后端兼前端兼测试，出了问题还有惩罚，正常吗？

[colin0830]

背景：小小小公司，两个后端，一个 APP，一个 UI，没有测试。所以后端要写后台管理的页面，后端接口，APP 接口和测试。由于老板给客户演示出现问题（两次）,早上来臭骂了一顿说要搞一个惩罚制度，列出每个人负责的模块清单，谁的出现问题处罚谁。具体惩罚内容还不懂。刚参加工作 1 年多，待过的公司不多，想问一下这种正不正常？

[ahsjs]

演示前不先跑一遍吗？，换位思考下确实生气。

[xiunen]

那啥都不干就不会受到惩罚了.

[kyuuseiryuu]

产品经理出一个高保真原型不就行了吗？关我们程序员什么事。

[AngryMagikarp]

不正常，如果你已经有 3-5 年工作经验，还说的过去。要求一个一年工作经验的这么多，你们老板明显想着用最少的钱压榨最多的利润。

[yuanhego]

这和东南亚的菠菜黑心厂没区别了吧，有惩罚机制那么奖励机制是什么

[imycc]

定个研发负责人。研发过程出问题，负责人吊研发；演示过程出问题，老板吊研发。

工程质量是要把控的，做错事情被批评没什么好委屈的。但是出错之后粗暴管理，就是管理者的问题了。

[imycc]

#6 演示出问题是老板直接找负责人，手快打错了= =

[poisedflw]

给你的事儿就要做好，既然接了。有锅也得背。

搞不定提前说清楚，不然有问题不骂人才怪。

[tomczhen]

还在按对错思考说明你也没多大选择的余地，所以对错不重要。

[taogen]

正常。要做就把事情做好，做不了就六字真言。

在资源匮乏，分工不会太细，但自己负责的事情要保证没问题。"公司效率低下，事情太杂"和"能不能把事情做好"不是一回事。

[13192262269]

一楼说的挺对的，如果你是老板，你也生气。客户的钱是公司的收入来源，这种关键时刻掉链子。。。

[ZioA]

。。给客户演示出现两次问题

[lswl66]

正常

[coderluan]

正常啊，垃圾公司自然有垃圾制度。

你感觉找的到更好的工作跳槽就完了，找不到的话网上和网友吐槽只会想想只会感觉自己更失败.......

[liuzhiyong]

“演示出现问题（两次）”，老板肯定生气啦。但是他这个管理方法也有问题，应该需要专门的测试人员把关。

[wangkun025]

正常肯定不正常。
责任和钱是挂钩的，给够钱，随便骂。
没钱说个蛋蛋啊

[coderluan]

@ahsjs
@13192262269

“两个后端，一个 APP，一个 UI，没有测试。所以后端要写后台管理的页面，后端接口，APP 接口和测试。”

为什么楼主都这么说了，你们还要假设公司有给楼主足够的时间做好全部功能和测试？或者一个工作一年的程序员就能做好全部测试？或者不去喷老板在给客户演示自己不先试一遍？这屁股坐歪了吧....

[javalaw2010]

如果产品还在研发中没有稳定版，那出问题是很正常的，老板给客户演示之前应该是要跟研发通通气，跑跑流程，实在不行出个演示特供版，保证演示的时候不会出什么问题。
如果产品已经经历多次迭代了，老板拿稳定版去演示出问题了，那说明产品质量不咋地，确实应该想办法提高产品质量，但一味惩罚似乎不太是个合适的选择，应该想办法组建一个适合的 QA 团队才是。

[xxsww211]

惩罚是什么意思？扣钱吗？合同写了 10K 工资，除了能扣社保、税费、公积金这些，其他任何名目都不能扣。如果扣了，你就把证据留着，等到时候离职了再去仲裁一波要回来。

跟着自己的职业素质走，自己的工作自己做好一点，检查完善点，不要让其他同事背锅加班。

[aalikes95]

自罚三杯就可以

[xxsww211]

@javalaw2010 更多的支出怕是不现实了，小企业都是省到极致的多。这也可能是部门领导的能力不到位，没有做审查和管理工作。

[vwym]

老板为什么会吊你个开发仔，不是吊项目负责人么，别告诉我项目负责人都没有。。。

[fml87]

演示前测试不充分是要背锅的

但是老板这种粗暴的惩罚制度估计也是新手老板吧。

[colin0830]

@vwym 项目负责人也跟我们坐一起，一起骂，

[napsterwu]

不做就不会错，但是你做了就要做好

[ph228228]

测试都没有的小企业，去个锤子

[Raymon111111]

网友要是说不正常然后呢?

