好奇问一句，大家手里的项目赚钱吗？

[tool2d]

昨天看到一个 B 站讨论裁员视频。说 IT 大公司专养闲人，实际只需要 1/3 的开发人员，就能维持公司核心赚钱项目组的运作。

然而大公司又招了 3 倍多冗余的研发人员，去尝试开发一些成功几率很低的项目。

如果毕业被分到大公司不赚钱的项目组，是不是就没有有效经验积累？因为大部分实验性产品，最后根本不可能成功。

[bagel]

赚不赚钱和技术关系不大。实验性产品很可能使用最新的技术反而能积累经验，赚钱的项目可能是历史很久的大型屎坑。

[tool2d]

在传统的行业里，工作经验就等于有效积累，你能学到让公司运作的各种赚钱方式，内部生产资料，甚至是关键客户资料。

而 IT 行业，你可能知道自己公司是如何赚钱的，但是离开这个大平台后，个人经验价值就没那么大。所谓成功不可能复制，在 IT 行业里，就特别明显，不可能抄袭出一个同样赚钱的产品。

如果失业，就会特别迷茫和焦虑。

[zapper]

@tool2d #2 所以说大部分（ IT ）人都是打螺丝的，离开生产线就 over 了

[westoy]

传统公司也一样的

在岗的时候客户跟你说， 你要出去单干， 我就跟你跑

你出去之后就会发现， 客户呢？ 客户被原来公司另一个人接盘了

供应商说， 你要出去单干， 我可以先给你供货

你出去之后就会发现， 供应商那边原来能对接的商务都找不到了， 本来一个礼拜能安排的产品排期排了两个月

[tool2d]

@bagel 技术会不断更替，chatgpt 出来后，后面还有 autogpt ，有时候觉得让自己沾沾自喜的技术积累，并不怎么值钱。

公司重点也是主营项目，边缘项目似乎都是可有可无，项目组随时可能取消。

自己的项目不赚钱，天天摸鱼也不是办法啊。

[wganbleuthall]

这不就本质是讨论
技术重要还是掌握所谓的生产资料，行业经验重要，走技术路线还是管理路线呗。

[tool2d]

@wganbleuthall 以前大企业都设有技术管理岗位。现在国外风气不对了，开始流行扁平化管理，去掉管理岗，或者让管理岗写代码。

以后国内也会效仿吧，走纯 IT 管理岗路线，也无比艰难。

[ersansan233]

现在赚钱的项目前期也是实验性项目转正的吧？

[LeegoYih]

孵化项目就是烧钱，孵化失败也是常有的事，我们一般靠有稳定收入的项目输血。
工作这么多年，我在公司做的项目没几个是赚钱的，或者是不直接盈利的，个人项目也完全是用爱发电。

[tool2d]

@ersansan233 公司新的 5 条产品线，只有一条是可能赚钱的，一条不亏不赚。剩下 3 条都是赔钱的。

要想项目成功，除非很有技术特色和深度积累，不然很难的。

[weakbd]

我们目前也是和 9 楼一样的情况，我就是在干着烧公司钱的项目