@Skifary 提醒还是有用，比如通过车辆的提速性能或当前速度 * 深踩时间，以及 ABS 等数据，基本上就可以倒推出当前的动力请求是否合理。

以防止像之前的深踩几分钟的事故产生。

仔细阅读了一下:"本次召回活动是在国家市场监督管理总局启动缺陷调查情况下开展的"

应该是之前的某个，或某几个事故定性成了踩错，导致政府倒逼重新开放动力回收选择。

其实就是让他自己走，没找到合适的，不走就完了。

服务器端更新：
1 、通过反向代理实现。
2 、通过业务逻辑、程序 API 获取服务器地址实现。

客户端更新：
1 、业务 /页面保持几个版本的共存，通过业务逻辑，程序 API 来筛选唤醒。
2 、选择性的提供非商店测载更新。（ iOS 不可）
3 、根据业务授权判断，静默下载对应的库包，进程退出时覆盖更新。

真实世界并不存在 A 、B 两种刻板化形象，A 和 B 的特质也并不是互斥的。

@awesomes 也不错，原生溪流感觉也对

类似这种南美风格：
https://www.bilibili.com/video/BV1db411A78K/?vd_source=0ef6494d0ac82c1df8c1a6cc5e8ef08c

不过从楼主这个缸的底沙调性，可以下个枯木、树枝，然后上个色温稍暖的灯试试感觉。

挺好。
养鱼的鱼缸尺寸都会经历 买个小的试试>嫌小>嫌大 的思想过程。
楼上说的小米鱼缸，我最近也发现了，从配置表看盲猜养灯鱼也挺足够，只需要添加一个加热棒。

@QinWang 无底薪或者超低底薪，然后入职超过一年，或者一年半，就开始给你压性价比特别低，利润特别高的任务，要么把你逼走，要么压榨你最大的人设和信任。

保险都是精算过的，所以不存在什么“性价比最高”,或者“最适合 xx”的配置。
这点保险公司早就搞明白了，所有的保险销售都是透支完了朋友圈就抛弃。

"确实很羡慕互联网行业，感觉分工很明确，技术栈很新，技术氛围和技术规范都比传统行业要好"
不太 get 到这个羡慕源自于哪里。

1 、分工明确=产品走势和你无关，你也接触不到产品的核心竞争力与生产资料，你就是个流水线工人，没有任何成就感。

2 、技术栈很新，是因为很多小 leader 试图靠自己独特的架构体系增强自己在企业里的不可替代性。说难听点就是画地为牢。我自己涂的屎，只有我自己知道怎么走出去。

3 、技术氛围和技术规范都比传统行业要好，这是因为大厂把程序员当流水线工人看待。要最小化员工每个人的影响力与不可替代性，让技术规范、通用、解耦、模块化，从而降低人力风险。

你说互联网大厂待遇好，硬件环境好，无可争议。
但拿刻板的，大公司病的，与产品最大化利益方向相左的管理学 PUA 当作优势，我实在是难以理解。

但是，推翻的方向是被领域头部把控的。你怎么确定你是站在重见天日的那边，还是被埋葬的那面？

鸡汤总是告诉别人，机会在变革中诞生。
但是鸡汤从不告诉别人，到底什么是机会，什么又是陷阱。

“文末会附上该设计师的网站”
网站呢？

HEIC Converter ，HEIC 转 JPG 的工具。能保留 EXIF ，能批量。

@buxiugangpen 从你描述的情境下来看，你只需要遍历某 panel 下的 textbox 组件就可以了，并不需要反射。
搜索关键词：winform 遍历组件
例如这篇文章： https://www.cnblogs.com/winformasp/articles/11865326.html

动态生成、调用变量：用反射。

但一般情况下，UI 的呈现逻辑是不需要反射的，除非你用错了组件的使用方式。
比如你靠 button 、label 去呈现列表数据。