离职前夕天和公司同事吵了一架，太气人了

[alier]

事情是这样的： 去年年底，公司的一个产品线把所有开发人员裁掉（这个产品的开发及运营在北京，我的工作地在其他地方），但是产品还在运行，就把所有的代码交接给我了。ps:这个产品运行已经五年了，我是在那些开发人员离职的前一天接到的通知，通过视频会议的方式交接了半个小时。之后领导拉了一个微信群，那几个离职的开发人员也在里面，我和其中一个开发是同一年进公司的，还算有些交情。领导当时答应我只需要保证系统能运行，服务 down 掉能启动起来就行，否则我也不会同意接手的

之后因为这个交接的问题，我被搞的焦头烂额就不提了，我本来也打算今年年后离职的，但因为疫情原因耽搁到了现在，然后今天上午就有了和运营的这些对话：

最后补充几句吧： 在这交接完的几个月内，因为系统的各种情况已经请教过以前同事 N 次了，当最近一次同事回复我：“自己看代码吧”，我就已经明白我们仅有的一点交情也消耗殆尽了。在我和运营撕逼的时候，我的老大也全程保持沉默。反正最终我是被扣上了“工作态度有问题”的帽子

有不少人回复 “运营没问题, 你这么表现是挺气人的”，我觉得这些人不是做开发的吧。
根本不明白一个 5 年的项目半个小时交接是什么概念，并且被领导欺骗，算不算 [受害者] 。
还有在你们看来我的那句 [你有意见就直说，我也是受害者] ，很突兀，很冲，但我说这句话的原因是因为前几天运营发朋友圈不指名道姓的骂我。。要不然我也不会直接说这句话，而且这句话明显跟上面的对话是不太搭的

我当时确实带着情绪，本来有更好的处理方式，最后却吵了一架，大家引以为戒吧。

发现回复里好多说，运营问我问题，我什么都不做，直接回复不知道。我特别好奇，这些人是怎么脑补出来我什么也没做的？另外，这个聊天截图里只显示出我说话冲，运营的问题合情合理，殊不知这个群里，运营老大，技术老大，离职人员都在，但是没一个人 @离职人员的。以前每次出问题我都要私下找那个有交情的同事，请他帮忙解决。

在那个交接群里已经撕逼过很多次了，我也没有理由运营问个问题我就直接开怼，但是我也没办法把所有的聊天记录都贴出来，所以：
鉴于这张聊天记录貌似背刺了我自己，我决定把这张图片撤回。

[freakxx]

老哥，别气。

这事情主要是沟通上面的问题。

这问题有 2 个你是必然处下方的，
你老大让你接手了东西，你就变成负责人，他们找你对接，你锅不好甩。
另外就是你姿势放得低了，就那句“受害者”来说，你大可说，之前只是要求你维稳，具体细节你不知道。

你直接扛雷，吵起来那是必然的啦。

[ID2333]

运营，也大概知道 lz 对接不完整，而且多次提出问题，加上人身攻击，明显是对楼主有偏见啊。

[also24]

@alier #86
单纯从你这个回复来看，你的老大做事确实有点不地道。

1 、没处理好离职员工的交接问题，埋下隐患（即使裁员决定不是他做出的，也应尽量处理交接问题）
2 、不主动处理棘手问题，将问题直接丢给小兵处理（技术小兵已经明确表示存在问题，还不升级处理）
3 、与其它部门的交流中不『护犊子』，将小兵推出去挡枪（哪怕是策略性的推出去，至少也要私下安抚）

冤有头债有主，按照你说的内容来看，这才是债主啊。
从这个角度来看，离职是正确的决定。

[liwenxiao132006]

lz 怼没问题，但是都离职就差几天了，其实没必要理他们，就当看不见得了

[ferock]

@alier #79
什么狗屁群里不要回答任何这类的问题，直接邮件，c 给公司条线上的负责人，回复中带上以前的历史邮件。
最后你在群里回答：邮件已有反馈，还有其他疑问可以随时找你。


职业素养，是你以后一直能从中受益的东西

[ferock]

静下心，你仔细琢磨一下我的话。

[zjuster]

你的答复是有问题的，带着情绪。

运营的回答真没什么问题。

这个情况下，其实你就复读机：“请联系我领导” 就结束了。

[Erroad]

你这前三句话别人确实没法接，尤其第三句一出来，站在对方角度就没法同情你了。冤有头债有主，主要还是被领导坑了

[Junn]

