关于 scrum master 的一些问题请教大家

[cssTheGreatest]

最近接触某外企发现有 scrum master 的角色，遂 google 了一下发现跟以前印象中的 pm 感觉有点像？粗浅理解做的事情包括：
1 对接需求、分解任务、安排人手
2 进度跟踪，效果审核
看起来有点像以前团队的 leader 做的事情，想问下两者是否是同个角色还是有更深层次的区别，以及想了解下国内是不是普遍很少有设置这种专职的 scrum master 角色（毕竟老大一句话就够了）

[iamzuoxinyu]

之前呆的公司也实行 scrum ，scrum master 施行轮值制度，进而导致与 leader 原有职责重叠，leader 被架空，团队分裂。小团队且 master 没有足够经验的话是个大坑。

[mara1]

scrum master 和 pm 不一样。
scrum master ，是个教练的角色，教给团队敏捷开发的理念，并把敏捷那一套(daily scrum, planning, retro...)用到实践中，目标是提高团队的自管理能力，提高团队效率。
pm 对项目负责，backlog 里的需求的管理。

你列出的两点，除了对接需求是 pm 来干外，其他都是团队自管理的事情，scrum master 负责让这些自管理发生。

[nothingistrue]

scrum master 是开发团队的 leader ，但不是团队负责人性质的 leader ，而是类似于联合国秘书长、安理会轮值主席、美国议会议长这种牵头（及擦屁股）性质的 leader 。它跟 PM （不管是 project manager ，还是 product manager ）绝对不能像，因为 scrum 框架下产品定义和进度把控（至少是优先级把控），是鸡组的产品负责人的东西，猪组的 scrum master 不能染指。