类似的还有 Integer == Integer （伪代码）

虽然我本人不面试后端的应聘者，但能回答正确这个问题，在我本人的心目中肯定是不加分的。
只能证明他 /她真的认真背过题，所以我接下来和他 /她的交流我要小心验证其工作经历，以及其技术掌握度的真实性。

@buddyy #3

1 、配件未见得 100%是全新。
2 、走批发。
3 、型号与零售型号有区别。

1 、黑名单、白名单。
2 、时间做种子，如果系统有其他业务的话，可以加一些其他业务的无关信息。（比如昨天某某日志的条数）
3 、根据业务需要增加保底和概率回归（因为抽奖都是有限次的，所以有可能会导致当场抽奖的概率和理论概率有很大偏差）

btw：关于政企关系，腾讯在 2015 年以后是专门设立部门（目前我所知的最高职级到 VP ）的，所以政 @府规则的底线，其他互联网企业不好说，但最起码腾讯是拿捏的死死的。

所以如果此 up 主真的想深究，
需要做的并不是“举报”，而是诉讼。

只有诉讼才是“专案”，才是一定有结果，有公论的。

很多人理解的“举`报”和现实中的业务有很大的偏差。
这点确实是个问题。

就是说监督、举报机制大多其实都是“登记”和“反馈”。
并不是“专`案”。

最终都是自动当作监督反馈信息，反馈给被告方。
但确实也是在政 @府侧留下了记录，如果举`报过多、未来造成社`会不利影响，或者企政关系恶化的话，这算是一条“罪`证”。（比如著名的 ps4 国`行“刘`睿`哲”事件）

但是话说回来，“专`案”式的举`报，貌似成本上确实承受不起。

我的经验是：苹果直营店的员工都非常的刻板。
他们只会遵从他们内部不透明的一套规则。

只要你的需求没有触发到他们内部的 trigger ，他们就不会给你处理。
整个过程没有人性化，没有基于既有事实。只基于他们的“规则”。

所以给我的体验是非常糟糕的。我感觉苹果店的员工都不是“人”。
只有你强烈反对，将需求上升到经理层面之后，才可能面对真正的，有权限处理问题的“人”。

目前而言，建议还是学习 android ，毕竟从目前披露的信息看，鸿蒙和 android 在手机端的实现差异不大（或者说极小）。鸿蒙的特殊性主要还是在嵌入式领域。

下了一个 VS2022 ，发现 Xamarin Android 未适配？ JDK 路径都不能配置。

如果喜欢 java ，或者说有面向对象语言的基础经验的话，建议先从 android 入手。更快，更容易形成正反馈。

移动端 native 开发（甚至是整个客户端 /前端开发），其实理念都是相通的。
无非就是 ui 样式、事件监听、权限、本地存储、http 请求、硬件调用。（ 13~15 年左右流行了一阵 NDK/framework 开发，需要有 c++经验。但随着开源时代的来临，各种 framework 框架、功能 sdk 的完善以及 android 、ios 各自本身 sdk 的完善，除了少数非常垂直的领域以外，已经偃旗息鼓。）

所以其实学习的量并不大，如果你有 web 前端的经验，尤其是 JS 基础相对牢靠，那么学习起来速度会很快。衍生学习另外一个客户端就是顺水推舟的事了。

总之，native 客户端并不是一个站队的问题。

你在给领导阐述问题的时候，是否提供了具有可行性的解决方案？

如果在给领导抛出问题的时候，能附带一两个你个人认为具备可行性的方案，那么领导去支持你的概率就会大大提高。而且也能佐证你真的是在试图解决问题，而不是甩锅。

这个健康度看看就行了，今年夏天我 iphone x 电池都鼓了把屏幕顶弯了，依然是 85%。

还有一个原因是成都限购晚。
我在成都也有一套房，经常有中介打过来问要不要租 /挂高价钓鱼。

@xetv #22 感谢补充

干的时间长么？怎么看都像是变相裁员。