@alier #92 不知道你手上还没有其他的工作，这种事情，老大当然是尽量不说话，你能扛就让你扛了，他肯定不会主动出面啊，毕竟你都工作 10 年了，所以一般都是用其他事情多来挡，慢慢修呗，对方紧急重要的，要么把其他事情延期，先搞这个，要么就拉上面出来帮忙，既然都拉群了就摊开说呗。 @老大帮忙，老大不回话，就给对方说，你看我们老大也没办法……

话说都 10 年了，心态还不淡定一点么？要明白问题是团队的，不是自己的，自己责任是在能力范围内尽可能的去解决问题，或者提出解决方案。
交接不说半小时，给你半个月交接，遇到问题估计你也一样有抵触情绪吧。所以半小时交接只是个借口罢了，本因还是认为自己是背锅的，遇到问题老大也不帮忙说话对吧？

[manshisan]

@imn1 说话的艺术啊！

[Hilalum]

老哥，你不会骂人，要我能把他怼出翔来。

[bk201]

你这干事的为难干事的

[bibizhang]

图片发出来，帮你看看是不是色情。

[KumaPower]

所以说，“冰冻三尺，非一日之寒”。
作为旁观者，可以轻松说出大家互相理解、互换角度的说法，但作为当事人，特别是情绪压抑到一定量的时候，确实是会这样的，特别是上层领导无能的时候......

[iasuna]

直接回不知道 有点过分了

解决不了可以回复“这问题我可能没法直接解决 需要查一下”或者“这可能是上一个开发人员遗留的问题 我查一下”

你直接回不知道 相当于怼对方啊 既然你接手了 对方不找你找谁啊 你可以拖着不解决 但是你不能每次有问题直接怼回去啊

你们老大挺好的 离职是一回事 但是不能离职了就耍情绪啊 毕竟你还拿着工资呢

[wotemelon]

直接回复好的好的就行，然后一直拖着，拖到离职

[kelololy]

lz 估计还是心态炸了；

[Lumend]

资料不全，交接的时候就拒绝就好了

[struggle001]

怼要怼在点上，我也感觉运营没问题，要学会甩锅啊。

[tailf]

#58 楼才是正解，这确实是楼主你不会沟通了

[3dwelcome]

感觉就是查一下数据库的小问题，有那么困难吗？又不是职场新人，十年老兵了，给人一种推卸自身责任感觉。
运营说的对，能力次要，态度主要。明明是你负责项目，数据和代码都懒得看一眼，就一口回绝不知道。

[alier]

@3dwelcome 你真会脑补，你怎么知道我没查数据库（你看看我回复的时间间隔）？你怎么知道是小问题？

[linuxvalue]

理解理解 以后注意点沟通就行了 消消气

[feibinyang]

lz 可以回复“当时通知我交接时，只是让我保证系统稳定运行，其他不在交接职责范围内，如果有其他问题，麻烦找我老板沟通下，谢谢”的

[jzmws]

离职了还解决上一家的问题, 这个就是坑 , 一般我不会回答,处于情面 拖他几个小时再回答

[Navee]

楼主还是情绪化了
你这样说确实容易引起直接冲突，因为对方和你对接，而不是对你负责，工作上的事情还是要圆润一点，每个人都有脾气，脾气上来了那就失控了

[liukun1212]

有时候吵架是解决不了问题的。遇到这种情况就甩锅。千万别自己背锅。

[victor]

我给你出个招。
1. 你要在群里表现出积极的工作态度，立刻回复：稍等现在去排查。
2. 这时候你打开 LoL 先玩几把大乱斗，平复一下心情，过 1，2 个小时之后再回复一下：可能需要一些时间，这块内容交接文档没有覆盖到，我去找之前的同事请教了一下，对方记不清了，我再想想办法。
3. 说完这句话，你就放下电脑，下楼买菜做饭，然后睡个午觉啥的。
4. 下午看一会 B 站和油管，然后 3 点的时候你就说，目前没发现什么异常，需要更多的时间。他问你多久，你就说不确定。因为这个代码是接手的，也不是很熟悉，目前我要先处理 XXX 任务，你这个回头等 XXX 再说。

[volCan0]

@victor 学到了，看来你没少干

[oreoiot]

@victor 老油条本人了（狗头

[LZSZ]

使出乾坤大挪移就好了，都要离职了没必要较真。

[3dwelcome]

@alier 查没查数据库，你不能好好和运营沟通一下吗？你拿工资挺开心，轮到要干活了，有一百种理由推脱。和你没啥好说的，已拉黑。

[690690]

