我给一点拙见。

酒店行业，ota 的客源占比介于 10%-80%之间。我见过几个深圳的酒店的 ota 订单占比能到 80%的。酒店被 ota 下架的影响是巨大的。

渠道抽成都是 10%，酒店的人工成本介于 20%-30%，10%的抽成确实高了一点。而且加盟酒店还有品牌方的抽成，3-6 个点之间吧。

场地租金和人力成本持平。

酒店的利润行情好的时候一般是 20%-30%左右。

楼主如果是想解决 ota 分成过高，首先得有流量。消费者在你那边订房。如果是第三方的私营企业，恐怕任何一个企业掌握这个流量都一样的会尽可能赚钱。

锦江系有内部自建的订房平台。内部平台订房价格会便宜一点，毕竟没有携程美团的抽成。这两年有些长期客户知道可以从酒店方的系统订房了。

从客户方面来说，如果是酒店方的渠道订房，售后又是个问题。评价的客观性又得不到保证。

第三方的评价系统也是有问题的。根据我的了解，目前有些流氓客户，会找茬用差评要挟酒店给免费房。实际上，赔偿金都是从哪些两三千一个月的员工工资里面扣出来的。不知道哪天会有恶性案件，毕竟月休四天工资三千一个月的员工被扣几百块钱确实很心痛。这是第三方系统太偏向客户方的问题。

我没看出楼主的产品在解决什么问题，也就是存在的价值。