楼主是个安卓开发，最近在开发手表应用，产品想了一个动画弹球效果，也没动效。产品口述了一下，吭哧吭哧做了一周末，周一早上老板要看效果，说效果不好，能不能做到手表那种样式的列表 [ 列表 4x5 距离屏幕中心最大其他的距离越远越小，滑动有缩放的效果 ]，效果，我没什么思路，就说不行，他说是不是能力有问题。就冲我写的这个说我能力有问题，我就很丧。丧到失眠。今天周四了，还没缓过来。兄弟们，怎么调节自己。
108 条回复 • 2024-10-18 12:16:28 +08:00
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Tdy95 3 小时 23 分钟前  1
@waitMeOY 我是使用 web 的 D3 写的，核心原理其实是凸镜算法，来动态计算每个球的半径和坐标。 我发了个视频到 B 站可以看看效果
https://www.bilibili.com/video/BV1BiyTYqEJe/ |
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hjw45611 3 小时 20 分钟前
同 Android 开发，我也觉得你说的有问题
你没思路，就网上找思路去，直接就来句不行？ |
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waitMeOY OP |
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panfenglai 2 小时 29 分钟前
@9136347 确实容易有这个问题，让研发的存在感低一点。
对于初阶研发，第一要义的是先保证做好本职工作，不要背锅。因其本身的沟通和思维能力还没成长起来，跟领导沟通，只是暴露自己的短处。 对于高阶研发，要想办法多去老板面前展示自己的加分项。有很多方式方法，遇到大家都解决不了的问题给了很好的思路，专项会上提供一些比较好的 idea ，平时多组织或参与活动等等。但还是不建议，直接去跟领导沟通产品问题，属于越俎代庖，除非你准备把产品给挤兑走，否则吃力不讨好，出事了必背锅。 |
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9136347 2 小时 10 分钟前
@panfenglai 理解，不同的公司不同的老板处理方式不一样，像他们这个老板，我觉得你想要在技术上去给他刷一下存在感比较强。
可能他们老板就属于那种就只会在皮毛上挥斥方遒那种。所以，没得法，只能往前走。和我司差不多，大领导只会在表面上吹牛逼，说道技术的东西，一句，这些都是细节，你们自己弄就是。哈哈哈哈。 |
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nickyadance23 1 小时 0 分钟前
@xiangbohua #90 这种东西不能用性格，或者所谓人情世故来包庇。任何职业都有管理和执行，执行侧和管理侧在摩擦沟通中达成一致的目标是常态，除非是天才可以用能力破除管理的约束，不然事情就会乱会砸
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