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yuhuan66666
V2EX  ›  职场话题

述职被问“项目是产品出的需求,取得的业绩和你有什么关系,你说你做的,换个人做不也一样”

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  •   yuhuan66666 · 86 天前 · 2129 次点击
    这是一个创建于 86 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。

    这种问题应该怎么回答?

    我的想法是

      1. 产品出需求,但是是经过研发和产品去讨论打磨的,考验的是开发对业务的熟悉度,换个人来做未必能做成这样
      1. 整个项目熟悉度我最高,技术方案是我出的,换个人来做,代码的可维护性,数据结构设计的合理性,系统的稳定性未必更好

    想问一下这两个思路有毛病么? 大家有没有更好的回答可以答案,我抄抄 谢谢

    25 条回复    2022-11-16 09:33:08 +08:00
    dqzcwxb
        1
    dqzcwxb  
       86 天前
    这种问题你疯狂证明自己是没有用的,典型的 pua 你
    你要做的就是把他说的变成现实,换个人做就换,立马换
    yoshiyuki
        2
    yoshiyuki  
       86 天前
    1, 需求只是想法的记录,没有程序执行就是空中楼阁,产品和技术都是项目的一部分不可分割
    2, 换个人,未必能做,我现在可以很清晰地把百度首页搜索这个功能的需求提给你,你能马上做出来吗? 如果随便谁都能做,你为什么要找我? 为什么不找个月薪 2k 的程序员帮你做了?
    westoy
        3
    westoy  
       86 天前
    这问题没法回答, 或者说不需要回答, 就类似你出门先踏出左脚还是先踏出右脚, 就是为了拒人的时候随便找理由用的, 真要你你随便回答什么都是对的。
    golangLover
        4
    golangLover  
       86 天前 via Android   ❤️ 2
    弱智问题。不用回答,赶紧跑
    zhouyg
        5
    zhouyg  
       86 天前   ❤️ 1
    这个问题主要是问的是主观能动性,说出你的主动行动 /思考即可,剩下就是只能被各种解读
    oneisall8955
        6
    oneisall8955  
       86 天前 via Android
    确实,产品来写代码吧
    fisherwei
        7
    fisherwei  
       86 天前   ❤️ 2
    如果真能换了,你就说:我的工作输出物非常符合公司标准,文档齐全,利于后期项目维护和需求迭代。如果真换个人就做不了,那您不早就得批评我了么。

    如果换个人真做不了:我这工作换个人真做不了,所以我今天也想和您谈谈涨工资的事。
    Feiex
        8
    Feiex  
       86 天前   ❤️ 2
    很明显评委不满意你的述职内容,内容里没有体现亮点。
    1:产品、项目经理、研发、测试,都是项目中不可或缺的部分,在述职中,你应该表现自己在这项目中的最大价值
    2:产研是一体的,弱化边界,不管什么角色,最终面向业务交付。你做的不是写代码,而是哺乳业务
    3:不要假设,要实践、要验证、要以结果导向看待问题
    zhou00
        9
    zhou00  
       86 天前   ❤️ 1
    1. 一个可交付的产品,肯定是产品、开发、测试等整个团队的人共同努力的结果(除非是一个独立开发者),团队投入了资源,取得的业绩当然也是团队共享的。
    2.无论什么产品,只要给予资源,但可能更多的是时间,换一个人,也是可以做得到的。但是每个人的技术能力不一样,考虑问题方式不一样,对产品价值是否清楚也不一样,这就导致了一个需求,不同的人的开发结果,可能会产生各种各样的问题,严重可能导致产品延期无法正常交付。
    3.而我在开发过程中,如何的遵守规范,如果的解决问题,如何的保证产品正常交付,巴拉拉吧~ 多夸下自己
    cxtrinityy
        10
    cxtrinityy  
       86 天前 via Android
    产品是业务拉的活,运维在维护,服务器在跑的,跟你产品码农什么关系,光做个产品会自己掉钱么?( doge
    SuperMild
        11
    SuperMild  
       86 天前   ❤️ 1
    你在正文说了 "经过研发和产品去讨论打磨", 也许这正是你在述职时最需要表达的部分.

    即, 你可以说产品原本提出的需求有哪些不完善的地方, 你参与研究后作出了怎样的改善, 最终你克服了哪些技术难题, 把原本的 "毛坯房" 打造成 "精装修".

    也就是说, 要狠狠地吹自己的功劳, 别不好意思.
    gouflv
        12
    gouflv  
       86 天前 via iPhone
    猜到了产品述职的问题:

    项目是技术实现的需求,产品就写文档而已,取得的业绩和你有什么关系
    gouflv
        13
    gouflv  
       86 天前 via iPhone
    这个问题其实有点蠢,把产品的需求和业绩划等号。难道他忘了需求之上还有战略决策吗,是不把老板放眼里了
    julyclyde
        14
    julyclyde  
       86 天前
    那好说啊,减掉我,看损失多少就知道我的价值了
    lian3204321
        15
    lian3204321  
       86 天前
    直接反问啊,当然如果是你的直属领导问的,基本就是要开了,躺平吧,拿着赔偿也算是早点拿到年终
    beisilu
        16
    beisilu  
       86 天前   ❤️ 1
    1 、合理使用不在场第三方,把所有开发上的问题往产品的"设计不合理上"甩;项目能成完全是自己能够识别风险,并即时"组织团队"(如果不是主要负责人就是即时上报)进行纠错。
    2 、技术水平确实让谁干都可以,但是自己在项目过程中培养了那些干不了的人,让月薪 5k 的干了 50k 的事。
    yexiao117
        17
    yexiao117  
       86 天前
    谁质疑谁找证据,这种就是 PUA 。

    说你不行,就拿出证据,要证明自己行,他有一万个理由反驳。
    bugmaker233
        18
    bugmaker233  
       86 天前
    这个段子我看过了
    LaGeNanRen
        19
    LaGeNanRen  
       86 天前
    “资本生产的过程本来就伴随着劳动的异化,你在一个社会主义国家受的教育,竟然问出这种问题?”
    simonCN
        20
    simonCN  
       85 天前
    这不就是脉脉上讨论的么,出路只有自己当老板
    foufoufm
        21
    foufoufm  
       85 天前 via iPhone
    @gouflv 笑死,真就是
    xerBo
        22
    xerBo  
       85 天前
    这问题也太搞笑了
    min
        23
    min  
       85 天前
    答:换个人做有很大的问题,项目奖金就要发给那个人,升值加薪也是那个人了。
    yuhuan66666
        24
    yuhuan66666  
    OP
       85 天前
    @LaGeNanRen #19
    @min #23

    哈哈哈哈 不好意思 没忍住
    z782297190
        25
    z782297190  
       85 天前
    产品产生需求,技术吃掉需求,测试检验需求。图纸画的再好,没有建筑工人,也是一堆废纸。
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