一致性大于功能性，根据现有和过去情况，确定一种就好了，重要的是保证统一，而不是选哪个。

@nikolausliu
1. 女祭司，一级加一点火箭骚扰，之后主升光环
2. 只爆女猎，前期不升基地，做好侦察，2-3 个左右女猎就可以抓对方清野了。
另外，爆女猎只看过打兽人，内战都很少了，
打不死和人族，用这个是找死。

@TangMonk
这是开发成本和性能体验的一个折衷，
如果性价比低， 网易云音乐，slack，VSCode 就不会选择这种方案了。

“目前绝大部分桌面软件都是 WPF 或 UWP 呀，UWP 基本上已废弃，.NET core 中已决定涵盖 WPF 和 Win forms”
@legege007
现在大部分的应用软件都是 node.js + web，类似 electron，
只有企业级软件或者重度 IM，WPF 和 Winform 才有发挥空间。

NOIP,NOI,IOI
比你们说的哪些都有意思，而且还能加分。

Oculus Quest

社保公积金都可以转，五险一金里，只有失业金可能会有损失，也就是新城市不一定会接收，原城市的失业金缴纳时间。其他医疗、养老、公积金都可以转到新城市，工伤和生育不看缴纳时间没关系。
建议你到了新公司找 HR 处理转移。

以前有一个基础软件开发经历，用了 TDD，因为需求相对比较固定。
感觉有几点好处
1. 先行测试用例，为了测试用例的覆盖度，会强迫开发者在开发前完全理解需求，在做程序设计时，设计会更加全面易扩展，修复 Bug 的时候同理。
2. 测试驱动开发，开发者会被迫将测试用例的维护和覆盖度优先级提到最高，使得测试用例一直保持完善。
3. 几乎不用文档，对于某一模块的需求，看一遍测试用例就基本了解使用方式和功能了。

缺点也很明显，需求一旦变动，高覆盖度的测试用例的修改成本非常高，所以面向 C 端用户的应用级别软件用 TDD，效率会很低。
另外，强迫建立这个流程，也需要相应的开发者选好工具辅助，团队的每个人要达成观念一致，有一个人操作不规范，那整体就很难推进，最好有集中化管理的团队使用。

“没有谁比谁的价值低”
对于一家商业公司来说，每一个职务都有着不同的价值，取决于不可替代性、影响力等等因素，美其名曰企业文化。
所以，就一定会也必须要出现个体价值的差异，个人价值不好体现，是每一个公司都要面临的问题，但是将资源放到更有效的地方，是资本的宿命，而价值就是资本的引导棒。

“浮萍漂泊本无根，天涯游子君莫问。”

感觉这个东西有点像云游戏的过度版，最终形态应该和#12 楼说的 Stadia 云游戏平台是一个东西。

给 LZ 提一点建议：
“出于礼貌，也考虑到自己也有老去的一天”，合适就面试，不适合就不面给予反馈，认真阅读履历，仔细判断是否合适才是礼貌。
“还是给人家一个机会，...以后 35 岁以上的都不再有面试机会了”，面试是双向的，公司如果不需要履历经验丰富的人，那么 35 岁的职员同样也不会给公司机会雇佣他们，这样对双方都好。

“虽然咱不歧视大龄程序员，但是也不会优待”，当然不需要要优待，再重申一下双方的平等关系，但是根据不同级别或者说业务范畴，做问题区分还是会更好些。

“如果不想受气，就不要打工了”，面试是一个进一步了解的过程，为啥一定要受气嘞，彼此尊重的话，双方都不需要受气你说是吧。

“面试前先了解一下公司是否适合自己” ， 其实更重要的是团队，是否合适你的团队你需要再认真看一下，对于团队来说，参加面试者不可能了解更多，这里有些苛求了。

“ 11K, 看这个我就觉得奇怪，21 年经验收这个数”，根据上家的收入来判断员工我并不反对，但是你的语气有明显的嘲讽，这样不太好。

“因为 A 的事情，以后 35 岁以上的都不再有面试机会了” 这里楼上已经很多人说了， 我就不多讲了。

也许只是 LZ 没有表达好，槽点比较多。

投资（金融）的本质或者说目的是希望资源到更有“效”的地方去。
赌博是基于运气的博弈，希望以少量的资源和技巧加上运势换取更多的资源。

谢谢楼主， aGFwcGluZXNzbmNo

我没记错的话，VR 去年国内的整体市场规模不到 20 亿（不够王者荣耀一个月的流水），
ToC 目前没有什么市场，ToB 的内容供应商可以过活，今年 Oculus 出了一个 Quest，噱头很大，
不知道是否 ToC 市场会有改善，
总体朝阳，但目前不景气的状态。
另外，对于 VR 游戏程序来说，门槛感觉并不高，高质量的 VR 游戏要拼美术。

@ldm0
如果产品规模较大的话， 最好还是 Native 框架+cef 来做，
系统 API 和库的使用就会方便的多，Node 对 Native 的支持很有限，
功能实现会有限制，比如窗口控制、并行下载等。

目前，V8 和命名管道都有用，V8 比 ffi 稳定多了。