另外给客户演示出问题, 换你你也急

[vwym]

#24 锅主要在项目负责人上，出台惩罚制度说明老板信不过项目负责人的管理能力，惩罚制度表示老板给项目负责人的方向。
这种情况在小公司太正常不过了，你摊上了一位管理能力、沟通能力不足的领导，既然这次演示这么重要，没提前跟老板通水，也没给你们下面指示。做事情不可能全部面面俱到，很多时候要抓大放小，你们老大该给你们指示才对。

[colin0830]

@ahsjs 客户不定时来，我们有正式服和测试服，开发在测试服，简单测一遍就提交因为每天都有任务，隔一段时间就把测试服同步到正式服。给客户演示正式服

[colin0830]

@kyuuseiryuu 项目经理是我同学，不过技术很厉害，没有产品经理（听老板的或者参考同行）

[colin0830]

@AngryMagikarp 全是一年多经验

[colin0830]

@imycc 研发负责人是我同学，不过技术很好

[colin0830]

@13192262269 客户不定时来，我们有正式服和测试服，开发在测试服，简单测一遍就提交因为每天都有任务，隔一段时间就把测试服同步到正式服。给客户演示正式服

[hoyixi]

没有需求文档，没有设计说明书，没有开发流程，没有测试的结果

脑袋一拍，干！
闷头堆代码，堆完：脑袋一拍，改！
加吧改代码，改完：桌子一拍，怎么是这样的！我要的明明是那样的！
加吧改代码。。。

[tt67wq]

既然你接下了活儿，当然是你的责任

[colin0830]

@coderluan O(∩_∩)O 哈哈~确实，看了一遍心情更差了。其他同事感觉挺能接受的，可能这就是社会吧，哪有什么好工作，全看自己的忍受程度

[colin0830]

@javalaw2010 客户不定时来，我们有正式服和测试服，开发在测试服，简单测一遍就提交因为每天都有任务，隔一段时间就把测试服同步到正式服。给客户演示正式服

[colin0830]

@vwym O(∩_∩)O 哈哈~ 有，我同学

[aogu555]

没有羡慕负责人吗，我觉得可以准备跑路了

[keepeye]

6 字真言

[sean250031]

单就出问题惩罚这一点来说没毛病，但是这个岗位责任安排来说是真的挺萨批的

[qq1340691923]

你一个月工资多少

[reus]

说正常也正常，就是一个不懂技术管理的、注定要失败的公司的正常做法而已。
大多数公司都要失败的，这是常态，所以正常。
但正常不代表好，这种管理方式，是很差的。

[bailao]

职位和薪资不匹配，被罚可以直接走了，如果钱给够了，那就默默认罚吧！

[linhuang]

@hoyixi #34 太真实了

[winglight2016]

你搞不清楚的问题，具体看来是这样：
1.你觉得自己是个一年经验的菜鸟，负不起整个项目的责任
2.老板认为你写的代码，你要对此负责到底

所以，个人认为，这是一个沟通问题，你跟老板说清楚，自己能力有限，老板该招人招人，招不起人就给你时间学习如何负责整个项目。不过，这事儿交给你了，也是一个机会——毕竟是花别人的钱，练自己的技能。至于罚款，只要做好了有奖励，做不好不奖励，我觉得这样更好一些，毕竟当初入职的时候没说工资里有绩效部分浮动。

[reus]

惩罚有什么用呢？现在又不是只有你一家公司可以工作，你把人骂跑了，还不是要再招一个，从头熟悉。被骂了还不跑的，都是能力不够只能忍气吞声的，技术水平只会越来越低。越骂越差，越差越骂，死路一条。
“骂人”这种行为，在技术管理里就不应该出现。

[xiangyuecn]

还好没把你们几个一锅全给开了，算良心了

[reus]

