价值链：指企业从原材料获取、研发、生产、营销、销售到售后服务等一系列活动的组合；这些活动共同创造并传递产品或服务的价值，并影响成本与竞争优势。（常见于商业战略与管理学语境；也可引申到行业或全球供应链层面的“价值创造链条”。）
/ˈvæljuː tʃeɪn/
The company analyzed its value chain to cut costs.
公司分析了自己的价值链以降低成本。
By redesigning the value chain—from sourcing to after-sales support—the firm improved quality, reduced lead times, and strengthened its competitive position in global markets.
通过重塑价值链（从采购到售后支持），该公司提升了质量、缩短了交付周期，并巩固了其在全球市场中的竞争地位。
“Value chain”由 value（价值） + chain（链条） 组合而成，用来强调“价值并非在单一环节产生，而是在多个相互连接的活动中累积与放大”。该术语在现代管理学中广为流行，尤其与迈克尔·波特（Michael E. Porter）在20世纪80年代提出的企业竞争优势分析框架密切相关。
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