新浪微博 如实的的反映了 “国人” //此处非引战 只是嘲讽

相比 twitter，twitter 在技术上和用户体验是完胜的。所以新浪微博只能定性为 “一个成功的商业新闻软件”

非常无奈 谁让他用户量多呢 并且成功的干倒了其他的同类产品。呵

直接买 pixel 不好么

如果按照 #1 说的那样 建议还是拔下来。

1. 鼓包有安全风险。
2. 按需使用 节省能源 减少碳排。

gitlab 存自己学习过的项目(private)

github 存自己写的牛 x 的项目(public)

码云 /coding 存关于当前项目的工具子项目 或者 代理 github 下载项目

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我全都要 还是比较香的。。

@lxml #5 哈哈哈 再挤 5 年牙膏。 怕不是要退出消费级市场.

不能，不相信。

挺好的 GTA V PC 也是跳了几次，但是最后的质量非常不错了。

首先，你给别人定性的是“跑路”，你得先查清楚跑路这个词是什么意思。

第二，（我觉得）正常做法：应该是让离职者整理出交接的工作资料 正常走交接，如果手头有完成一半的任务 让他完成就行，如果有未开始的任务 这些任务需要被重新分配。

第三，对方拿的 offer 失效了 吐槽离职需要 30 天（ 30 天是法律底线，而 offer 失效则是求职者自己风控的问题）。

第四，虽然不知道你说的月度计划工作到底有多少，总之你要是留他完成很多工作的话 只能说你们最后的结局就是互相恶心，你拦住他不让跳没有任何好处，他在最后的工作期间产出质量低下的成果 最后还是需要接锅侠来慢慢处理。这个是完全能避免的 没有必要这么做。

如果你是一个理想主义的人 那你就不要放弃做你认为是对的事情。

整理房间

虽然手冲也没什么问题就是了。。。

前端：
锁住按钮 等请求返回之后再对按钮解锁。

后端:
差不多也是用锁的思路 无非就是锁的粒度，可以锁业务，也可以锁订单。看业务需求。

为什么不分青红皂白的就挂别人？

中小公司生存困难，自己生存就不困难了？

另外 我不觉得你在 HR 事业上做的很好。

@lurenn #12 这个有点狠，主粮不吃的话 在办公室里会饿的肚子咕咕叫的吧。

没写过，大多数老板 /领导 要的是量。并不是你程序有多稳定。功能迭代不出来 老板一天骂三次街（开玩笑的 不会骂街的 只是每次都会提起效率问题）