刚结婚，不管出不出差，多给老婆点惊喜（比如不出差可以周末来个短途旅游，出差团个贵点的高档饭店套餐让老婆代你品鉴）和缠绵（比如出差也保证晚上视频）。现在你这年龄资历换工作可能得把老婆都换没了，毕竟没谁能接受没工作的老男人。看你说什么商量和领导商谈策略（都待 10 年的公司，谁听你说什么扯淡的人生变化），这个就扯了，搞到最后可能想法把你调岗自己自觉走人连 N 都拿不到，后期还有大概率找不到工作的风险。

你现在最大的问题不是出差，而是新婚的夫妻磨合期，起码你没做到让老婆满意。这块多上心比找新工作省心太多。你在这公司待了 10 年也让你完全意识不到当前社会对大龄人来说是多么险恶。

对着装有要求很正常，但让自己买要求的衣服就不要脸了。这事没必要硬刚，拼夕夕买套 50 以内的西装穿起来，争取半年内穿破（裆别破。。。买来后建议找洗衣店花钱把裆加固），之后就是天天穿破衣服恶心管理层咯（咱底层员工咬碎牙也坚决服从组织，但口袋预算有限只能到这破烂衣服的档次了）。想让员工体面又不额外花钱，哪有那么好的事！

@santom 你开车的话，如果在杭州玩好过去，500 多公里应该还好

@santom 强烈推荐霞浦县，县城基本上大众点评前 2 位的饭店即可。然后附近有个相当哇塞的西餐厅（拾光餐集）一定要去，服务不行，但餐食口感的和风景那是让人相当难忘。

@santom 最近江南太冷了（虽然你们北方来的不怕冷），可能很难感受那种传说中的江南感，所以建议南移。那肯定的，福建海鲜随便吃而且巨便宜（厦门除外），海边风景也是相当赞。

@whileFalse 咋可能，我自己很久以前办的 10 年签，那会自己办就比中介办便宜不少。刚才随便百度下现在自己办 1300 多，中介 1300 多帮你办？靠爱发电嘛。。。。

时间够完全可以再往南走走，例如福建（很大，可以挑个地方重点待，比如霞浦）。

你是跨境远程工作，美国如果有办公地，就说去美国那边开会（比如年会，或者分享中国案例等等，怎么商务怎么说。准备一份相关日程规划文档以备别人看），以 B1 的形式申请就好了。记得自信，练好口语，这种没理由拒签的（除非遇到那种以拒签为爱好的签证官）。还有就是办美签找啥代理，是嫌钱多吗？自己慢慢填表，也好好捋下自己的背景，别人问啥问题都好回答。

500-600 实用电子产品基本很难买到精致的（比如家喻户晓的戴森），衣物金银首饰你这预算也很难受，所以不如拿来买个施华洛世奇的小首饰，既有牌子又好看（关键还不贵）。

那是因为未婚大龄很多时候对于婚姻/伴侣/孩子基本靠二手信息或者想象。对于大部分在国内生存的人而言（从小在管教服从下长大），婚姻其实没你想的那么美妙。婚姻唯一可以解决的是空虚（就是让你由时间充裕变成时间紧吧）这个问题，但迎来更多的可能是无止境的麻烦和折腾。而且当你生病时，可能还得强忍痛楚自己拖着身体去医院，因为老婆在家带孩子写作业。中国人不善于表达&极度会隐忍（尤其是上几代人，他们的离婚率很低，让大众有种大部分婚姻带来的都是幸福这种错觉），哪怕你看似最亲近的人（比如父母），可能直到画上句号婚姻都是憋了一肚子气的自我妥协和不甘。人生想自在靠的不是婚姻，而是看得开，适合结婚的时候结婚，不适合结婚的时候不婚，结婚后不合适离婚，原则就是不要撑着或者不要为了各种扯淡的原则自我感动（比如婚后男人就是要如何如何否则就如何如何），可惜这个起码对中国出生长大的人而言太难太难。

还有就是 SAP 独当一面是不吃独食，因为他，很多类似咨询啦实施之类的都能分到一些汤喝，而且这类做衍生业务的收入相对可观。就有点像苹果当年突然爆发就是把生态系统（不管音乐还是软件）搭建好了，大家都有饭吃，还吃得体面，良性循环后再有竞争对手想抄就难了，微软都抄不来。

