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X1nHang
V2EX  ›  职场话题

在驻场项目被项目经理说没脑子。。。。

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  •   X1nHang · 2020-01-13 10:40:14 +08:00 · 16656 次点击
    这是一个创建于 1761 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。

    2019.12 月份时候我在一个项目做开发(驻场),当时是一个实施的领导当项目经理。(业务懂,技术不懂),

    还有一个实施人员。一共三个人在那个项目!!!!

    这个项目经理,特别爱指指点点。总是说,这个很简单,那个很容易。甲方提的需求总是不停的更改!

    我按照提的需求去开发,在测试完后。让项目经理,和甲方人员确认一下,是否符合甲方的需求。

    结果项目经理就让我修改,我修改后,再次测试。项目经理又让我把程序改回原样。

    当时,办公室有甲方的领导和甲方其他部门人员,乙方的项目经理,我,实施人员,

    项目经理对我说,你这太没脑子了,不能我让你改你就改,你要有自己的主见!

    瞬间一种吃了苍蝇的感觉,超级恶心这种人。

    想着,你毕竟是项目经理,需要按照你说的要求,得尊重你。

    但尼玛你当着这么多人面说我,我受不了!!!

    142 条回复    2020-01-15 10:16:29 +08:00
    1  2  
    xmge
        101
    xmge  
       2020-01-13 17:41:30 +08:00   ❤️ 1
    说实话,我们的领导就很好,有锅他会背,有赏会给下面的。
    TokyoWhiteCode
        102
    TokyoWhiteCode  
       2020-01-13 17:43:03 +08:00
    你应该说,没脑子(老子)哪来的你。。。。。。。。。这个项目。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
    X1nHang
        103
    X1nHang  
    OP
       2020-01-13 17:51:13 +08:00
    @encro 嗯嗯,谢谢老哥,受教了。
    X1nHang
        104
    X1nHang  
    OP
       2020-01-13 17:52:00 +08:00
    @TokyoWhiteCode 哈哈哈哈,老哥这个,,,哈哈哈
    aliveyang
        105
    aliveyang  
       2020-01-13 17:53:56 +08:00
    给楼主推本书<代码整洁之道>
    X1nHang
        106
    X1nHang  
    OP
       2020-01-13 17:54:02 +08:00
    @sevenzhou1218 老哥你厉害
    X1nHang
        107
    X1nHang  
    OP
       2020-01-13 17:55:26 +08:00
    @xmge 多想遇到这种领导
    X1nHang
        108
    X1nHang  
    OP
       2020-01-13 17:58:00 +08:00
    @pythonee
    @tabris17
    @sdwgyzyxy
    @poisedflw 老哥们说的方法,我会采纳的。学习到了。谢谢老哥
    mainlong
        109
    mainlong  
       2020-01-13 19:25:44 +08:00   ❤️ 1
    你应该直接打开来录音,微笑着对他说,不好意思,我没听清楚,麻烦你再说一遍。

    公司不是家里,职场里说话跟放屁一样,那还怎么发号施令啊,也就欺负你这个外来户。
    busfool
        110
    busfool  
       2020-01-13 19:33:21 +08:00 via Android
    不要气 不要气 人生开心最重要,这事听起来你并没什么过错。就听听好了别忘心里去。
    wangxinpier
        111
    wangxinpier  
       2020-01-13 19:39:32 +08:00
    哈哈哈。他能当着大家的面说这话,你应该高兴才对,这话一出,智商没有问题的都已经知道这是个 SB 了。。。。。
    imn1
        112
    imn1  
       2020-01-13 20:32:04 +08:00
    你这是吐槽还是寻求解决方法?
    前者就不说什么了
    后者就收拾回公司,公司自然会处理后续事宜,要么换掉项目经理,要么换掉你,换掉你极大可能是辞退,自己考虑
    我试过,当时结果是换掉项目经理后继续项目(一个月后他走了,说不准人家找到高枝,焉知非福),我被扣钱但没辞退
    huangduo
        113
    huangduo  
       2020-01-13 20:38:13 +08:00
    吃了闷亏来这边求安慰
    老弟别怕,抓个时机要那个传呼机加倍奉还好吧
    好了,解气
    差了,扬眉吐气
    flying2010
        114
    flying2010  
       2020-01-13 20:42:01 +08:00
    多大点事
    NeezerGu
        115
    NeezerGu  
       2020-01-13 21:00:27 +08:00
    @php01 事实证明,真能
    Revenant
        116
    Revenant  
       2020-01-13 23:03:02 +08:00
    按照我前公司的做法,先累积需求,然后让甲方找个负责人签字,不签字?不改;签字了,等你改完了他们又要求改回来,OK,加钱,至于这钱你们甲方谁出,关我屁事,找你们负责人去
    charlie21
        117
    charlie21  
       2020-01-14 00:34:24 +08:00
    欸 就是得防 在这时候
    reus
        118
    reus  
       2020-01-14 00:44:46 +08:00
    屌死他,然后辞职
    25zai
        119
    25zai  
       2020-01-14 00:54:35 +08:00
    不是人人都有领袖气质的。遇到好领导那是真福报
    balaWgc
        120
    balaWgc  
       2020-01-14 08:55:17 +08:00
    太软弱了,应该现场直接怼回去
    mihoy
        121
    mihoy  
       2020-01-14 08:59:54 +08:00
    多看书准备好面试吧
    pythonee
        122
    pythonee  
       2020-01-14 09:08:56 +08:00
    @encro 我觉得这里的问题主要是需求没有达成共识,需求是一次签字画押,这部分应该是项目经理出,甲方和开发认
    pythonee
        123
    pythonee  
       2020-01-14 09:12:35 +08:00
    @sunziren
    @X1nHang

