我喜欢为优秀的接口设计写文档，这种文档本身极其需要技术水平
我讨厌那些繁琐的接口文档，重复量太大

直接去体检中心开个只有 CT 的单子

公积金似乎并不强制缴纳，要是到二线以外的城市甚至绝大部分都不缴纳公积金的

@sdjl 从你举的例子来看，其实你算不上“老板”，你只是"自雇"的同时顺便雇了别人。

你觉得“同样套餐企业更贵”是因为你没见到“企业强大的业务能背后拿下普通人超低价议价能力”。

你觉得委屈很正常，因为你其实没达到“法律”提倡的基础就开始“创业当老板”，显然你自己其实也非常清楚“法律成本”

此帖你给 op 的建议，真的不是你想要为“自雇型小老板”发声的场所。加油吧，希望下次你东山再起不要停留在这个层面，也希望我将来创业不是这个状况。放眼国际其实更现实，2000 年的负数原油价格这种真正大老板们才玩得起的“现实问题”我们大家都还没有资格入局，所以这时候自己称自己是老板显然起点不够高。

BGP 线路的天然优势

导通性形象充电效果，破损影响的是安全效果

建群的结果，怕不是聊成了技术。。。

@sdjl 你也当过老板，也曾“遣散”过雇员，“每个员工送了一台 Macbook”确实也是情义，但这真不是应该替老板们发声的理由，从你的操作来看，你已经是“现实老板”中做的很不错的了，这点值得点赞。但是点赞和提倡是另外一回事，聚个例子：假设你现在成功东山再起，你曾经遣散的这帮老员工，他们眼前同时摆着一份稳定的“同价值外企 offer”，他们即使跟你多了一层人情关系，但他们重新选择你的比例会有多大？
我所强调的基础是法律作为底线，并非排斥人情社会现状，只是这个现状的改善，真的不应该止步于员工理解老板而放弃基本利益。雇佣关系大环境的改善显然不仅仅是靠员工的尽职尽责，也包含雇主们的仁义到位

不得不说，二楼的办法其实是有效的，普通的声音传播力度很有限，上面有能力管的人听不到，所以无奈之举就是放大问题进入一个新的等级，但主意好保护自身，毕竟这玩意本身有可能伤及自身

@sdjl 每个人都在各取所需，老板对员工好的时候目的不单一为了员工。
而 op 已经表达了单一目的在于被裁员时候拿到补偿，多考虑了感情因素才变成纠结是否该去仲裁

@sdjl 我可以理解老板，同样我也在数个场景下没有追求保全全部利益，几个月前还因为没有之前口头承诺的第 13 、14 薪选择了不追究离职，但是老板们有几个没有做手脚，基本薪资几个公司不是低的可怜，所谓的节假日三倍被一个基本薪资套路玩的甚至跟平常工作日薪资没什么区别的小老板多了去了。

但凡老板们也都遵循基本法律底线，这个帖子需要讨论的部分压根就不存在。坚持最低线，已经是到了最低了，继续谈感情的的基础是什么？雇佣关系的最基础不就是薪资。

@sdjl 就是说你允许谈感情低于法律？为了某些事情，可以不在乎法律呗。虽然我承认有些事情确实这样，但我无法按你的方式理解，正如最实用的交通法，判定责任时候简约明了的以未来鼓励的大方向为中心思想去决定了某些场景的全责。天天有人吐槽劳动法，难道变身老板开公司之前不懂劳动法？

真要是放假一年还有基本工资，可以送不少外卖了,跑不少网约车了，接不少私单了^^

对于外行来说，新车没啥可验的，4s 店的违规操作的风险很高，所以大问题不会有，即使后期发现也会召回，其他的问题在保修期内可以免费更换

你可能不知道支付宝家的网商银行，有个余利宝，每天取现 10 万免费额度

先看下公司的注册资金是多少，不是实缴不要紧，毕竟这个数字决定了破产是否可以合法追溯
公司业务再差，还不至于老板也跟着倾家荡产，极端情况下需要对这个数字负责的

法律从来都是底线，低到不能再低的边界。谈感情也应该在这个之上

猎头赚的钱是公司付得，如果以数量为准则没必要帮职员争取，但如果以入职为准，则会从中间平衡一下

作为成年人总会有那么一阵子睡眠超级少。多数人是在孩子刚出生那会，瞬间睡眠的场景比较多，所以这个状态下开车就尽量避免了

无人机