我工作时间只用公司的 IM 的路过～ 培养下别人对你的习惯

就看 flask 吧

@LeungV2 圣诞节的整个 12 月份,折扣都不错. 衣服鞋子也很给力

@0Shaka 兄弟，我在想换行业来着~ 可以发下微信啥的我，交流下 [email protected]

很不错。 个人建议你把个人评价从"但是我目前的平台"地方后面都去掉。 话说同一届的，我是做通信设备的，现在也要换工作。

@lecher 同意你的观点。虽然我在公司挂了项目经理，产品经理等头衔做了大半年多，但是客观感觉还是野路子，去大平台不适用。 感觉换了大平台后还得先代码，但不太想在回头做这个了。 最近想了一个多月的换工作问题，但还没有破

额，应聘都这么厉害啊 ^^
和年龄关系确实不大，但我觉的问题的关键是，你们公司的方向，目标是什么，依据该目标需要什么样的人，想让他做哪些事情~ 初创公司的话，估计是老板就想做这个事，其他都不知道。 那么招的头几个人要既能动手做实事（参与研发方案制定，项目整体计划等），又要有胸怀，容得下比自己强的人（后面这点会非常致命）。不需要吹牛的人吧（老板一个人做就够了）。

@imNull 我情况比较复杂，之后与女友一起在武汉工作了先。不过当时确定了一个方向，专注学了一段时间的知识，帮我找到了工作。 开始是做了研发，之后转成项目经理。 最近在考虑换个大点的平台了。

@hlg002 我的是金丝熊 哈哈哈

我带过人还不少~ 我把带人侧重点都调整到了他们工作的方法，做事情的原则和目标，告诉他们工作出了问题后核心原因在哪里。 技术方面会梳理一个顺序内容，以及阶段性的考核目标。 技术方面会集中给他们讲解，点入门。 做事情时候，他们搞不定会先让他们死磕（自己加班），还搞不定，就协助他们分析他们的思路，技术哪里有问题。 最后整体帮他们总结一下。 我觉得他们已经有能力做事时候(实习生一般半年多)，绝不主动帮他们做事情细节。除非他们来找我~~

不仅仅是笔试题这些吧。 老鸟的优势在于对自己所做的哪一块有经验，但遇到需要稍微宏观些，整理不同解决方案等有那么点创新的东西，这些经验反倒会成为壁垒。 我项目的人，顶级大学研究生，我观察几天就发现他解决方案思维比较狭窄，不如普通本科生。 不过用人用长处，每个人有优缺点很正常，尤其不要不尊重老鸟噢。 这些思维方式，情绪控制等，我觉得大部分毕业前基本都定了

@chousb 当然，基本是同行。 现在 SPTN 等一堆概念来袭~

学习下。 最近对 SDN 比较感兴趣，觉得大方向很好~ 不像我在做的 PTN~ 尴尬啊

维权这些不要占用太多精力。 多考虑自己年后工作方向等问题。 话说我们公司也经常做这事... 一般由于公司原因需要实习生走时候，我都会私下找他们聊下，增加一些他们的自信心，聊下他们的工作方向和疑惑等，顺便回推荐一些公司~

公司需要你更多，还是你需要公司更多。

@yanjunjie 兄台以前做啥滴，为啥转了python。

@chengfay 尴尬哇。 business和custom~~

@xipan 做一个平台还是很辛苦的。 taobao这么牛逼，现在也是鱼龙混杂，我周围同事全在京东买东西（刚开始我很震惊）以前我一直觉得B2B才是最好~因为资源能最好的整合 百姓也是平台，发布的具体内容也自然会真假。京东的C2b模式就木这个问题。 而且感觉靠审核会比较费力~ 哈，我只是随意说说自己想法~ 其实我感性上感觉百姓的工程师文化很棒~ 希望IT公司都能像这方面发展吧