进国企不就 2 个目的吗？
要么跑官，要么养老。
都养老了，还那么多要求…

都国企了，还这么多要求？
国企学会人际关系就好了，
技术？苟都不信这玩意。

产品形态要求 IM 功能在各端对齐，而且 web 端有不少用户。
除非是 web 端把请求发给服务端，服务端转给移动端。看起来似乎可行，我不清楚能不能这么干。

Web 端解决不了啊，浏览器又不让跨域。

客户端发请求的话，Web 端解决不了啊，浏览器又不让跨域。

而且，我们 IM 还有 Web 端，直接在 Chrome 里运行。
Web 端用户蛮多，这个方案在 Web 端跑不了。

你这套做法摊上事不是正常吗，都用上什么 IP 池，代理。
用上面人说的客户端请求处理，而且出错就只显示链接，不重试，出不了事
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这个思路不错，但是今年老板把安卓/IOS 团队干掉了，
现在是前端 Web 团队做客户端，App 就是 Web 套壳，
原生侧就只剩几个新手在维护老代码。非常尴尬。

团队里面其他人不敢做，让我有点慌。

我其实做了个原型：

1 、用阿里云的 Serverless+Puppeteer 无头模式跑爬虫逻辑，Serverless 大概有 10 个公网 IP ，小规模使用问题不大。
2 、在 Serverless 上挂 NAS 盘，基于 NAS 盘做文件缓存，缓存 URL 和解析结果。
3 、如果调用量比较大，可以在 Serverless 上套弹性公网 IP 池，或者到某宝买代理，然后在 Puppeteer 上配代理。

新申请 1 个阿里云账号，把这块业务挂在单独账号上，跟公司主账号切割开。
这 1 套 3 天就写完了，但是不敢上，怕摊上事儿。

先做公司侧的 url ，今年做完了拿定格绩效，然后明年跑路
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TL 为了让 CEO 满意，要求全都支持。

web 套壳那让基座写个请求方法给 web 调不就行了吗
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今年裁员，把安卓、IOS 的老司机都干掉了，剩下几个应届生，做不来，只能维护老代码。

前端发请求，同源策略过不去

我们 im 是 web 套壳，没有安卓/ios 开发，前端说没法子跨站发请求。

而且前端发请求会导致 ip 特征变得很明显，都是公司出口 ip ，很快就会被封。

不是静态数据，而是发任意 url 要抓取 tkd 信息展示成卡片，包括公司内网 url 和外网 url 。

ZF 网站一般会脆弱，访问量稍大就会挂。
如果爬的过程中挂了，可能会导致蹲苦窑。

国内有先例，有公司爬深圳的 ZW 网站上的公开数据。
但是程序写有 bug ，出现死循环，导致以近 100qps 的频率访问这网站。
最终把网站打挂了，事情发生在周末，无人恢复，网站挂了一整个周末。
引起了很多市民的投诉，最终，技术总监和程序员都进去了。

这价格太贵了吧？黑五每月 2T 带宽的才 40 刀。

太贵了，40 刀能买 3 年

上一次经济繁荣是移动互联网带起来的。

AI 没这么大能量吧？
AI 顶多是这次繁荣的支柱之一，
跟民营航天、新能源一起，支撑下个经济繁荣。

然后，不能招人厌，刚来就想新官上任三把火，为了舔老板不断压榨员工，让下面人困马乏，那也不合适。
多给下面人一些小恩小惠，请吃饭、喝奶茶、团建、买零食，都可以安排上，多关心下员工的生活，给下面人留个好印象。


多看看大家的周报日报，多跟 HR 走动走动，打听下大家的工时、过往绩效，给员工做个画像，看谁堪重用。
公司的业务要多用、多问，哪些业务赚钱、哪些业务锅大、坑多，这些业务在谁手里，要心里有数。

找老板拉你到各个群，开发群、客服群、运维群都加一遍，跟相关的人混个脸熟。

不可能一招进来就放权的，都是让你试试看，然后一点点放权给你。
正所谓结果是再次信任的基础，你再这个公司没有成绩，上面怀疑，下面观望，这很正常。
不论你以前多么辉煌，到了新地盘，大家都会大哥问题。

应该积极表现自己，在上面人面前表现得积极、干练、能力强。
在中层面前表现得，深得老板信任，有手腕，做事老练。
在基层面前表现得，关系员工、重视技术。

1 、业务层面
可以找一块你以前做过、对公司有价值、适合汇报的业务，
自己拉上几个人先做起来，像老板和下属展示你的能力。

2 、制度层面
可以进行流程、制度层面的局部调整，有利于提高质量同时不影响效率的调整。
比如：建立发版窗口，从过去的全天都可以发，改成只有某个时段可以发，降低发版带来的故障。
建立代码审核流程，过去谁都可以提 MR ，现在要走会签流程，需要资深员工/TL 把关。

总之，找一些能够短期见效的事情，刷存在感、试探其他人的态度、积累成绩。

docker 跑 n8n 怎么样？