引文: (CTO 、技术 VP 、技术总监、首席架构师的区别?技术管理者的核心能力是什么? - 知乎)[https://zhuanlan.zhihu.com/p/50527184]
在面试过程中,或者绩效面谈时很多技术同学都喜欢说:“我就想搞技术,不想学管理”,仿佛做技术是幸福的,学习管理技能是苦难的,尤其是做基建的同学。 我也喜欢做技术,尤其喜欢搞 DevOps 。但是我们一直做技术做下去,最终目标是什么呢?是成为科学家吗?
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wunonglin 1 天前 via iPhone
写 PPT
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mightybruce 1 天前
文章还行,不过你这疑问句很有问题,技术是有技术专家的。
架构师也不是人人都是首席架构师, 另外有不少人不适合走管理路线。 |
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superrichman 1 天前 2
最终目标就是去码头整点薯条
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mightybruce 1 天前
这些所谓的高薪架构师,CTO ,技术总监 本身如果没有多少积累的行业人脉,又脱离了技术,失业以后基本找不到工作的,好一点成为产品老曾那样的人。
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defunct9 1 天前 1
去码头整点薯条,去给 k8s 写个 csi 存储插件
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1145148964 1 天前
对于大部分技术人员。找到一个靠谱的老板,最好不是销售。然后幸运呆在一个蓬勃向上的行业。然后老板没有找大厂团队空降。
就可以了。 |
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givenge 1 天前
我不需要什么目标,我只想混吃等死
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timscoffee666 1 天前
要想做领导,ppt 要写好
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murmur 1 天前
一将功成万骨枯
懂这个词不 从 0 搭一个屁都不是的系统到十万并发 然后经历过几次大型事故 你就成了架构师 |
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sagaxu 1 天前 1
这个圈子是个小人情社会,导师/校友资源,大厂早期员工资历,技术圈内刷名气攒资历,资历和人脉高于一切。技术再好(业界大佬除外),也会善战者无名。
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zsk425 1 天前
可以考虑成为 CEO ,比架构师容易🐶
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wangyzj 1 天前
得看你怎么定义架构师
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hunterzhang86 1 天前
通常站在最上面的那群人都不做技术,至少国内基本是这样。
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levelworm 1 天前 via Android
不搞技术多难受啊,管理没意思,整天就是和人斗。我巴不得搞技术搞到死。
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kk2syc 1 天前
《申论》
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hongyexiaoqing 1 天前
如果你财富自由(或者这辈子已经衣食无忧),你会不会去做自己想做的事情?如果做技术就是你喜欢的事,为什么不继续做下去了
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dododada 14 小时 53 分钟前
我现在在搞机器人,这玩意儿单一项拎出来都是高科技,从头攒实在太难了;
不谈技术问题,就谈系统工程问题,没搞过就很头疼,所以你让我去搞运动规划算法、去搞逆解运动、雷达点云识别、模型训练推理、柔性控制、电池协议这些,我肯定是搞不动的,但是我要了解每个部分的工程理论、了解供应商、客户的场景、控制成本、控制项目进度,还有一堆乱七八糟的事。 钱没多挣,事多了不少。 |
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skyrim61 14 小时 29 分钟前
@superrichman 脱口秀上的台词
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rangoBen OP 想成事,必须要思考团队缺什么。其次才是自己选择做什么
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hwf 12 小时 46 分钟前
开会
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zhaoxier 10 小时 31 分钟前
朋友公司 CTO,毛毛估计年收入 60-100w 之间,闲的每天在办公室嗑瓜子
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zhaoxier 10 小时 31 分钟前
哦对了,他喜欢的是金鸽瓜子,哈哈哈
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sampeng 7 小时 13 分钟前
因为你不是。所以,都是皇帝在用金锄头的逻辑。
先把架构师排除掉,因为架构师我觉得是个伪职位 反正好的这些角色是肯定不碰代码的,其实连所谓架构都不应该是这样的角色去做。都是由业务核心去通盘考虑的。这些角色我认为就是指导方向,解决人员非技术问题。只解决大问题,小问题不关他们事。 但凡在技术里面泡着的这些角色都不是一个好的领导。相反,你看着那些天天没啥事干到处聊天的反而是他们是相当好的领导。 |