我们通过最近两年的远程外包经营，得出的结论是……
其实外包对双方都没有什么约定，签了合同也一样，开发过程中有太多含糊、模糊不定的东西了。

目前我们使用的方式就变的有些奇怪了，
没有预付款。
提前把功能拆分成若干需求点，每个需求点对应一个价格。
每周结算一次，把已经通过 QA 测试费用结清，没通过 QA 的部分就等下一周一起付款。

这样做带来的好处是，就算双方没有什么合作的信任基础。那双方的损失也是相对可控的。
不会出现接包的拿了首款就消失，也不会出现接包方的工作都通过验收了，但是迟迟拿不到 70%的尾款。

@foam 根据项目不同薪资也不同呢，但是肯定是双方都满意的价格

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