简单来说，确实就是这样。努力是最容易白费的，比如古代的农民，种地非常辛苦，但随时可能来个天灾人祸。现代已经好多了，严重的经济危机也不常发生，但当寒冬来临肯定会受到影响。

推荐美剧《 Upload 》（上载新生），里面有死者（男主角）通过元宇宙参加自己丧礼的情节，是个气氛比较轻松，没啥深刻思考的剧，但里面关于元宇宙的设想还蛮有趣。

@cxtrinityy
@kop1989smurf
@arvinsilm

上面有些例子不贴切，我又想了一个例子。

比如有时几个朋友、同事聊天，聊到饮食卫生问题，这时说外卖不干净的案例是没问题的，时机是对的。

但如果大家正在吃外卖，也没人聊起饮食卫生的问题，此时有人提醒外卖可能不卫生，还说了一些让人听了想吐的案例，按照你们的说法：

1. 说的是事实； 2.可以作出补救措施（比如马上扔掉外卖并且发誓以后都不点外卖），因此是个有效提醒。

但这种提醒，时机是错的。这个例子应该没问题了吧。

@madlifer 所以我说，讨论一个具体的产品本身即可。如果列出一个常见产品分类列表出来，说重复做轮子，这就跑偏了。

@kop1989smurf 如果明知道人家不想听，你还要坚持说吗？

日常生活不是上法庭，上法庭最重要的是说事实，但日常生活最重要的是人与人之间的感情，是人的内心感受啊。

比如面对一个秃顶的人，每次见到他就说“哟，你秃顶了”，说的是事实，伤的是人心。

楼主说得很好，看到有人误解，我帮楼主补充一下。

日常生活中，比如在同事出差前，提醒他烧水壶可能不干净，尽量不要用。这毫无问题。

但，已经住进酒店里，看到同事已经用了烧水壶，正在喝那个水呢，此情此景给他描述这个烧水壶可能煮过什么脏东西。这是有问题的。

同理，老坛酸菜被曝光，毫无问题，平时也可以提醒，但拿这个去对平时爱吃酸菜的人说：你看，我早就提醒过你了吧，看你以后还敢不敢吃。这就不对。

@madlifer

很多人去做一个同类产品，就等同于重复造轮子吗？

举个例子，你列举的第一类，笔记产品。有了 Evernote ，那微软做 OneNote 有没有意义，开源的 Leanote 有没有意义，同样可以归类位笔记记录类的 Notion 有没有意义？有了 Typora ，那么开源的 MarkText 有没有意义，用 C++ 做的支持 vi 模式的 Vnote 有没有意义？

其他类别也一样，很多产品都是同类，但各有精彩的地方。一个产品好不好，就谈论产品本身即可，“做同类”并不等同重复造轮子，而且本就是很有意义的事情，“做同类”不是原罪。

洗碗、洗澡、打扫的时候听，播客长没关系，随时可以关。

我人生有很多不如意，但睡觉方面我一直感恩，小时候在沙发睡着，被爸妈抬回房间都不知道，长大一点，爸妈和朋友在旁边打麻将我照样睡，现在白天喝一天茶，睡前再喝咖啡，开着灯睡（为了防蚊子）也是秒睡，而且不怕打断，比如喝多了水，凌晨上完厕所回头一躺下继续睡……

（当然，我身体也有别的毛病，比如鼻炎、蛀牙等等，并非一帆风顺）

强烈推荐：刘谦！

为什么中国的电影都是有字幕的，而几乎世界各地都是没有的？
https://zhuanlan.zhihu.com/p/105090725

据说别的国家电影没字幕，具体情况我出国经历太少不知道，在外国生活的 V 友可以补充说明。

这篇文章里提到，中文的多音字问题其实比想象中严重，日常生活有歧义时可以直接问，看视频没法问；而且日常生活是熟人对话，有非常强的上下文来消除歧义，而电影里的对白有时会文邹邹脱离日常用语。

vultr 可以用支付宝

简而言之，前期启动更看重前端，后期扩大规模更看重后端。

这与人类社会一样，长得好看容易给人第一印象好，但后续发展还是要看内在的性格、智商情商等。

比如艺人如果长得好看，入行容易，但后续还是需要唱歌技巧、演技等内在实力去支撑，内在实力（后端实力）不行发展的高度就不高。

有一句著名的商业格言：世上没有免费的午餐。

免费模式，最终会以另一种形式让用户承担成本。比如软件不优化了，就倒逼用户为硬件掏钱；比如上面很多人说每个 app 都硬塞入直播、打车、商城，如果没有足够多的用户愿意为一个纯粹的 app 掏钱，那就只能“享受”巨型 app 。

@hertzry 你说的恰好就是重点：不给优化，依然能赚钱。

优不优化，并不是消费者 /用户看重的东西，如果把成本花在用户不看重的因素上，这叫做浪费，对用户对公司都不负责任。

反之，如果很多用户说 app 体积大就不下载了，说 app 卡的解决方向不是买新手机而是不用这个 app ，这种情况下优化 app 才是合理的。

看了几集，好看啊，但必须带着心理学 /哲学方面的思考去看才妙，单纯从剧情看节奏有点慢。