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ShowMeBug2020
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如何挤掉简历中的水分,一眼识别技术大牛?

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  •   ShowMeBug2020 · 2021-09-07 12:20:08 +08:00 · 1232 次点击
    这是一个创建于 953 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。

    技术类招聘,其实可以说的点蛮多的,但很多 HR 或技术面试官依然受困于简历初筛这一环节,就我身边接触的技术面试官来讲,他们经常说自己不缺简历,反而是觉得简历太多了。

    我一开始还觉得这些吐槽有点凡尔赛了,这年头居然还有嫌简历多的面试官,不过深入交流之后,发现大家的痛点都是,简历水分实在太大了,鱼目混珠,虽然数量很多,但筛简历的过程实在头疼得不行。

    看到大家头疼的样子,我觉得有必要梳理一下深藏多年的干货给大家:

    一、如何识破无效的简历

    我们评判一个候选人是否和公司某个岗位匹配,大体上,会从如下三个方面进行评估:

    a 、大部分简历都是低效甚至无效的

    招聘最头疼的第一件事情,就是获得大量简历后,需要对简历进行逐封筛选。简历本身的效用信息往往非常局限,看了简历之后,也难以形成对候选人的初步判断。

    为了帮助 HR 或者技术面试官快速识别简历上的无效信息,我罗列了以下无效信息点:

    • 软技能相关描述没有论据,没有说服力:“擅长团队沟通”,但是没有任何论据支撑,缺乏论据的内容可信度未知,属于无效信息
    • 硬技能相关的工作经历没有核心价值提现:简历内有工作经历,但是对于工作内容描述不清,无法阐述自己在工作中的核心价值,这类也算是无效信息
      • 坏的范例:参与 xxxxx 工作,负责 xxxx 的设计和开发
      • 好的范例:参与 xxxxx 工作,负责接口 API 性能优化,提升了 x 倍性能
    • 缺乏可靠的价值观 /性格描述:价值观和文化是一个人才和公司能够长期协同发展的关键,没有性格和价值观取向描述,很容易产生其他方面都没问题,唯独文化不合适,导致聊到最后阶段,才发现公司和候选人互不认可,浪费大量时间。

    上面这些信息,对我们是否需要邀约候选人面试,极为关键。

    b 、好简历的共性

    好的简历,一定是一份有效的简历:从上面的无效信息反观,其实可以很容易得到结论。

    好简历具备如下特性:

    • 软技能不是简单的描述,会提供一些论据支撑
    • 能够完整的体现硬技能:能够从工作产生的价值的角度出发,描述自己的工作经历,这样的工作经历非常有说服力
    • 有价值观相关描述,对公司和文化有自己的要求

    因此,遇到这样的简历,我们就可以直接邀请候选人面试了,虽然也存在简历包装的情况,但是只依靠包装,是比较难做出这样逻辑清晰,条理分明的。

    而现实中:这样的简历实在是太少了,我们如果只选择这样的简历面试的话,很可能就错过合适的人才。

    永远要记住一点:好的简历大概率对应好的人才,但是“坏”的简历,也有可能是专业能力非常优秀的可用之才。毕竟写简历所需的技能,和工作所需的技能是不一样的。

    所以,我们要放弃那批虽然简历写的不太好,但是可能有潜力的大部分人才吗?

    答案当然是否定的。如果时间精力允许的情况下,我们还有其他办法,可以再从”无效简历“中筛选合适的候选人。

    二、通过结构化问题挖掘潜在优质候选人

    通过设计一套结构化的笔试,我们可以在初筛阶段,解决简历有效信息严重缺失的问题,当然了,对于简历非常完美的人,我们也可以通过此方法来检验真伪性。

    那么,为什么是笔试呢?

    a 、节省成本

    • 节省成本:高效,可复制,可拓展,可以完成数百数千份简历的筛选,过滤掉无法通过初筛的候选人,极大节省约面候选人的成本。

    b 、评判客观

    • 从简历带给你的刻板印象中解放出来,使用更加通用,相对客观的问题进行评估和横向对比。

    三、设计一个结构化的笔试初筛

    a 、结构化设计

    传统的笔试套路是面试官负责出题,HR 同学往往只能在最后阶段参与到整个评估过程中,技术面试官同学出的题目通常都是针对技术问题,或者针对算法的,而且市面常见的笔试题,通常是以算法题和少数的计算机语言题为主,比较少触碰我们关心的技能栈和项目经历的补全。

    所以,一个结构化的笔试初筛,至少需要补全我们所需的信息,得到足够我们判断是否要邀约面试的判断基准:

    • 对于软技能描述的一些特质,提供一些证据
    • 获取技能栈是否满足需求,对于简历中的项目经历有一个更完备的介绍,按照咱们想要的方式
    • 获取一下性格 /价值观上是否匹配的信息

    在候选人不反感的情况下,我们还可以制作一些耗时较短,考察具体硬技能的题目,来考察候选人的基本功,将简历造假的同学筛掉。

    b 、常见问题示例

    • 软技能(沟通):可以聊聊你遇到过和朋友最尖锐的矛盾吗?你是怎么解决的?
    • 硬技能有效性:你目前有独立设计实现过一个完整的功能吗?你研发的这个功能产生了什么作用,你在项目中扮演一个什么角色?
    • 价值观:介绍下你想要和什么样的人做同事?你最讨厌和什么样的人做同事?

    c 、避雷指南

    • 问题不要过于直接,我们都知道,直接考察概念不是一个好选项,换个角度:“从候选人回答 X 问题的方式,可以反映对于 Y 问题的认知”
    • 提供具体的问题而不是过于抽象的问题,否则你候选人难以获知你的期望,你们匹配上的概率将大大降低
    • 提供基础技能评估题目(建议是一些短平快的选择题coding 题,这样候选人能花比较少的时间,答出一个基本情况,也能够对技能有个基本认识)
    • 人文关怀:不要问过于冒犯的问题或者故意设置陷阱,保持对候选人的尊重,你的尊重也会收获候选人对公司的好感

    d 、使用工具完成上述信息收集

    使用传统的纸质笔试,显然难以完成上述任务。

    那么如何才能快速实现呢?

    四、使用 ShowMeBug 完成基本技能评估和简历有效性完善

    ShowMeBug 是一个技术评估和在线面试平台,尤其适合咱们技术招聘领域

    • 支持在线 coding
    • 拥有全过程记录,回放候选人行为的能力
    • 支持音视频题型,专为笔试初筛设计,能够让候选人更加真实的表达自我

    我们特意提供了一些快速评估基本技能的选择题和试卷模板,目前有前端,后端,大数据工具的使用,测试工程师的基本技能等。

    使用这些基本技能评估题,加上一些了解基本情况,补充简历内缺失有效信息的问题,可以极大的提高招聘效率,如果这篇文章有帮到你或者你有任何困惑,都可以随时和我们沟通,我们一起探讨如何让招聘流程变得更加高效。

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