一个是家庭关系搞好，这才是最难的。
另一个是在家就自己带娃，让他们休息一下，就可以很开心了。

大部分情况，东和多已经替代宝了。

如果只是像你描述的只有这一个功能的话，V 我 1000 解决。

因为缅北的原因，云南我都不想去了。

以下是我总结的 GitLab 合并步骤，跟 GitHub 确实不太一样，不知道是不是社区版的原因导致的，反正我都是 rebase 而不是 merge 来合并的，就不会出现你说的问题了。
1. 先检查 gitlab 页面上的 review 是否都已解决，未解决的不能合并。
2. 解决 review 后，点击 rebase 变基，变基成功后可直接合并，不成功就需要手动变基。
3. 切到命令行，输入命令 git checkout dev ，切换到 dev 分支。
4. git pull 拉取当前分支代码及其他新分支。
5. git checkout feature-xxx-xxxxxx ，切换到要变基的分支。
6. git rebase dev ，变基到 dev 分支。
7. 变基后会有冲突需要解决，选用合适的代码解决冲突。
8. 解决冲突后，git add .，暂存代码。
9. git rebase --continue ，继续变基，如果没有出现 Successfully 的字样，说明没有成功，需要继续循环执行 7-9 步骤。
10. 变基成功后，git pull feature-xxx-xxxxxx ，拉取一下线上的代码，此时有可能还有冲突，如果没有冲突了则往下走 11 步。如果还有冲突，则再解决一遍冲突，git add .，git commit -m "解决冲突"。
11. git push feature-xxx-xxxxxx ，推送代码。
12. 切到 gitlab 页面，点击 merge 合并即可。

我 2 个号都是 86 的，不过是 2 年前注册的了

@beisilu 我也觉得会问 gpt 就已经超过一半的人了。虽然你说是你发给他的，但很多人发了也不会去用，甚至都不想了解，尤其是岁数偏大的，自以为是的。多发现别人的长处吧，人家大厂本来工作的方式就跟小厂不一样，有问题很正常，能把活干好就行了，干不好的话另说。

刚关掉圆角，试用 Microsoft Edge 的全新外观

对轮胎没什么感觉，我换过倍耐力的防爆胎，能给我安全感。

@zzzkkk 所以一袋米吃了半年也没发现长虫，是因为买的时候就比较新鲜吗？换句话说，一般陈米才会长虫子？

我家买的米很少有生虫子的，即使吃了半年也没有，怎么回事？

不懂就问。php 引入 js 和 css 的方式也是文件引入吧？在浏览器里面的请求会自动寻找 B 吧？那么跟用户手动构建 B 是不是就没有区别了？

最大的问题不是做了什么，是沟通问题啊！从他的描述中，他与杨总的沟通几乎为 0 。黄总都已经点出来了“你跟老杨说过了吗？”，好明显了。谁会要一个无法沟通的下属呢？你是领导你会么？

找个地方养老吧

你如果是指 GPT 那个帖子，那杨总基本没啥大问题，OP 不会沟通，难道也要把责任推到领导身上吗？

你如果只是单纯的问问题，那我的答案是可以说啊，有啥不能说的，当面说没问题。但是说了能承担说了的后果就好。

这个问题无非就是成本问题。

直接拉黑这个 OP ，原帖的老哥都比这 OP 强，人家只是想法幼稚，这个 OP 直接拉上线对干了。希望支持 OP 的人也都拉黑我，谢谢！

OP 还真是个技术脑，完全不懂领导的心理。建议 OP 去试试当个领导，找找领导的角度思考问题，当不好再退回来呗。这样你就能理解杨总为什么这么做了。
不要把领导当成你的敌人，他也会把你当敌人。你之所以不跟直属领导沟通，而是找大老板，就是因为你把直属领导当敌人了，觉得他事事针对你，你这么想的话，直接就可以考虑下家了。你去找大老板是没用的，黄总不会因为你去保你，因为你不是他的人，你是杨总的人。换做你是领导，你会为别人的兵去保他吗？还是你要把他挖过来？为了一个兵去跟别的领导引发更大的矛盾吗？显然，是个正常思维的人，都不会这么做。更何况，黄总也不过是跟你客套几下，别太拿自己当回事，换了小王、小李，他还是会说那些话。醒醒吧！
我反正从 OP 的叙述中，没见到杨总有什么不妥，反而是 OP 不懂得跟领导沟通，闷着干自己认为对的事，但是那不是杨总让你干的事啊！你干的事得不到认可，不是很正常吗？而且在杨总的角度，你不听话，我平时也不知道你在干什么，有什么事你也不会问，也不知道问自己该干什么，这么多问题，就是缺乏跟杨总的沟通，也就是 OP 你过不了心理的关，觉得他是个敌人。那他就是你的敌人，不想跑也得跑了。

我以为小户型是指面积小，没想到是各屋的平均面积小？

刷新了我对小户型的认知