干死他们

[alier]

@3dwelcome 呵呵，什么玩意？已拉黑

[ypzhou]

@victor 老油条本人了（狗头

[ifxo]

既然离职也不用顾及了，那个骂你的人你总该还口吧，你也不用指名道姓，想骂谁就放开去骂

[surfire91]

有些楼层给的回答挺好的，楼主你是带着情绪找气受，什么我也是受害者根本不用提，也没必要跟他扯这么久，直接不归我管，有问题找我领导完事。

[xuanbg]

楼主这种情况，大家的职业生涯里面肯定也难免。应付这种事情其实很简单，你就上群里面转发一下问题，一般情况肯定没人理的。这样你等个十来分钟和提问题的人说一下没人理，自己没能力或没时间解决就好了。如果人家回复了，那就认真解决一下。

[recordnow]

有时候不说话也是一种沟通，换我就说：好的，我去查查。一问再问就回，还在查，可偶尔不与回复，在忙紧急工作。
工作对事不对人，要有好的表面态度，工作最忌：我不懂，我不知道，不关我事。
事情找上来，接住就是了，能解决就解决，不能解决又抛不出去就拖着：这块内容不太了解，我还在查。
很多事情拖着就不了了之了。吵架，以后冷静下来看多半是会后悔的，没意义啊，又影响别人对自己的观感。

[SillyChenBrother]

这种事情见多了，一句话就是拖，拖一两个星期，然后说实在没办法了，找领导。

[EIlenZe]

唉 虽然单看聊天记录 觉得楼主说话是有点冲…但我相信既然今天楼主都发在 V 站了 肯定也是憋了很久了。说真的 还是很理解楼主的心情了。

[alier]

@recordnow 次数太多了，以前都是能解决尽力解决，解决不了就拖了。今天是没绷住

[victor]

@volCan0 队长别开枪，是我啊。我给楼主出这种招是因为他已经要离职了，那最后几天的工作无非是划划水了。能拖就拖，平时工作如果一直不出结果，次数多了大家也不傻。

[ciki]

理解你的心情，但是沟通方式不对

[recordnow]

@alier 次数多了不搭理就是了，消息免打扰走起，或者 @你老大后不再回应，她们也应该知道找谁了。

工作时间内有时间就试试解决，忙本职工作无视就好。

你肯定是被大小运营 diss 很多次了，为此还上了朋友圈，但这些都没实质伤害到你什么，无视一个人才是对那个人最大的报复，无视一群人多牛逼，没必要多和她们叨叨什么。

[hbolive]

虽然对你的遭遇表示理解，但这么和别的部门怒怼的方式，感觉欠妥。。
你可以踢皮球嘛，就说这个问题比较复杂，以前的人现在人家也不理了，我只能翻代码看，不一定什么时候能搞定。（具体去不去翻，看你喽）

[dko]

当时没交接清楚为什么不说明白？跟一个运营说你是受害者有什么用？你这是解决问题的态度吗？
你这种价值观和工作态度，我要是你领导，直接离职转辞退，不会有任何留情。

[jessefang]

能理解楼主，工作上陷入这样情境难免不理智，但是沟通有矛盾时保持心态是真重要，这样也才能以更好的方式回复（ dui 🐶

[zhw2590582]

这事不能怪运营，你是运营你也只能这样说，只能怪公司或者老大

[alier]

@dko 谢谢辞退，求之不得

[xiaoyang7545]

这次我站运营边，运营报的了问题给你。作为开发难道连了解一下情况，还有看一下数据还有代码的义务都没了？

直接一句"不知道"，那么这个事情给谁做。

简单点说就是，反正你也要离职了，不想处理份内的事情了。

“我正常问你工作的事情，你别卖惨跟我说你是受害者”。这句话运营说的半点错没有。

[alier]

@xiaoyang7545 我很好奇，你怎么知道我没去查

[zarte]

我只说一句，旧系统交接就是坑。因为技术往往是上代的，有文档好点，看文档看代码。但是修 bug 的时间你花的时间一多人家就觉得你不行。

[nocloc]

@alier 我的情况比你还糟糕一点, 但是保持个人心态很重要，

[jasonding]

单从聊天记录来看，我也站运营。问题在于沟通，说明情况，解决不了找老大，然后停止回复即可。巴拉巴拉扯那么多，问题没解决也没提供解决方案，不管当初交接如何，哪怕还有一分钟就离职走人，现在找你也是没毛病的。

[iFollow]

