我觉得关键就是你 leader 主观上是否知道你这个结果。知道倒也没啥，但如果忙起来没看见群里结果，以为你周五已经沟通好了，那就影响工作安排了。你看见了，不代表你领导时时刻刻也盯着群消息看到了，不知道我觉得也是合理的。这也正是汇报的重要性。

我觉得最主要的一点你是要对交给你的任务负责，你认领了你就该对这个任务的结果负责。不能说交给什么事情，结果还得别人时时刻刻盯着自己去跟踪，那说起来还是说这件事你没有对结果负起全责。

除非你是公司股东，否则为什么要对公司的盈利或者亏损负责。就算你是总经理，理论上来说亏的破产了也和你没关系。

真的很喜欢这种干净简洁的功能，谢谢～

魔术就不错，学一个效果好的，尤其是靠道具不靠人的。猛练就行了。

好人一生平安那～

这种一杆子打翻一船的言论真的感觉没什么意思。书籍有金瓶梅，也有资本论。游戏有无限氪金小黄油，还有大镖客这种工业成熟的作品。说什么都是什么的人往往都是不愿意去好好了解这些的人。

拆掉思维里的墙

你有这个预算还不如叫个策划，策划一场盛大的求婚仪式。求婚+生日一站式搞定，而且很独特。

我觉得应该是那个Ｄ－Ｆｅｉ🐹绑了银行卡发起的，反正这个人逃不了干系，实在不行先冻结卡吧。

Macbook M1Pro, 摩卡壶套装

马上 30 了，现在虽然不会担心被裁，但是也有目前躺太平的焦虑。也不知道自己选择进国企避难是正确还是错误。希望自己还有力气一直折腾下去吧，只要不会变差，我就心满意足了。

求一个，我有一个小站 rousi.zip. mail: c2ZpbGF0YUBob3RtYWlsLmNvbQ==

强迫自己早起，然后用早起倒逼早睡，亲测有效。但要保证在合理范围内。

我觉得 OP 你不仅不直接在标题中点出来人家是孕妇，害得大家说了半天才在评论中发现是孕妇。而且我倒回去发现你问题里特地用了特指男性的他，让人第一印象是一个老油子。不知道是写错了还是故意的，如果是故意的，那我没啥好说的，直接 block 了。

这个问题本质上和正常评估是两码事，谁都不想自己老婆在怀孕的时候忍着腰酸背痛，孕吐抑郁还必须时时保证有正常员工的产出。你想想你的老婆孩子，由己及人，多换位思考。甚至我还看到你还想用什么手段转变态度，自然而然地走掉。真的是…………

我觉得作为同事，作为领导，你更要为你的公司作出表率，为孕妇考虑，分担点是整个社会都公认的基本道德要求。不要让你的公司成为窒息的资本主义道德洼地。

@laaaaaa #24 我觉得你领导说得没错啊。领导为啥要为你的下属负责，他在乎的肯定是你的团队为什么没完成目标，责任肯定在你啊。你是管理者，不是传话筒，不是给领导说开发人员 xxx 因为什么没完成，你又不是小学生给班主任打小报告。如果是你下属没有按时完成的话你应该起码项目中期的时候就要发现，看是调资源过来帮她还是遇到了什么技术难题解决不了。如果是这种人员摆烂赶快调别的人替换，起码保证你的团队产出不出问题的情况下再向上反映问题。