@dufu SAP 这种主要在全球市场布局太久了，该铺的业务也都铺出去了，而且铺得够深够广（涉及企业从上到下整条供应链），从商业维度（也就是甲方买单人角度）来看，替换成本太大太大。所以主流竞争对手现在也不是试图去完整翘掉 SAP 业务，而是做些衍生的或者只是其中某些部分（比如财务、生产等），一个模块一个模块翘，未来万一哪天 SAP 不长眼，可能就有完整翘业务的契机了。不过换成替代成本不那么高的（比如 BI 工具），那竞争可就激烈了，谁也不敢说自己稳，哪怕是多年老客户也分分钟可能被翘掉。尤其现在经济差，如果花哪怕半年到 1 年时间可以把某个业务替换成更便宜更高效稳定的，甲方还是愿意去试的。同时找多家 vendor 一起做 pilot ，然后逐步替换就好了。

技术层面虽然复杂度足够高，但从理论上来讲，只要有足够的钱挖人和给他们时间开发还是可以实现的。To B 难的是抄出产品后还能把对方的业务翘过来！你看国内一众软件商软件商又是弯道超车又是 AI 结合这 I 那 I （ UI 更漂亮、逻辑更简单更智能等等），SAP 还是 SAP ，你很难拿到 SAP 那么大的单子，更别说替代它（从甲方视角也不难理解，已经投入那么多时间精力资金，谁闲着蛋疼说服 CEO 去实施某个不知道靠不靠谱的东西替换已知起码不掉大链子的，你说你不是为了回扣而是为了什么提升效率谁信？也就偶尔某些大公司换高层，为了节约成本或者其他原因才有可能出现契机）。To B 的东西基本上是想有人买单再去打造产品，想靠抄把行业扛把子秒掉基本上还是比较扯的。To B 想成大气，基本只能想法找到某行业（当然，通用的更好）巨头的痛点并都愿意为之买单（真正意义的买单这点对于今天来说太难了），然后你从头（某个模块）做起，慢慢的发展扩充才搞成行业通用的系统化软件。

因为在大力宣传下电动车大家真的在疯狂买（早些年推广氢动能车，别管怎么吹怎么好，销量一塌糊涂），销售额让厂商欣慰更让国家欣慰，顺带中国石油天天被人拿捏（进口受制于人），既能实现 zzzq 又能促进经济，谁管这国家都势必会疯狂 all in 了。至于电动车是不是真的神，谁会在意？未来汽车的模式肯定不是当前这种电动车，但是任何发展都有个过渡期，过渡期能带来足够大的收获就很厉害了。至于比如 5 年后电池仍然没啥突破，大家又崇尚起燃油车，那就到时再说了，谁会看那么远，起码当前不整电动车死磕燃油车的企业在中国那是真傻。

从雀巢速溶喝到挂耳、胶囊、自己买豆磨粉手冲、美式壶、半自动、全自动咖啡机，到现在回归本质，便宜方便 -- 隅田川临期咖啡液（根据自己的量挑便宜的买就好，越临期越便宜），一瓶冰矿泉水加上几个咖啡液，几秒搞定，啥都不用洗。如果想喝类似拿铁那种，买瓶奶把咖啡液倒进去晃晃就好了。

Failure stories 对没死的相关竞争对手有价值，大户也愿意花钱买相关信息来学习（全球通用，中国也可行，为这类项目买单的我就见过）。但对已经死的自己二次打脸就有点扯了，尤其是还让原本已经失败的人花钱，这种事不是靠坚持能出结果的。这件事你当然可以做（得换种方式），而且做好了会有人买单，前提是信息由你来搜集（把自己定位为类似市场调研公司的角色）。等信息量足够大足够有 insights （这点得用户觉得，不是你觉得），业内有知名度后（先挑热度高的产品类型弄）可能你当前想的商业模式未尝不能用。

@ygtq 哈哈，那你们就好好玩吧，记得防晒类的玩意涂够（什么 SPF 高的防晒霜，芦荟膏之类的疯狂抹吧）。酒店省下的钱够起个大早租船抓金枪鱼那类高大上活动了。