个人听下来，apple music 只适合听流行。
OST 、ACG 、古典其实都不是很适合。

关于戒烟，关键还是在周围人与环境的互相影响。
我从高中开始抽烟，因为高中同学玩的好的没有不抽烟的。

上了大学就戒了，一个是周遭同学没有抽烟的，一个是抽烟要躲开同学，麻烦，还遭人烦。（那时候还没有公共场所不准吸烟的规则）

工作十来年，媳妇儿生孩子那几天焦虑，在医院门口抽了几天（大概一天半盒）。逢年过节去媳妇儿老家，亲戚给让几颗就抽几颗。剩下就没怎么抽过了。

而且公墓还有一层意义，是因为扫墓凭吊这些事不光是对自己先人的缅怀，也是给别人看的。

真正的缅怀逝者，其实不需要“墓碑”“墓志铭”这些，看看老照片，烧一炷香，足矣。

但这个问题在于，你愿意你的墓志铭被所有人凭吊么？
真实的公墓不怕这些，是因为存有恶意的人做这些事边际成本很高。你总不能跑去所有的墓地去录人家的墓志铭吧？

一旦你的墓志铭上网，那么你虽然事实意义上“千古流芳”了，但也有可能被人扒光。

现在想来游戏内容也挺单薄的。
没有成长梯度、没有客制化内容。
玩 5 分钟也就腻了😂。

类似的游戏形态有，比如前几年比较火的.io 系列，贪吃蛇啊，正版的球球大作战啊（不知道正版的英文名字叫什么）

理论上讲一旦电话进来，媒体就自动暂停了。
确定接电话的时候，免提那个按钮的状态切换到耳机了么？（应该是发白，或者说启用的状态。）

终身学习，尤其是类似于他们这种量化且落在纸面的方法论，其实挺难的，尤为突出的是对个人时间的侵占。

比如我最近一直在追的芯片类 up：老石谈芯。
一天落在工作+学习的时间突破 12 个小时，一天只能保证 6 小时睡眠，留给生活的时间大概是 4 小时左右。

4 个小时，吃饭、上厕所、家务、维系家庭关系全在其中。着实是牺牲家庭。

说明你对于这件事本身了解的不够。
也说明你没有搞清楚对方的底线。

@fengjianxinghun #62
所以你已经预设立场的把自己视为苦力了，那么就别抱怨 35 岁的时候搬不动砖。

@source #59 所以关键不是“不跳槽”。而是有目的、有规划的去择业。v 站对于工作最不负责任的言论就是“面向薪资编程”。

在我个人理解，35 岁之前，跳 3~4 次足矣。平均 3~4 年跳一次。既满足自己薪资增长的需求，也能规避在一棵树上吊死的风险。

而且要确保是自己看准目标的、有规划的跳槽。而不是“求职”，谁给钱多就去谁那里。
随意的对待职位，其实就是在看低自己。
谁给钱多跟谁走，那跟路边的苦力有什么区别？

@source #56
要看清我说的话，我说的是必要不充分。技术算不可替代性，但远远不够。
一个大龄程序员想要生存，需要的是技术和业务的全面掌握。

比如：
你单位的业务你掌握多少，他们分别是怎么实现的，为什么这么实现，有没有更好的实现方式。
当前实现的成本是多少，如果市场扩张一倍，那么你当前的实现能否支撑，需要增加多少成本。
你当前经手的业务未来前景是什么，你有没有规划过未来的重构。在当前架构中是否充分预留了未来的扩展性。
假设现在你当 CTO ，你能带领团队完美的复刻你们公司当前的业务么？（在有限的成本和时间内）
现在给你一个需求，你能相对准确的估算人力和工期么？

等等。这些都不能靠短期观察你就能得到，都要靠“熬”。

如果这些都做不到，那么当你面临自身产出性价比下降的时候（家庭原因、个人精力原因等等），然后你又拿着相对高的工资，公司又不怕你成为潜在的业务竞争者，那公司必然会淘汰你。

公司雇佣你，要么是你干活干得多，要么是你不能成为对手的人。

@learningman #54
我个人认为,现在其实这个局面已经很难挽回了。

很大程度上后入行的程序员面临着不得不成为调库侠，调参侠。
你不想还不行，不想加入就没饭吃。

除非能自降身段，去中小型公司经营自己。但我估计在 v 站讨论哪家总包多少的人，肯定不会这样做。

@unco020511 #19 3 系现在最大的掣肘就是最新款减配不减价。比如最值得称道的全系 360 环影，新款直接没了。甚至也不提供选装，之前纠结 330Li xDrive 和 A6L 45 四驱，现在不用纠结了。

工作马上 10 年了。

如果是技术导向，其实没什么实现能提起兴趣。（所有的实现其实都是 ui+第三方库。你自己尽全力发明的轮子，绝大多数情况都会被 Github 上的同款吊打）

反之，如果是创意导向，那么其实跟工作年限都没关系了。我目前想做的是机器学习相关。手头有上万张小孩照片，想做一个“kop1989 的儿子心里话翻译系统”😂。举起手机，就能识别出来我儿子到底是认真说的还是在撒谎，是畏惧父母的压力委曲求全还是真心实意的赞成父母的意见。

35 落地的话，325Li 和 A4L 45 可以看看。然后就是 S90 中配，CT5 顶配。SUV 不懂就不班门弄斧了。

@learningman #38

而且这样的人多了之后，企业必然会考虑优化搬砖流程。让搬砖效率和力工的能力分离。
最终使得力工可以无缝 n 个工地搬砖。

从而使得不可替代性的岗位更少。