只能说团队问题吧，我是 2 年研发转的 4 年产品

我的研发小哥都超爱我，毕竟工科毕业+2 年研发经验，提的难需求我会先说难点，简单的需求我也会给合理的解释，修改的需求我也会拿数据道歉，最后的结果就是研发小哥想摸鱼了都跑来找我让我出点花里胡哨的需求 https://i.v2ex.co/504J5BO2.png

翻看下曾经的工作日报就好了。。。（苦涩

@opengps #10 不严谨了，虽然知道说的是什么故事，但是现在退休要 65 https://i.v2ex.co/504J5BO2.png

真的分耳朵。。。我的带着睡着了都不掉，我老婆戴着不转头都会掉。

凡言凡语

续上吧，社保别断月，个税别断年。

以前是整个键盘区域 3Dtouch 重按触发，现在没有 3D 了就只能长按空格了。

一个桌子，一个椅子，一个饮水机，一个烂 WiFi （大部分时间蹭隔壁公司网）。

笔记本扩展屏键盘鼠标鼠标垫都是自带的。

分子的分母梦~

@Essaim #116 好家伙，提桶跑路吧，这对身心未来职业都不健康。。。

@Essaim #108 这种情景的话 leader 竟然不会指责他？除非他真的有授权职称大开发一级，不然真不知道他是怎么活在职场上的。。。

我是开发转的产品，给你个不成熟的建议，既然你都说他需求没逻辑了，为何借此不进攻一下他的逻辑呢？

比如“你这需求为了什么啊？”“逻辑是什么啊？”“你这么做也不和逻辑啊？”然后把需求打回就好了啊，leader 来找你可以用同样的理由给他施加阻力，让他难受就完了。

B 站看过一个视频，965=2000h/y，996=3600h/y，所以你身体顶得住的话，不亏。

我每个月吃药要 1.2k 左右，年后跑路，真顶不住