另外，罚钱是违反劳动法的，记得录音，以后仲裁有用。

[crazytudou]

@colin0830 这情况我以前遇到太多了。。。小公司的通病，为节省成本都是招经验少或有工作年限但工资要求上不去的人。关键看演示怎么把问题于过去：”现在项目属于开发阶段，还没有完成，所以会有一些小问题，这个问题我们后面会解决“，
但是，别出的问题是讲不下去的那种，那再怎么说都没用，讲不下去，大家好尴尬。
演示前需要通知，先跑一遍，关键流程没问题就行了，所以负责人能不能想全面很重要。
小公司很难保证项目高质量，很多都是上了线再鏠鏠补补。

[crazytudou]

@colin0830 什么叫好工作？？？不加班？上司人好？同事技术牛 B 不拖后腿？工作环境好？工资满意？能学到东西？你想多了，有能力啥都有，没能力还是升级技能吧。

[sampeng]

怎么着？线上出 bug 你去怼老板怎么样？

[guanhui07]

正常

[shehuizhuyi]

测试呢？不会出钱招测试？

[zr8657]

没啥，不爽就骂回去。一份工作而已，又不是勾践那种级别

[colin0830]

@crazytudou 我的意思也是说没有完美的工作呀，工作好不好全看个人的忍受能力

[encro]

老板的错误：为什么没有提前先熟悉一次就去给客户演示了？出现错误难道都是员工问题，既然是演示，那么功能不全不可用演示人先不了解下？出了问题归责其他人，这是老板的做事方法？我部门员工都坚决不允许这样，你想下如果部门员工都这样做法，互相推卸责任，以后怎么做事？

员工的错误：你负责的多少，和你的结果是否有没有因果关系，你出 BUG 不是因为你后端兼前端兼测试，可能是因为时间不够水平不够沟通不够，逻辑理不清楚做也能做好程序？

结论：早散早好！

[NoDocCat]

有奖励机制可以接受，只罚不奖那就去 TMD

[wolfie]

神特么你写的代码就要保证不出问题，大部分代码不都是改出来的，一个 CRUD 接口报错后端问题，这特么跟换位思考有屁关系，列出几个几乎没 bug 的产品好不好？

[ahsjs]

好吧，没时间测试确实不是背锅了。

[SjwNo1]

同 58 楼 只罚不奖的话 准备骑驴找马吧

[darksword21]

俺也想知道工资多少，前后测试，一年

[LowBi]

我也是自己写自己测，出问题很难说的，有些自己一时半会很难想到的。只能说出了问题只能抓紧修复了

[passerbytiny]

后端兼前端兼测试、给客户演示出现问题，说明开发过程有问题；除了问题不找根源直接罚，说明问题永远不可能被解决：这是绝对正常的现象——小公司成功一死九十九，本来就是正常现象。

[inorilzy]

握草，差点以为你是我同事，看了下回复发现不是。

[korvin]

钱给够了吗

[pandaMao]

之前遇到过和你一样的情况。 罚了 1K。
M&L&G&B&D

[hunter2015]

开始面试下一家吧

[sheilasheila]

呆啥十几人小公司啊，人老板又瞧不起你。赚了大钱照常给你开工资，没赚钱扣你工资。
呆这种公司干啥，又没钱赚也没啥好学习的，还不跑路。

[sarices]

其实就看你能不能接受，你上来问估计就是不能接受了，不接受就反抗，直接谈，谈不拢，直接 6 字真言

[vevlins]

从你的角度不应该，从老板角度很生气。 给客户演示出了问题直接影响收入和形象了呀

[zhiguang]

这种公司流程不规范,人难免会犯错出问题的,制度流程的出现就是为了尽可能的找到错误并处理,我也待过,第一次罚钱我认了,第二次我明确说要测试,结果 tmd 还直接上线,走人了,直到现在我对没有测试任然心有余悸,对流程规范充满了敬畏

[justin2018]

v 站 6 字真言~~~

[fewok]

不谈钱，提什么要求？？合同上有写嘛？

[yeyuhan]

“小小小公司”这么干活最正常了，但是老板这样的态度不正常，好的小小小公司，最好领导也是懂技术的。