为什么我能访问楼主的 Github 主页，却看不了他的图？

[wanacry]

图片 404 了

[gangrock]

吵了就吵了，没啥后悔的

[encro]

情商着急，
智商欠费！

离职前，
应该是和同事打好关系，
为以后发展留下一线机会的时候，
前同事是合作伙伴，
不是仇人。

不要将公司遇到的麻烦，不好的态度，转移到其他同事头上，得不偿失。


“之后因为这个交接的问题，我被搞的焦头烂额就不提了，我本来也打算今年年后离职的，但因为疫情原因耽搁到了现在”。

也许这些问题都存在，
但是请尽量不让问题影响你的情绪，
运营大概也是受命和你交接，
也是无辜者。
至于运营将公司琐事发到朋友圈，那么是他不对了。。

“ 在这交接完的几个月内，因为系统的各种情况已经请教过以前同事 N 次了”

找离职人员，这个不是好办法，你想想你离职后，别人还来找你，你会怎么办？
除非你和他私交特别好，否则你就是一个讨厌的烦人的人，没有自知之明的人。
这也是其他同事不去找离职人员的原因。
甚至你都不知道离职人员和公司有没有矛盾。
如果都去找离职人员，要你何用？


PS: 我觉得我可以在 V2 开职场培训班了。。。

[ccppgo]

我看了楼上很多回复, 说楼主这不好那不好, 归根结底还是领导或者公司的错, 这些问题一些小兵搞不定还, 上面不给资源不给帮助, 就想让下面的人自己去解决, 不闻不问的. 活该项目倒了

[encro]

@ccppgo

心态，
看你在心态上将自己当“小兵”，还是“独立人”，
你承认这世界不完美，但是自己努力做得更好，
还是继续抱怨都是环境的错，我不需要改变。

当然，公司和项目不一定都是靠谱的（毕竟靠谱的公司和项目 100 个里面难找出 10 个）。

[ikaros1997]

我觉得需要把#13 的话再发出来，总有一些人，想来教别人做人~

[winglight2016]

我推荐一下离职期要做什么：
1.发交接清单给被交接的同事
2.所有问题转给被交接的同事——只需要 FYI，不要说任何细节
3.等被交接的同事过来问了再讨论具体问题

都要离职了，多说多错，少说少错，不说不错。

[maxint]

确实是楼主的问题。
你就礼貌而坚定地说明情况就完了，没有必要情绪化。就说，这个事情我们和领导沟通过了，暂时没有办法开发新功能或者修 bug，然后艾特你领导就行了。

[StephenHe]

拿了工资给公司维护项目，你把自己定位成受害者，这么想还维护毛线。工作别动动不动就要死要活的，有困难直接讲，撂挑子有啥用。

[diverger]

明显公司铁公鸡，让员工背锅

[alier]

@StephenHe 亲，这边建议把公司的开发人员都裁掉，工作都交给您这边，想必您也是毫无怨言~

[alleng]

图都没了啊 ？

[qping]

没看到图，不评价，能理解接手一堆烂摊子的感受，我手里就有几个烂摊子。
我有几个原则我们可以交流下：
第一个：自己解决不了的要抛出去，找领导说人手不够，让领导来协调。
第二个：同事之间的交流直接一点，直接和运营说刚接手，预计多久能解决问题或者无法修复问题（也许一开始就这样沟通就会少点问题）

[cherryas]

还嘲讽前同事，起码人家离职了还愿意解答问题，只是公司没给交接时间。你这边还没离职就拒绝回答了。

[alier]

@cherryas
1.请问您从哪看出来我嘲讽前同事了？
2.我拒绝回答了？我是在我力所能及之内解决不了，我回答我不知道。
怎么突然之间出来这么多妖魔鬼怪

[StephenHe]

前公司一个同事来问两年前的项目，我让他全局关键字搜索一下，他说搜索不到，截个图发过来是在服务器上搜索的，我是想让他 IDE 全局搜索啊，全局搜索你不在项目里搜索你跑服务器上搜个卵啊，大家不在一个频道没得聊。

没有联系过并不想跟前同事讲太多话，没有义务也不在一个频道。

[oneend]

情商很重要，谁吵谁的错，有问题就工作范围内努力下，努力不好报告上级，然后没办法就拖，拖不了就推，推不了，推不了就卸责任。
虽然我们龙的传人踢足球不太行，但是踢皮球可是一流的，你不应该这样。
心平气和，千万别吵！这点很重要

[xyjincan]

被裁了还得交接啊😯

[sandxin]

