@vvard3n http://is.gd/GXzsOr

ai.me路過~

有钱 任性

@yeluozhiqiu1981 只要还在这个环境 你会留下固话(电话骚扰) email (邮件骚扰)地址(平信骚扰),
换id 换门牌号码 换身份证号码都没用
所以只能回原始森林

半年前 不小心用百度输入法 输入 "苯乙酮" 打的快一点 变成"避孕套" 尼玛,百度立马推送广告~ 现在只能用中州韵

@uuair ceo实现自我价值的方式,通常是用获得收益多少来评价的~但并非完全如此.除了对项目极度看好包括创始人的个人魅力都可能影响ceo(合伙人或者首轮天使的青睐).

我来说说吧

1. 物业支持模式
2. 延伸服务(政策咨询 股权 财务结构 法律 合理避税等专业领域)
3. 与初创公司相符合的文化背景
4. 资本运营支持(融资 担保媒介)
5. 恰当的氛围(孵化器的软硬环境)
6. 提供高性价比的综合服务(比如提供统一的餐饮 保安 会议 收发 接待 秘书服务)

@surewen CEO可以是非技术合伙人,可以是股东 也可以是具有专业背景的组织外聘人员

@uuair CEO就是一个打工仔而已

@binjoo
@yeluozhiqiu1981
太天真了，你以为换一个手机号在大数据应用下就有用了吗？难道用输入法不会把2个号码关联起来吗? 现在你需要的是回原始森林。

@won 屌丝喝不起,直接勾搭一个保山妹子~一年下来 也省不少~

@won
@saharabear
追债追到这里~
我以为他是卖血浆的 哈哈

标题党
既然只有3名 就不应该写 "就拿 2000 元红包"
应该写 "有概率(3/参加人数n)拿 2000 元红包"

没交保护费~

@mhycy 和版本没关系 吐槽的是验证码

@mhycy 关键是这个价位

首先 你的角色不是技术~ 而是CTO CTO的主要工作核心是以客户需求为中心、以应用服务为主导、以解决方案为信息化载体为客户创造价值。你不仅要关心技术层的事务，更要关注于技术方向、业务流程、管理规范等操作层的事务,
技术层面的东西初期你有2种选择
```
1. 外包给学弟学妹(更倾向)
2. 专职(不推荐)
```
对你本人来说,主要是确定主营业务中使用的技术框架和实施模式 建立高效率的团队或者合适的外包团队,建立健全的项目管理体系和公司知识库体系,为销售 资源管理 财务管理提供支持和支撑

另外,感觉你们缺少一个CEO角色的合伙人,或许从目前7人中应该培养一个出来 ~

@xmi 嗯

有遇到过~
1 换机器
2 清缓存

@ideacco 太乱太乱~直接就上壁纸了 是一个星空图