@ian19znj 我很少用京东，常年 plus，creditLevel 才 9 级，理论上你 10 级+1000 多的金额也不是高风险人群。这风控就很迷。
这样的话，另一个推测是触发了退款频率的规则，不知道京东咋想的，如果方便，隔一个月再试试。这种以月为单位的规则一般会自动解禁。或者要求客服上报上级客服，走客诉渠道问下你有没有触发什么规则，记得强调你的购买总额。

@bairdshi 握爪，我和你情况差不多，都是常年 plus+不怎么用京东金融+各种券直接送上门，只不过我的 creditLevel 是 9，感觉这个值还需要别的数据来参考。我怀疑这个 creditLevel 和退款频率金额、购物频率金额是并列的，作为风控规则的一个条件。

@totoro625 赞一个，这个看起来像是圈人发券的接口
@ian19znj 建议楼主试一下这个，你的情况不像是杀熟，反而像是触碰风控策略 or 黑号，而且你退货 5 笔的数额加起来多少、间隔多长时间、是不是在同一个月？如果是正常购物，最好找客服问问，隔段时间再查下 creditLevel

1 、建议你先在 PC 上安装个 ManicTime，配合手机上的使用时间管理统计下你平时在哪些方面消耗了时间
2 、优化你现阶段的任务
3 、用整块的时间去尝试你认为有意义、能提升自己的事情

先把手上的事情做好，再去考虑提升、试错

@lingyired
@yujiang
@billtsui
我是插件跳转的时候把网址改了，原来的链接是 https://livid.v2ex.com/essays/2012/01/24/a-letter-from-26-to-18.html
我附上的链接是跳转后的，大家可以看下附言和站长的回复
谢谢大家了

@nadia 我卸载了 chrome 浏览器的插件，清楚了历史缓存，刷新 10 次左右即可正常打开了

@Livid #5 收到，谢谢站长

@sheeta #3 我这边访问情况是这样的 https://i.imgur.com/4bfnypu.png ，但是谷歌快照显示该文章是正常的 https://i.imgur.com/6gCSPwc.png

OpenCV，你看下这两篇文章，其实相当于全图 OCR，单独输出你要的文字的位置。
https://www.pyimagesearch.com/2018/08/20/opencv-text-detection-east-text-detector/
https://learnopencv.com/deep-learning-based-text-detection-using-opencv-c-python/

我买的美的布谷白色的那款，感觉还可以。
1.建议买美的、九阳这类老牌子，互联网品牌很大概率是他们代工的
2.最好外壳全包的（别不锈钢套个塑料手柄那种，隔热差），隔热好点
3.按键半开盖这个功能很实用

你遇到的情况属于证书问题，#55 的 v 友表述的很清楚了
有关第四点，补充下资料和个人看法

1.具有影响力的科技公司，往往受到更多的限制，理论上主动作恶成本更大。
1.0 All：日志留存半年（明文规定）
1.1 软：Windows （神州网信负责审核源码并打包专用版本），云（世纪互联）
1.2 果：云上贵州

2.简便和安全是相对的
你选择了苹果的简便，那安全上必定会丧失一定的自主权。

目前我个人用思源笔记+印象笔记，对外的文章用语雀和个人博客
关于笔记的问题，推荐一个笔记工具评测专栏 https://www.yuque.com/deerain/gannbs/yodrsd

可以的，我把我对现在的流程的思考放上来，咱们一起探讨下哈。

1.你负责的项目是哪种类型的？
-----从零开发、维护+改进、重构

2.该项目涉及哪些方面的工作人员？
-----前端、后端、美术、动效、建模、产品、数据

3.你们日常用到那些工具？
-----Word 、Confluence 、各种内部系统

4.你希望投入多少到项目管理系统的维护中呢？
-----专门的维护团队+JIRA 技术支持+Confluence 技术支持

5.你目前的工作流程是否确定？是什么样的？每个阶段都有谁参与？
-----需求确定
----------产品：提出需求——word 为主，需要管理系统可以上传附件+附言
-----项目管理：定时收集需求，组织研发+测试评审——需要看见每个人的排期
-----产品+研发+测试：讨论需求是否做、怎么做、做多久——需要管理系统可以上传原型图附件+修改意见

-----编码
-----开发：排期+产出+交付——确定、修改项目状态，方便项目管理员追踪&&每个阶段触发流水线，自动打包、跑冒烟测试脚本什么的
-----测试：排期+介入+通过——确定、修改项目状态，方便项目管理员追踪&&触发测试的流水线

-----项目上线
-----开发+运维+数据库：上线
-----测试：接口持续监测+系统定期回测

@JasonLaw 可以理解为 Gitlab 对于非技术人员上手难度高、特殊需求 DIY 成本高。项目管理涉及到的不只是程序员，有时候需要对接其他兄弟部门。

这些人体工学设备，都可以看做对肢体进行支撑，以减缓肌肉疲劳的速度。
肌肉的疲劳速度因人而异，你得根据你自身的情况来选择辅助设备，而不是依赖价格判断。
建议你去医院挂号，看下自身有哪些部位需要调整，可以针对性的选择锻炼+人体工学办公器材调整

当然，最好每隔 30 分钟出来走走，看看远处+晒太阳+喝点水，比大部分流水线人体工学椅都有效

前后端分类多了去了，你得先细分到某个领域

高端前端：显卡串烧（图形引擎）、为所欲为（浏览器内核）、专治需求变更（活动页面生成工具）、劳苦功高（富文本）、惊险刺激脑洞大（创意笔记工具）
新手前端：基础页面+框架的基础使用

高端后端：大佬专属（分布式）、进阶必备（高并发）、超级刺激（容灾）、一致性的拷问（异地多活）、0day 的追求（安全）、软硬合一（云计算）
新手后端：CRUD+框架的基础使用

而且职业生涯还要看公司、看业务，甚至越往后更看你自己的兴趣爱好

1.inoreader 订阅的酷工作结点，也无法抓取
2.本地访问订阅链接，正常

@fengjianxinghun #44 谢谢老哥解答，看来“上网不涉密，涉密不上网”果然是至理名言，以后和朋友有啥话还是当面聊吧 https://i.v2ex.co/9kZ3y873.png