1
避免正面接触啊,有事儿发邮件,不跟他过多的沟通。凉着他
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stargazer242 2019-03-26 11:27:14 +08:00 1
邮件沟通 抄送领导
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Felldeadbird 2019-03-26 11:35:23 +08:00 1
这种情况就得论甩锅的重要性。
工作过程甩锅是必须的。不是说不负责任,而是对于某些人,必须让他接锅,否则只会让他继续拖油瓶。 |
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ironMan1995 2019-03-26 13:14:36 +08:00 via Android 1
我上家公司也遇到一个,而且项目是我长期和他合作,而且本来是他拖慢进度,还甩锅给我。
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VECH 2019-03-26 13:28:30 +08:00 1
1.工作交流尽量留有痕迹,尽到自己的义务和责任即可。
2.违反制度和程序的工作要请示领导才可以执行。 不要做多余的事,不要瞎操心,在其位谋其政。 |
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Greendays 2019-03-26 17:10:07 +08:00
责任分清楚就好了
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ihavecat 2019-03-26 19:22:25 +08:00
找领导 就 ok,这种辣鸡
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WuMingyu 2019-03-26 20:02:15 +08:00 via iPhone
还有那种请教你问题跟在面试你一样😅
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zkeeper 2019-03-26 22:53:40 +08:00
是你的领导或者资历比你深很多(而你是个新人)那种吗? 是的话消极抵抗, 别跟他正面冲突.
不是的话, 不理他就行了呗, 出了事他自会知道痛 |
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forestLittleBear 2019-03-26 23:37:14 +08:00 via Android
@webjin1 要么忍要么狠要么滚
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liukanshan 2019-03-27 00:45:33 +08:00
之前在公司遇到过这样的人 没有好的解决办法 领导也不靠谱 可以很明显的感觉到这种人和领导关系不错 或者是在公司待的比较久 领导对他也只是笑着说 后来辞职了 我相信 物以类聚 人以群分 努力提高自己。
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Cybertron 2019-03-27 01:22:26 +08:00 via Android
这种人就是天生情商缺陷或者父母教育问题,他们根本意识不到自己的问题,千万别和领导讲,领导能留着这种人,估计领导也是一丘之貉。能撤就撤,换个新环境,耳根清净。
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fuermosi777 2019-03-27 06:09:10 +08:00
我遇到过类似的人。解决办法,敬而远之。
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reticentfat 2019-03-27 08:40:55 +08:00
这人是和每个人都这样吗
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missdeer 2019-03-27 08:48:31 +08:00
首先,做好自己的份内事,别被人抓到小辫子
其次,遇事不怕事,直接怼,有的人就是欺软怕硬的,你怼过他几次后,下次他说话做事前就会先想想后果 最后,工作场所遇到这种事要有好的结果基本看运气,比如领导是更看重你还是更偏向他,这就是靠运气,这基本是不可控因素,所以可控的是自己出气了再说 |
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blackccc 2019-03-27 09:04:55 +08:00
尽量远离他
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fengfisher3 2019-03-27 09:20:28 +08:00
同意升级一下问题,让领导解决,如果领导不解决,那赶紧准备换。
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