fahaocuihua

我以前一个老板是技术，我是公司运营，十年内我判断成功 2 次，但他都没听我的，导致结果就是少了 3W 客户，至少损失 600W 。后来我们俩聊天，他说一般技术很难成功，因为大部分不具备运营思维。
而做为一个运营，又没有能力开发，矛盾就出现在这里。所以我觉得，先学会运营思维，并且奈得住寂寞，当然也得投入一些金钱。