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HarryQu 感谢您诚挚的建议,谢谢。
的确,项目列示繁杂的主要原因,就是考虑的工作经验时间连续性的问题,因为一些项目的持续时间是好几个月,我担心空这么长时间会有问题。是应该考虑删除一些保留重点。
关于 STAR 模型描述项目经历这一条。在学写简历的时候看到较多。我的一些现实点是这样的:
1、我目前工作在一个超千人的制造厂,但是做 WEB 的只有 2 个人。我大部分开发的项目,都是老板和高级领导的一句话、一个想法,层层传递下来,除了 ERP 顾问建议的开发语言环境、前端框架(台湾传统更看重 Angular)、数据库、的选型,其它的作业全都是我或者我和另外一个同事自己琢磨分析设计实现,直到验收。
2、由于大部分都是从无到有,是内部使用,到最后都还是没有得到比较好的数据上体现的效应。所以就像是“电子表单签核管理”,信息主管说纸质单据跑来跑去太麻烦,结果就是从助理跑东跑西再送单,变成在线一套管理;“VOIP 后台管理系统”就是配合厂里自己购买的半成品 VOIP 解决方案开发的 VOIP 设备的一套状态、维护、数据管理的系统;“自动功率放大器测试”就更简单的,老板一句之前人为功放烧机时自己记录,看不到历史数据,所以就要做一个系统配合厂内使用的烧机设备进行一套检测管理,使用人员就像列举的产线操作员、产品工程师、部门助理等。
3、以上可以看出,很多列示的项目,都是一个人或者两三个人做完所有,以功能实现为首要目的且自用,也无法收到效益反馈,也不清楚到底是不是一个优秀的成品,能否与其它市面同类型产品进行比较。所以在内容描述上,我再想想怎么改进。
4、关于求职地点,这个个人考虑是都可,后续在真实投递时,再添加。至于要不要写全栈工程师这个问题,因为现在做的的确就相当于“负责”了,我找时间看看网上招聘需求的偏向再考虑要不要做所谓全栈的想法。
谢谢您。