    当场怼回去可能就是离开公司了,对于背房贷、车贷的人不是那么容易估计
    五斗米折腰呀
    donglongfei2008
        124
    donglongfei2008  
       2020-01-14 09:23:42 +08:00
    怼他啊,干死他,这种人不能惯着,大不了再找工作
    usedname
        125
    usedname  
       2020-01-14 10:18:24 +08:00
    想着,你毕竟是项目经理,需要按照你说的要求,得尊重你。

    嗯?所以你这么怂的,不敢对面怼回去?

    来 v2 发帖?
    ccc825
        126
    ccc825  
       2020-01-14 10:47:18 +08:00
    项目经理是不是和产品经理差不多?那就怼他啊,开发怼产品那不是很正常的事情
    NasirQ
        127
    NasirQ  
       2020-01-14 10:50:56 +08:00
    @chmlai 确实是这样
    NasirQ
        128
    NasirQ  
       2020-01-14 10:55:14 +08:00
    估计甲方非常强势,或者这个项目经理不会来事儿。和咱技术人员真的关系不大,项目经理有些问题。可以私下和经理聊聊。
    Achiii
        129
    Achiii  
       2020-01-14 11:41:22 +08:00
    下次提需求签字画押才干,讲两句就改会死人的
    good1uck
        130
    good1uck  
       2020-01-14 14:12:32 +08:00 via Android
    @PP 说的没错。给足项目经理面子,好生伺候,不骂不怼。之后把这两个错误反馈给上级,哪天甲方黄了,上级自然想到这两件事。以后和项目经理每次交谈都备好录音笔,他这种脾性收不住嘴,言多必失
    lovemegowin
        131
    lovemegowin  
       2020-01-14 14:14:35 +08:00
    cai xin hang ?
    good1uck
        132
    good1uck  
       2020-01-14 14:14:59 +08:00 via Android
    你现在不如就利用好你在他眼里弱势的一面,让他持续无脑对你输出,顺便搜集他管理无能、需求乱给的证据,甲方黄之前就直接提交给上级
    X1nHang
        133
    X1nHang  
    OP
       2020-01-14 15:09:51 +08:00
    @usedname 老哥,我就问你 ,你遇到类似的人,你就直接开怼?不分场合原因????
    原因 1 是,在甲方面前,直接开怼的话,对公司造成不好影响。2 是怼了,会穿小鞋。3 是,怼了,这个项目奖金提成那些就没了。
    今天在开会时候直接怼 sx 项目经理,毕竟钱我拿到了。 那我现在怂了吗??
    X1nHang
        134
    X1nHang  
    OP
       2020-01-14 15:13:39 +08:00
    @good1uck
    @Achiii
    @NasirQ 嗯嗯,谢谢老哥,学到了,以后在工作中遇到类似的事。在交谈时准备好录音笔,改需求,发邮件,或者文档签字确认。不然不处理。
    X1nHang
        135
    X1nHang  
    OP
       2020-01-14 15:14:19 +08:00
    @lovemegowin ?????
    Guys
        136
    Guys  
       2020-01-14 15:41:48 +08:00
    宝贝,一切需求或者更改的,都让他给具体的文件或者邮件写进去,不要口头传达 就行,大家按规矩办事,出了事责任清清楚楚的。
    ISSSSSSS
        137
    ISSSSSSS  
       2020-01-14 16:42:04 +08:00
    用邮件是个好习惯。
    LamProductionS
        138
    LamProductionS  
       2020-01-14 16:43:15 +08:00
    签字确定后再开发,不要口头。
    ghostman
        139
    ghostman  
       2020-01-14 16:47:48 +08:00
    用键盘把他脑浆敲出来,看看谁没脑子
    bk201
        140
    bk201  
       2020-01-14 16:51:04 +08:00
    我是觉得死命干的没啥脑子 doge
    raysonlu
        141
    raysonlu  
       2020-01-15 10:14:30 +08:00
    我是你,就在众人下当面怼回去,然后让众人评评理!
    jousonny
        142
    jousonny  
       2020-01-15 10:16:29 +08:00
    不要死命干,兄弟。 感觉楼里很多人有不错的意见,像邮件把工作留痕啊,或者签字确认需求再开发这类的流程确实很必要。还有就是做这些之前想好后路,才更有底气跟沙雕领导正面刚。
    1  2  
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