工作没多久吧，然后突然搞了个应届生给我。第一次带
先说一下情况。这哥们是计算机偏数学的，但感觉人基础不是很好（相比其他应届生）。
来了第一件事不是别的，就是让我给他带毕业设计。当时据说距离答辩一个月，哥们什么都没有。我本来是很不情愿带这样的人，一问三不知，连自己要做的选题什么都不清楚。因为领导特意关照打过招呼（这领导也不好伺候），所以无奈。
毕业设计期间：
1，这人做事很被动，不动脑子。
2，想法很多，似乎很崇拜黑客技术。动不动就要hook什么的。
3，说着不听，反反复复多次，我实在无奈，我才直接告诉他要怎么写代码，要怎么写论文。差不多整个毕业设计我的参与程度达到至少70%
期盼着哥们毕业后不会来我这吧，居然还真来了。现在我一个人和他一起伺候另一个很难伺候的领导。
让这哥们做点事情，常常都是想法多，也急功近利。
我们现在有2个需求要做
1，在现有的ie插件上做优化
2，新增google浏览器的插件。
哥们挺好，把人家ie插件的代码ctrl+c一下到一个google浏览器的例子中。然后就开始发呆了。
开会的时候为表现，总说自己已经做好了。然后就是动不动就很多想法，业务都不懂就开始乱提。
前段时间，我上一个伺候的领导特意试探过这个人，让他写一个mfc的程序。估计试探了感觉不行（参与那个项目的一个哥们给我抱怨，说我带的这个人太差了，老想证明自己，但又做不了事），所以没有领走。
周围有些“军师”给的意见，要么逼走，要么就让他闲着玩。
我其实想法也很简单，大家出来混口饭吃的，不便于搞的太过分。但这样的应届生我又处理不来。要是能力好一点的话，我没太多可说的；人不行，还急功近利，我感觉我够仁义了。
我常常给他很直白的说，劝他。这哥们心态就是有点。。。估计是有点娇生惯养，另外听其他人说，这个门去过保就业的班；也有可能是受这种鸟地方的影响。
现在最大的想法就是，让他一个人承担自己的事情，但我也觉得不是什么好事。
因为现在伺候的领导是个“混子”（混子 = 混日子的人），常常推卸责任到研发身上，我刚来的第一个月时候就被他祸害了差点没转正（这个人是产品，美其名曰PM。当时就是个小弟，后来公司权势斗争，就把我们研发打散了，然后我被一脚踢到这人的下面）。
我怕到时候，这小屁孩乱说话，“领导”借题发挥来压我，我就麻烦了。
大家支支招，我怎么处理。
实在不行，也只能那句话了：无毒不丈夫（但我觉得这是被逼无路的选择）
先说一下情况。这哥们是计算机偏数学的，但感觉人基础不是很好（相比其他应届生）。
来了第一件事不是别的，就是让我给他带毕业设计。当时据说距离答辩一个月，哥们什么都没有。我本来是很不情愿带这样的人，一问三不知，连自己要做的选题什么都不清楚。因为领导特意关照打过招呼（这领导也不好伺候），所以无奈。
毕业设计期间：
1，这人做事很被动，不动脑子。
2，想法很多，似乎很崇拜黑客技术。动不动就要hook什么的。
3，说着不听，反反复复多次，我实在无奈，我才直接告诉他要怎么写代码，要怎么写论文。差不多整个毕业设计我的参与程度达到至少70%
期盼着哥们毕业后不会来我这吧，居然还真来了。现在我一个人和他一起伺候另一个很难伺候的领导。
让这哥们做点事情，常常都是想法多，也急功近利。
我们现在有2个需求要做
1，在现有的ie插件上做优化
2，新增google浏览器的插件。
哥们挺好，把人家ie插件的代码ctrl+c一下到一个google浏览器的例子中。然后就开始发呆了。
开会的时候为表现，总说自己已经做好了。然后就是动不动就很多想法，业务都不懂就开始乱提。
前段时间，我上一个伺候的领导特意试探过这个人，让他写一个mfc的程序。估计试探了感觉不行（参与那个项目的一个哥们给我抱怨，说我带的这个人太差了，老想证明自己，但又做不了事），所以没有领走。
周围有些“军师”给的意见，要么逼走，要么就让他闲着玩。
我其实想法也很简单，大家出来混口饭吃的，不便于搞的太过分。但这样的应届生我又处理不来。要是能力好一点的话，我没太多可说的；人不行，还急功近利，我感觉我够仁义了。
我常常给他很直白的说，劝他。这哥们心态就是有点。。。估计是有点娇生惯养，另外听其他人说，这个门去过保就业的班；也有可能是受这种鸟地方的影响。
现在最大的想法就是，让他一个人承担自己的事情，但我也觉得不是什么好事。
因为现在伺候的领导是个“混子”（混子 = 混日子的人），常常推卸责任到研发身上，我刚来的第一个月时候就被他祸害了差点没转正（这个人是产品，美其名曰PM。当时就是个小弟，后来公司权势斗争，就把我们研发打散了，然后我被一脚踢到这人的下面）。
我怕到时候，这小屁孩乱说话，“领导”借题发挥来压我，我就麻烦了。
大家支支招，我怎么处理。
实在不行，也只能那句话了：无毒不丈夫（但我觉得这是被逼无路的选择）
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