2019.12 月份时候我在一个项目做开发(驻场),当时是一个实施的领导当项目经理。(业务懂,技术不懂),
还有一个实施人员。一共三个人在那个项目!!!!
这个项目经理,特别爱指指点点。总是说,这个很简单,那个很容易。甲方提的需求总是不停的更改!
我按照提的需求去开发,在测试完后。让项目经理,和甲方人员确认一下,是否符合甲方的需求。
结果项目经理就让我修改,我修改后,再次测试。项目经理又让我把程序改回原样。
当时,办公室有甲方的领导和甲方其他部门人员,乙方的项目经理,我,实施人员,
项目经理对我说,你这太没脑子了,不能我让你改你就改,你要有自己的主见!
瞬间一种吃了苍蝇的感觉,超级恶心这种人。
想着,你毕竟是项目经理,需要按照你说的要求,得尊重你。
但尼玛你当着这么多人面说我,我受不了!!!
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xmge 2020-01-13 17:41:30 +08:00 1
说实话,我们的领导就很好,有锅他会背,有赏会给下面的。
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TokyoWhiteCode 2020-01-13 17:43:03 +08:00
你应该说,没脑子(老子)哪来的你。。。。。。。。。这个项目。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
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X1nHang OP @TokyoWhiteCode 哈哈哈哈,老哥这个,,,哈哈哈
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aliveyang 2020-01-13 17:53:56 +08:00
给楼主推本书<代码整洁之道>
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X1nHang OP @sevenzhou1218 老哥你厉害
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X1nHang OP |
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mainlong 2020-01-13 19:25:44 +08:00 1
你应该直接打开来录音,微笑着对他说,不好意思,我没听清楚,麻烦你再说一遍。
公司不是家里,职场里说话跟放屁一样,那还怎么发号施令啊,也就欺负你这个外来户。 |
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busfool 2020-01-13 19:33:21 +08:00 via Android
不要气 不要气 人生开心最重要,这事听起来你并没什么过错。就听听好了别忘心里去。
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wangxinpier 2020-01-13 19:39:32 +08:00
哈哈哈。他能当着大家的面说这话,你应该高兴才对,这话一出,智商没有问题的都已经知道这是个 SB 了。。。。。
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imn1 2020-01-13 20:32:04 +08:00
你这是吐槽还是寻求解决方法?
前者就不说什么了 后者就收拾回公司,公司自然会处理后续事宜,要么换掉项目经理,要么换掉你,换掉你极大可能是辞退,自己考虑 我试过,当时结果是换掉项目经理后继续项目(一个月后他走了,说不准人家找到高枝,焉知非福),我被扣钱但没辞退 |
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huangduo 2020-01-13 20:38:13 +08:00
吃了闷亏来这边求安慰
老弟别怕,抓个时机要那个传呼机加倍奉还好吧 好了,解气 差了,扬眉吐气 |
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flying2010 2020-01-13 20:42:01 +08:00
多大点事
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Revenant 2020-01-13 23:03:02 +08:00
按照我前公司的做法,先累积需求,然后让甲方找个负责人签字,不签字?不改;签字了,等你改完了他们又要求改回来,OK,加钱,至于这钱你们甲方谁出,关我屁事,找你们负责人去
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charlie21 2020-01-14 00:34:24 +08:00
欸 就是得防 在这时候
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reus 2020-01-14 00:44:46 +08:00
屌死他,然后辞职
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25zai 2020-01-14 00:54:35 +08:00
不是人人都有领袖气质的。遇到好领导那是真福报
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balaWgc 2020-01-14 08:55:17 +08:00
太软弱了,应该现场直接怼回去
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mihoy 2020-01-14 08:59:54 +08:00
多看书准备好面试吧
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donglongfei2008 2020-01-14 09:23:42 +08:00
怼他啊,干死他,这种人不能惯着,大不了再找工作
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usedname 2020-01-14 10:18:24 +08:00
想着,你毕竟是项目经理,需要按照你说的要求,得尊重你。
嗯?所以你这么怂的,不敢对面怼回去? 来 v2 发帖? |
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ccc825 2020-01-14 10:47:18 +08:00
项目经理是不是和产品经理差不多?那就怼他啊,开发怼产品那不是很正常的事情
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NasirQ 2020-01-14 10:55:14 +08:00
估计甲方非常强势,或者这个项目经理不会来事儿。和咱技术人员真的关系不大,项目经理有些问题。可以私下和经理聊聊。
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Achiii 2020-01-14 11:41:22 +08:00
下次提需求签字画押才干,讲两句就改会死人的
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good1uck 2020-01-14 14:12:32 +08:00 via Android
@PP 说的没错。给足项目经理面子,好生伺候,不骂不怼。之后把这两个错误反馈给上级,哪天甲方黄了,上级自然想到这两件事。以后和项目经理每次交谈都备好录音笔,他这种脾性收不住嘴,言多必失
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lovemegowin 2020-01-14 14:14:35 +08:00
cai xin hang ?
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good1uck 2020-01-14 14:14:59 +08:00 via Android
你现在不如就利用好你在他眼里弱势的一面,让他持续无脑对你输出,顺便搜集他管理无能、需求乱给的证据,甲方黄之前就直接提交给上级
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X1nHang OP @usedname 老哥,我就问你 ,你遇到类似的人,你就直接开怼?不分场合原因????
原因 1 是,在甲方面前,直接开怼的话,对公司造成不好影响。2 是怼了,会穿小鞋。3 是,怼了,这个项目奖金提成那些就没了。 今天在开会时候直接怼 sx 项目经理,毕竟钱我拿到了。 那我现在怂了吗?? |
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X1nHang OP |
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X1nHang OP @lovemegowin ?????
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Guys 2020-01-14 15:41:48 +08:00
宝贝,一切需求或者更改的,都让他给具体的文件或者邮件写进去,不要口头传达 就行,大家按规矩办事,出了事责任清清楚楚的。
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ISSSSSSS 2020-01-14 16:42:04 +08:00
用邮件是个好习惯。
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LamProductionS 2020-01-14 16:43:15 +08:00
签字确定后再开发,不要口头。
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ghostman 2020-01-14 16:47:48 +08:00
用键盘把他脑浆敲出来,看看谁没脑子
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bk201 2020-01-14 16:51:04 +08:00
我是觉得死命干的没啥脑子 doge
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raysonlu 2020-01-15 10:14:30 +08:00
我是你,就在众人下当面怼回去,然后让众人评评理!
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jousonny 2020-01-15 10:16:29 +08:00
不要死命干,兄弟。 感觉楼里很多人有不错的意见,像邮件把工作留痕啊,或者签字确认需求再开发这类的流程确实很必要。还有就是做这些之前想好后路,才更有底气跟沙雕领导正面刚。
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