@alier 查了你就说我查过了解决不了，这和不知道是一个意思吗？自己上升矛盾被怼还不知道哪有问题，也不知道怎么好意思在这反问别人

[sandxin]

@tigerstudent 不知道，我也是受害者。现在这年头刚入行的人怕都说不出来这种话了。如果我是运营，都不会转弯嘲讽，直接骂 sb 爱做不做。如果我是开发，想留就按前面说的做，不想留就回骂 sb，别 tm 烦我，谁爱做谁做。当跟小孩过家家呢

[laike9m]

图看不到。。

[ohao]

不就是个标准办公室政治嘛
都打工的，这点觉悟要有，要么忍要么滚

吐槽有什么用 也许你下份工作还会遇到更离谱的
说点不好听的，对于老板而言，都是工具人而已，少谁都一样转

收拾下 换下心情，不要在鸟，当空气
不然别人越来劲

[alier]

@sandxin 和你这种人没啥好说的，你还直接骂 sb 呢，我好歹没在工作群里骂过人，这样看来你是个什么素质的？已拉黑

[2379920898]

@alier 我估计你生气的是同事在朋友圈指桑骂槐这件事吧。。。这种事很难接受的。又要干活又要挨骂。。程序员是忍受不了这个的。。。

[spacezip]

不错了 碰到过离职交接一小时然后电话微信拉黑所有同事

[newmlp]

你就是那个最后接锅的

[chmlai]

运营倒霉

[whp1473]

我看不到图片，首先离职了人家没义务回答你问题，回答是情分不回答是本分，尤其是裁员情况。运营人员一直追问是负责，没问题。
遇到这种事情，你要做到事事回应，并且积极响应，抛出问题和解决方案。
(1)群里问你问题，你要说：“收到，现在去排查。”(有回应)
(2)一段时间后，定位好问题，你要说“是之前很多人写的项目，没有文档，存在 BUG，排查起来比较困难，你在整理问题文档，需要时间”(积极处理，落实到文档和邮件)
(3)整理所有问题，然后附上问题所在，解决困难的点，建议解决方案，先给你私下领导看，领导看没问题，就给群里人看，让大家知道你的困难，一人需要 300 人日的工作。(这叫和领导沟通)
(4)过段时间，之后再找你，拉上你领导去找对方和他领导说明。(让对方知道你的困难，他不理解没关系)
(5)让领导住说不在职责范围，你只说困难和你解决方案，以及人手问题。(虽然不在职责范围内，但你说了就是态度问题。你只说自己的努力。)
(6)你要想待下，就 X 天解决一个 BUG，解决了就大群反馈(推进任务)。
(7)人家问新问题你就说找领导(上面领导已知，对方已知，领导就可以出来担责了)
(8)你现在再解决 XX 问题，然后解决后在群里回复(积极反馈)
PS X 天：你想好好干，X 天适度缩短。你想混日子和准备找工作，X 天适度延长。

[sandxin]

哈哈哈哈，是不是还要去找妈妈说，妈妈我被人骂了

[onionKnight888]

@victor 学到了啊 哈哈

[crc8]

楼主，其实 80%的人干什么工作这并不重要，对整个时局并不会造成什么影响，请细细品味！

[tankren]

工作情绪化 不好

[maguazhou]

因为你不解决，几个运营也解决不了，马上你就要走了，何必管了，估摸是平时太老好人了，觉得你好说话，就像我有同事装的非常牛逼，其实出事是我来解决，非得发几次火，他们才安分，不觉得你好欺负，楼上老哥说的好，拖，反正要离职呢，拿好工资和离职证明走人

[skyworker]

@encro 大部分都是普通的人, 平凡的人, 一辈子碌碌无为的人.

所以你讲的, 即使有道理, 很多人也听不进去, 因为这些人注定是一辈子只想做一个平凡的人

[cco]

这种事见多了，目前总共遇到过 5 次，每次交接就 1 个小时。完事就再也联系不上了。。。 都是硬着头皮看代码，不接受安全升级和新需求。

[maxiaofeng]

都提了离职了。还受这个气？
不能惯着他们！ 都怼回去！！！

[rigortek]

首先无论发生什么，不要失态，
公司是讲利益的地方，和同事不要靠交情办事，感情用事。
能用钱解决的问题为什么不用钱处理？->公司出钱请离职开发解决。

[shunconf]

你信吗？，我被怀疑贪污几百块，然后你懂得，但是经查明，我没贪污

[Tianyan]

同事关系不要太当真
人走茶凉