可以考虑用带航空意外险的信用卡付款，给活着的人多一点保障

ios ，谷歌，微软的密码管理软件都会出问题，特别是微软那个，你要是信他们是大厂，到时候密码被一锅端就傻逼了。
真要稳妥，还得是多平台+离线使用+多渠道同步备份的。
好用首推 1password ，缺点是贵。
程序员推荐 bitwarden ，可以自建。
开源免费首推 keepass ，缺点是丑和复杂。
我自己用的是 enpass 买断版+坚果云 webdav 同步。
lastpass 不推荐，出过安全问题。
所有的纯在线密码管理工具都不推荐。

@anyele 啊，我不知道哎，惨了(╥﹏╥)

从这段老板的发言来看，有以下几点可以分析：

1-对层级和汇报关系的强调：第一和第二条确实是许多职场中基本的原则，尤其是对需要明确责任和工作流的组织。这种方式意图规范团队沟通和责任划分，但在一个只有 11 人的小团队里，过于僵化的层级管理可能反而削弱团队的灵活性与高效性。

2-“老板可以为所欲为”的表达：第三条的措辞显然引发了许多不适感。虽然理论上，在法律和契约约束下，老板确实拥有决策权，但这样的表述方式略显居高临下，可能在团队内部引起不满，甚至打击士气。尤其在他近期频繁地调整团队结构的背景下，这种发言显得尤为敏感。

3-AI 信仰与裁员：根据你的前情提要，老板对 AI 的信任和依赖看似对公司的运作产生了重大影响，如通过裁员减少团队规模。这种做法虽然可能是出于成本考量，但对现有员工的心理压力、负荷感以及团队的技术能力可能有长期的负面影响，尤其在仅剩 5 个研发的情况下。

4-团队士气与沟通方式：单看发言内容，部分原则没有问题，但从你的描述来看，这位老板在表达和执行上缺乏对员工的尊重与倾听，这会削弱员工对其决策的信任。尤其当他对汇报内容表现出苛责而非支持的态度时，更容易导致团队士气低迷。

这段话折射出老板的领导风格和管理模式的问题，也可能说明他正面临较大的经营压力或决策上的不确定性。对于团队来说，如何适应这样的环境，可能需要你们在保障自身权益的同时，也寻找方式与其更好地沟通，或权衡是否继续留在目前的环境中。

all in one ，那肯定是 x86 了 all in one 还是推荐 x86 吧。
j4125 起步，可以被动散热。更高的 n100 起要主动散热了。

倒车接人，卖房抄底

与其找回损失，不如先把家人教育好，免得找回来又被骗走。

@BlackAndBlue 换个角度看，四川的人可以去成都工作，不用去沿海工作，方便多了。成都吸的不是四川的血，是沿海的劳动力。

除非你家是只会玩手机的年轻人居多。

就是老年人都需要看电视的好吧。

你这准备 all in one 了？
j4125 性能还是差了点，建议 n100 起步

笑死了，按照票房算，还有 10 多亿人没看过呢，但是动不动发独醒贴“是不是就我没看？”这种的，瞧瞧，就楼主这种人

楼主挺离谱的。
你可以要求前端敬业，好沟通都行啊，但偏要要求有美感。。。
这关美感啥事？好不好看难道不是设计来的？至于最终能不能实现，你得在技术/性能等多方面协调沟通才能确定。

试一试，万一中了呢

你自己太多成見了

023 某些地方的联通可以 2 年内 39

龟速是相对的，而不是绝对的。

举个例子，普遍 120 的情况下，100 就成了“龟速”，普遍 100 的情况下，120 就成了“开那么快找死啊”。

这里聊一下高速上，前后车都相对匀速前进，的一个比较安全的状态，而“龟速车”尤其是快车道的龟速车，会导致很多到右侧行车道的变道和超车，很影响其他车的体验，以及行车安全。